如何确保质量管理体系有效运行--陈燚.doc
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1、如何确保质量管理体系有效运行质量不仅指产品质量,也包括过程和体系的质量,某项活动或过程的工作质量及质量管理体系运行的质量.一、质量管理体系运行的现状和问题:质量管理体系运行取得了一些实效,能够为产品提供一定的保障,但其运行过程中尚存在以下一些问题。 (1)员工的质量意识不足,对质量管理体系运行的重要意义理解不够深刻,思想不够重视。忙于应付产量等工作,往往存在不求甚解,照抄照搬,甚至不按操作规程做等。 (2)在生产过程中,工艺数据存在更改的随意性,未严格按有关程序规定办理更改手续及必要的评审。(3)验证及再验证工作不按要求认真做,只是应付检查和审核等。造成有些技术指标或功能在生产前没能调试到位或
2、没有经过充分的可靠性、稳定性试验或验证。 (4)在检验工作方面存在着一些问题,诸如:检验人员的技能水平、业务素质不能完全满足要求,有待扩展;有些工作不够认真,出现走过场等现象。二、质量管理体系运行的有效措施 (1)从制度上确保体系有效运行。首先、根据要求和标准编制与实际组织架构相符的有可操作性的质量体系文件。其次、文件内容需简洁明了、一目了然,编写顺序与管理流程、生产过程具有一致性,关键环节、重要环节设置监控点等。第三、配备技术类措施,支撑起体系文件更具有操作性.第四、根据文件培训各个部门,使各部门按照文件要求进行操作,按记录要求进行记录.(2)从人员上保证体系有效运行。首先、成立质量管理部门
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