古建筑修缮工程施工劳动力使用及主要设备计划及管理.doc
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1、古建筑修缮工程施工劳动力使用及主要设备计划及管理1.1劳动力计划及管理1.1.1劳动力的管理1、劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素,合理安排劳动力,能使工程顺利进行。工程开始,各管理人员均应分工明确、责任到位,并发挥各个工人的潜力,使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数,按照各单项工程的施工顺序,确定所需工人人数,做到各就其事、各尽其责。制定严密合理的工人安排表,避免出现窝工、误工现象。2、劳动力管理措施(1)针对本工程特点,各劳务施工队由项目部统一管理、协调、调度,并根据各劳务施工队的工作内容,进行详细的单项施工方案或施工技术交底,并由质量检查人员对施工的全过程进行监督控制,以
2、确保工程质量。(2)为了使各施工队能积极有效地完成各自承包范围的施工任务,项目经理部必须对各施工队进行切实有效的管理,具体的劳动力管理办法除遵循本企业内部的相关制度以外,本工程拟采取以下办法。1)遵循“以人为本”的宗旨,关心人、爱护人、教育人,组织班组劳动竞赛,争创流动红旗,鼓励合理化建议,充分发挥劳务层工人的积极性和劳动创造性。2)实行劳务作业经济承包制:项目部与施工队、施工队与作业班组均实行逐级经济承包,承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动,用经济杠杆管理人,彻底杜绝吃“大锅饭”的现象。3)实行劳动管理内部合同制:通过逐级签订劳务承包合同,约束双方的行为。比如:项目部要求作业队在
3、一定时间内完成某项工作,就必须及时提供充足的设施料、状态良好的设备以及必要的技术指导。谁违反合同处罚谁,改变只约束作业队的“单方合同”,调动作业层的积极性和主动性。4)关键岗位实行持证上岗制:机械工、电工、电焊工、架子工、试验工、资料员等工种实行持证挂牌上岗,杜绝无证上岗。5)重视劳动力培训教育工作:本工程质量全面达到国家建设工程房屋竣工验收合格标准,施工中还采用了多项新技术、新工艺、新材料,因此,加强对各作业队劳动力培训教育尤显得重要,除做好进场教育及技术交底外,还要针对某些关键部位及新工艺作法进行专门培训。6)劳动力的安全管理:除签订安全责任状外,更重要是做好事故预防及安全教育工作,安全教
4、育会每周各班组开一次,全体工人大会每月由项目部召开一次。另外,为了分散承担安全风险,要求作业层工人必须参加职工工伤保险。7)劳动力的文明形象管理:本建筑工地将对进场的劳务作业队,结合文明工地建设,进行公司、项目部、队组三级进场教育,教育广大职工树立建筑工人新形象,做到举止大方、文明用语,严格遵守本单位的各项规章制度。1.1.2劳动力计划安排为保证工程顺利进行,我们将根据不同的施工阶段对劳动力进行不同的组合和安排,以及按实际施工量、施工进度增调相关作业人员,具体如下:古建工程施工阶段共设置木作作业队、普工作业队、瓦作作业队、油作作业队、水电作业队、架子工班及配合人员。普工作业队:主要负责场内材料
5、设施转运、场内环境清理整顿及配合其它施工作业队施工,人数20人。瓦作作业队:主要负责屋面瓦件的检修及挑顶修复等施工,瓦作队配技工35人,技工平均技术等级为6级。油作作业队:主要负责所有建筑的翻新油饰、古建油饰彩画工作。油饰工作内容:地仗砍净挠白,丝缝下竹钉,重新做一麻五灰地仗。油皮刷四道油成活,三道色调和漆,一道罩面光油,油皮颜色按原样恢复。椽望三道灰;连檐、瓦口、椽头三道。所有廊外檐槛窗槛框重做清理除铲、挂血料腻子,其余重做三道灰地仗,并油饰。彩画工作内容:按原样复描,在砍净挠白前将原样拍照,并进行拓描。并重新彩画,建筑外檐彩画满做黄线包袱式苏画,内檐除游廊做掐箍头搭包袱彩画外,其余建筑内檐
6、均与外檐彩画形式一致。油作作业队共设60人。其中普工20人,负责地仗砍净挠白,丝缝下竹钉;油漆彩画工40人,负责批麻做灰、油饰彩画工作。架子班:共12人主要负责工程建设中全部外架搭设拆除;安全防护棚、栏、网等的安装施工。水电施工队:主要负责现场施工临时用水用电线路的敷设、修理等。水电施工队配合共计9人,其中水工3人,电工6人。木作作业队:主要负责古建工程中各种木构件的加工、制作、安装工程,木作作业队共设30人。其它配合人员:配合人员主要有试验工、测量放线、治安、清洁等其它人员,主要劳动力需19人左右。主要劳动力框架,预计总用工量27000工日,依据本工程工期和劳动力工作效率推算,平均每日共需1
7、20人,高峰期150人。1.1.3劳动力管理措施针对本工程特点,各劳务施工队由项目部统一管理、协调、调度,并根据各劳务施工队的工作内容,进行详细的单项施工方案或施工技术交底,并由质量检查人员对施工的全过程进行监督控制,以确保工程质量。1.1.4劳动力计划表 表8-1工 种按工程施工阶段投入劳动力情况前期准备拆除阶段木作检修施工阶段屋面瓦瓦施工阶段油漆彩画施工阶段竣工清理验收阶段壮 工2020202020放线工33331瓦 工252535106抹灰工221042木 工25302544架子工121010124水暖工33333电 工33663油 工22202010画 工0004010试验工01110
8、警 卫33333其 他1010101010合 计108112146136761.2施工机械设备计划及管理1.2.1施工机械准备1、根据施工组织设计中确定的施工力法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。2、我公司在本工程的施工中,配各机具设备时,将遵循以下原则:(1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。(2)充分发挥现场所有机具设备的能力,按具体变化的需求,合理调整装备结构。(3)先配备木工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的
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