家电syb创业准备计划书范文 syb创业计划书.doc
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1、家电syb创业准备计划书范文 syb创业计划书家电是每个家庭必不可少的一部分,关于家电创业有哪些了解。WTT给大家整理了关于家电syb创业准备计划书范文,希望你们喜欢!家电syb创业准备计划书范文篇1一、 市场分析p 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我
2、国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20_1年国内销量估计为400万台,20_2年为550万台,20_3年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20_4年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20_4年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖
3、一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5-10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。二、我们的目标我们的目标是,在20_年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在20_万元以上,20_年达到500万销售额,2021年达到20_0万销售额,利润率保持在30%-50%。三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10-15万元;各种认证、许可证、
4、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000件): 20-25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。四、产品成本及盈利分析p 为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每
5、个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)五、销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。六、合作方案本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。七、原材料供应方案可外协生产,无特殊要求。八、本项目的未来由于本产品制造简便,门槛低,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品, 准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。家电syb创
6、业准备计划书范文篇2一、 项目和公司简介企业名称:炎陵县_诚信家电行项目地址:炎陵县_乡企业性质:销售业企业经营范围:电视、冰箱、空调、洗 衣机及各类小家电企业与发展前景:1、 优势分析p :本店虽然是在炎陵县的秀下,但是人口不审较多,并且各类家电是现在家庭必用的产品。2、 市场前景人们的生活水平提高,家有高端产品占比持续提升,在消费升级和更新的需求下,已成中市场的绝对主流。二、 产品介绍:商品的情况就分析p 来说,家电消费需求将处于不断的变化中,这将为此产业发展带来新的机遇。服务情况:1、 提供优质的售后服务是检验商家的诚信度的重要依据。2、 为顾客详细介绍产品信息,提供顾客使用产品的注意事
7、项和保养方法。3、 定期回访电话,收集产品的使用信息和顾客的满意度。三、 市场分析p :1、 如今,家用电器越来越离不开人们的生活了,在市级、县城是、在下也是。虽然有多家家电行业,但这恰恰是为家电提供市场的竞争力。2、 目标顾客:家用电器的目标顾客是每个家庭的需求。3、 市场占有率:我们为顾客提供优质的服务,被消费者认可,越做越强大。4、 SWTO分析p S(优势)1) 经营电器产品多年,对比有较多的销售经验,并有大批的忠实顾客,导致消费者的一种选购习惯。2) 优质的售前售后服务会给消费者带来安全感。 W(劣势)1) 价格方面有一定的竞争压力。2) 资金不足,没有办法大面积展开活动。O(机会)
8、1) 家电的更换率高,如能有忠实的顾客就有发展的这空间。2) 4-6年稳定的地位,做成品牌店。T(威胁)1、 资金短缺。2、 有一定的竞争压力。3、 经营难度大,一旦解决不好,成员信心受挫折。 竞争对策:1) 寻找难度大的货,做到物美价廉。2) 发挥自己的专业特长,提高服务质量和售后。四、 市场营销方案1) 产品经营模式:以人为本,诚信正直,质量生命,创新突破,品牌发展,追求幸福。2) 产品价格:根据不同产品的大小及产品的用途来定价。3) 产品选址:炎陵中村地广人多,在产品的消费需求不断的变化中,同时消费者也持续升级。4) 产品促销:优先考虑产品的质量及功效优化。将产品的计效视为影响营销效果的
9、第一因素,所以在产品采购时选择质量可靠的知名厂家产品,以确保产品的质量和信誉度。 五、 企业运作模式:1、 活动模式:一定要现场实验的配合 ,在消费者面前展示产品的功效,现场直接销售,并安排上门服务人员。2、 服务模式:礼貌待客,客人咨询必须与客人详细讲解产吕的信息,如实回答客人的问题。3、 作业流程:客人入店店员热情接待了解顾客的产品为顾客合适的产品,并详细介绍产品信息得到顾客的认可后引领顾客买单说明产品的保养方法同顾客将产品送到用户家中,安装好,教会用户安全使用同顾客售后服务名片,微笑离场。六、 企业管理制度1) 员工管理制度2) 产品管理制度3) 财务管理制度4) 仓库管理制度七、 创业
10、团队1、 创业者的情况:_,女,27岁,初中文化 ,与其丈夫_在炎陵县城,首先经营家电维修5年,其次经营零售小家电和维修2年,有着丰富的售前、售后的运作管理、营销管理、营销策划,非常有利回乡创业发展。2、 创业团队八、 投资效益可行性分析p 1) 启动资金表(单位:元)2) 营销预测表3) 销售和成本计划表4) 现金流量表九、 融资方案与回报 1) 融资方案 2) 融资方式:(1) 自有资金(2) 劳动就业部门贴息贷款8万元。 十、 企业风险与防范 风险:1) 有一定的竞争对手,形成利润较小。 2) 产品销售或经营不好。防范措施:做好自己的本分,真诚对待客户,顾客满意才是我们的要求。十一、企业
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