北京某办公楼改扩建工程监理规划 .pdf
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1、北京中央委员会办公楼改扩建工程 监理规划 编制人: 审核人: 批准人: 北京建院金厦工程管理有限公司 2007 年 1 月 21 日 目录 前言 第一章工程项目概况 第二章监理工作依据 第三章监理范围和目标 第四章监理组织机构 第五章质量控制措施 第六章进度控制措施 第七章造价控制措施 第八章现场安全生产、文明施工控制措施 第九章合同、信息和资料管理组织协调 第十章监理工作制度监理人员工作守则 第十一章 监理人员工作守则 附表: 第一章、工程项目概况 工程概况表 表 1.0 序 号 项目内容 1 工程名称中国农工民主党中央委员会办公楼改造工程 2 工程地址北京市东城区安定门外大街55 号 3
2、建设单位中国农工民主党中央委员会办公厅 5 设计单位北京联华建筑事务有限公司 6 监理单位北京建院金厦工程管理有限公司 7 施工单位中国建筑第二工程局第三公司 8 监督单位北京市工程质量监督总站(质量监督)北京市东城区质量监督站(安全监督) 9 分包单位 拆除单位北京富宏建筑物拆除有限公司 结构加固单位北京金宏达建筑加固工程有限公司 10 9 施工合同 投资性质承包方式承包范围质量目标工期目标投资目标 国拨总承包拆除、加固、 新建结构、建筑装修、 建 筑电气、智能建筑、电梯、给排水采暖、 通风空调、室外工程等 装饰工程 优质奖 240 天11959303.22 元 07.1.18- 9.18
3、11 建 筑 概 况 建筑 规模 新增面积1420 建筑面积13366 装修面积13366 建筑层数11 层地上层数10 层地下层数1 层 层高 (m) 地下 1 层地上 1 层2-8 层9 层10 层 4.4 4.2 3.3 3.7 6.6 建筑檐高38.8m 功能办公用房 建筑 构造 做法 楼地面 公用部位室内厨房、厕所 地砖、石材地砖防滑地砖 墙面 卫生间室内外墙面 墙砖乳胶漆石材、玻璃幕墙 天棚 公用部位客房餐厅大堂厨房、厕所 正在设计轻钢龙骨石膏板轻钢龙骨铝板吊顶 12 结 构 概 况 建筑结构类型钢筋混凝土框架剪力墙、局部钢结构 建筑抗震要求八级抗震 墙体 厚度 外墙 260mm3
4、00 轻质高强环保条板加气砼砌块 内墙150、90mm 加气砼砌块、轻质高强环保条板 13 设 备 安 装 通风空调一层公共部分有VRV 集中空调系统,其它为直接蒸发式空调器,有送、排风系统 给水 给水系统有加压泵房和给水箱。 消防喷淋和消火栓系统有加压泵和消防水池、消防报警系统和消防联动系统;地下有排烟系统 排水钢管内排水UPVC 排水管 暖气集中暖气系统四柱 760 暖气片部分地板采暖 强弱电接地系统为TN-S 系统,供电方式为放射式,重要设备为二级负荷,其余为三级负荷,防 雷按三类设置。弱电系统包含综合布线、闭路电视、保安监控、消防报警等部分。 第二章、监理工作依据 1、 合同 表 2.
5、0 合同名称合同号合同订立时间 建设工程施工合同京第 20061949 号2007 年 01 月 18 日 北京市建设工程委托监理合同京第 20061950 号2007 年 01 月 18 日 2、施工图纸 表 3.0 图纸名称图纸内容工程号归档日期设计单位 改造工程装修图纸 建筑改造图建施 1-30 结施 1-43 06 年 11 月 21 日北京联华建筑 事务有限公司 建筑装修图06 年 11 月 21 日 设备图水施 1-32 06 年 11 月 21 日 电气图电施 1-54 06 年 11 月 21 日 暖通图暖施 1-32 06 年 11 月 21 日 3、主要规范、规程 表 4.
6、0 序 号 规范、规程名称发布日期施行日期规范、规程编号 1 建筑装饰装修工程质量验收规范2001.11.01 2002.03.01 GB50210-2001 2 建筑内部装修防火施工及验收规范2005.04.15 2005.08.01 GB50354-2005 3 屋面工程质量验收规范2001.12.09 2002.05.01 GB50327-2001 4 建设工程文件归档整理规范GB50310-2001 5 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规 范 2002.03.15 2002.04.01 GB50242-2002 6 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 7 通风与空调
7、工程施工质量验收规范2002.03.15 2002.04.01 GB50243-2002 8 人防工程施工及验收规范GBJ134-90 9 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 10 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 11 建筑工程测量规范DBJ01-21-1995 12 建设工程监理规程2002.02.21 2002.04.01 DBJ01-41-2002 13 建筑电气工程施工质量验收规范2002.04.01 2002.06.01 GB50303-2002 14 建筑安装工程资料管理规程2003.01.27 2003.02.01 DBJ01-51-2003
8、 15 智能建筑工程质量验收规范2003.07.01 2003.10.01 GB50339-2003 16 建筑安装分项工程施工工艺规程(5、6 分 册) 2003.12.15 2004.03.01 DBJ/T01-26-2003 17 施工现场临时用电安全技术规范2005.07.01 JGJ46-2005 18 建设工程施工现场安全防护、文明施工标 准 2003.01.14 2003.01.14 DBJ01-83-2003 19 建设工程施工现场安全资料管理规程2006.09. 14 2006.11.01 DB11/383-2006 20 建设工程安全监理规程DBJ11/382-2006 2
9、1 建筑钢结构焊接技术规程2003.01.01 JGJ81-2002 22 北京市公共建筑节能设计标准DBJ01-621-2005 23 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001 24 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001 25 玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003 26 建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2003 4、主要图集 表 5.0 序 号 图集名称图集编号编制单位 1 建筑构造通用图集-工程做法88J 华北地区建筑设计标准化办公室 2 常用木门、钢木门通用图集京 95-61 北京市建筑设计标准化办公室 3 建筑电气通用图集92DQ1-12 华北地区
10、建筑设计标准化办公室 4 建筑设备施工安装通用图集91SB 华北地区建筑设计标准化办公室 5、主要标准 表 6.0 序 号 标准名称标准编号施行日期 1 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 2002.01.01 2 高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-2003 2003.10.01 3 4 6、有关法规、规定表 7.0 序 号 法规、通知名称法规、通知编号发布日期施行日期 1 中华人民共和国建筑法中华人名共和国主席令 1997 年第 91 号 1997.11.01 1998.03.01 2 建设工程质量管理条例国务院 2000 第 279 号令2000.01.1
11、0 2000.01.30 3 中华人民共和国安全生产法 4 中华人民共和国合同法 5 建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号 7、 其它表 8.0 序 号 内容编号日期 1 管理手册JYJS-QEOMS 2006.01.10 2 程序文件JYJS-CX-01-32 2006.01.10 第三章、监理范围和目标 (一)监理范围 1. 阶段过程:施工阶段的全过程监理,关键部位、关键工序的旁站监理,并完成施 工部分阶段的合同管理及信息管理。 2. 配套项目范围:原有结构部分拆除、室内外装修、电气(含强弱电)、水暖、通风 空调、消防、土建改造加固等。 (二) 监理目标 1. 工期目标:按施工合
12、同的开工日期2007 年 1 月 18 日,竣工日期 2007 年 9 月 18 日,工期计 245 天。 2. 质量目标:工程质量标准为装饰工程优质奖。 3. 投资目标:工程合同造价39308498元。 第四章、项目监理组织机构: 第一节组织型式、职能部门设置和人员构成 1. 组织型式: 工程项目监理机构采取直线制组织型式(注:根据工程特点可以采用其他组织形 式) 。 2. 职能设置 项目监理部下设质量控制,进度控制、合同管理和信息管理等职能。 3. 人员构成 项目监理部设总监理工程师,总监代表,专业监理人员等,将随工程进展情况的需 要进行调整。 项目监理部组织机构图 图 1.0 总监理工程
13、师 建筑工程师水暖工程师电气工程师 总监代表 信息工程师造价工程师 项目监理部人员名单 表 9.0 序号姓名性别年龄职称专业主要工作 1 男44 高级工程师建筑总监理工程师 2 男36 工程师建筑总监代表 3 男66 高级工程师电气电气专业监理 4 男36 工程师设备设备专业监理 5 男28 工程师土建土建/ 装饰监理 6 男40 工程师设备设备专业监理 7 女39 工程师建筑造价工程师 8 男24 建筑信息工程师 第二节监理岗位职责 1. 总监理工程师的职责 1)对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。 2)负责管理项目监理部的目常工作,并定期向监理单位报告工作。 3)确定项目监理部人员的分
14、工。 4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员的调配,对不 称职人员进行调换。 5)主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。 6)主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报专题报告和项目监理工作总结,主持 编写工程质量验收记录。 7)组织整理工程项目的监理资料。 8)主持监理工作会议,签发项目监理部重要文件和指令。 9)审定承包单位的动工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。 10)审核签发认分部工程和单位工程的质量验收记录。 11)审查承包单位竣工申请,组织监理人员进行预验收,参与工程项目的竣工验收, 签署竣工移交证书 。 12)主持审查和处理工程变更。 13)审批
15、承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。 14)参与工程质量事故调查。 15)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。 16)指定一名监理工程师负责记录项目监理日志。 2. 总监理工程师代表的职责 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得 将下列工作委托总监理工程师代表: 1)根据工程进展进行人员调配,以及调换不称职人员。 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。 3)签发工程动工 / 复工报审表、工程暂停令、工程项目的竣工验收文件。 4)调解建设单位和承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。 3. 监理工程师职责 1)负责编制监
16、理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。 2)按专业分工并与其它专业相配合,对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样, 负责本专业检验批、 分项工程验收及隐蔽工程验收,并对本专业的分部工程验收提出验 收意见。 3)负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。 4)负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工 程师提出报告。 5)负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件 及其实物的质量情况。 根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。 6)负责本专业监理工作的实施并作监理日记。 7)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与
17、编写监理月报。 8)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工 程师提出建议。 4. 资料管理员职责 1)积极主动收集在监理项目的所有合同、信息、资料、建立台帐,将收集的合同、 信息、资料分类编号,复制、分发、立卷归档。 2)负责驻地监理部的保密工作,妥善保管所有图纸、文件、资料、书籍、用具等。 3)负责驻地监理部的后勤服务工作、考勤工作,气象记录工作和物质管理工作等。 5. 监理员的职责 1)在监理工程师的指导下开展现场监理工作。 2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做 好检查记录。 3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数
18、据并签署原始凭证。 4)按施工图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录。对 加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向本专业工程监理工程师报告。 6)做好监理日记和有关的监理记录。 第五章、工程质量控制 第一节:质量控制的原则、方法和主要内容 根据本工程特点,项目监理部设置特殊与关键项目如下: 1. 特殊项目: 1)土建工程中涉及结构安全、用电安全的项目,例如钢结构、结构加 固等; 2)屋面及室内厨卫间防水项目(包括卷材防水及其它防水方式等); 3)装饰工程中涉及环保和安全的项目,例如幕墙、防火等。 2. 关键项目:1)拆除工程中的防尘
19、、 降噪;设备使用、搭设脚手架(包括悬挑架等); 加固工程的隐蔽验收;幕墙的施工全过程。 2)装修过程中的材料控制、环保指标;隐蔽项目的控制; 3)消防、给排水、暖气、强弱电、通风空调工程的隐蔽工程和工程试 验及调试等; 4)季节性施工等。 5)业主对专业工程二次分包项目的开竣工时间 一、工程质量控制的原则 1、以建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300 2001)及相关的工程质量验收 规范标准、设计文件、图纸、工程变更等为质量控制的依据,督促承包单位全面 实现施工合同约定的质量目标。 2、以质量预控为重点,对工程项目施工全过程实施质量控制。 3、通过对工程项目人、机、料、法、环等因素进行
20、全面的质量控制,监督承包单位 的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的落实到位,保证质量目标的实 现。 4、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。 5、坚持不合格的原材料,构配件及设备,不准在工程上使用。 6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 二、工程质量控制的方法 1、以事前控制为主,即以预防为主。 2、编制项目监理规划和监理实施细则。监理规划和监理实施细则是指导现场监理工 作的指导性文件。监理工程师认真执行、落实,对施工过程进行检查,及时纠正 违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果;同时要求承建单位应 积极配合,保证工程质量
21、。 3、编制旁站监理方案。对某些关键工序和重点部位的施工过程进行旁站监理,并做 好旁站记录。 4、采用必要的检查、测量、试验手段,以验证施工质量。 5、严格执行见证取样和送检制度。 6、对承包单位不称职人员及不合格分包单位,建议撤换。 三、工程质量事前控制的主要内容 1、核查承包单位的质量管理体系。主要核查承包单位的机构设置、人员的配备、职 责与分工的落实情况;督促各级质量检查人员的配备;查验各级管理人员及专业 操作人员的持证情况;管理制度是否健全,以及运行情况。 2、审查分包单位和试验室的资质。承包单位填写分包单位资质报审表,报项目监 理部审查;监理人员主要审查分包单位的营业执照、资质等级证
22、书、专业许可证、 岗位证书等;核查分包单位的业绩;试验室还要核查计量认证证书的有效性。 3、查验测量放线。查验施工控制网;施工轴线控制桩位置;高程控制、垂直度控制。 基槽、正负零及地上每层都要填写施工测量放线报验表,并附楼层放线记录报 项目监理部签认。 4、签认材料报验表。要求承包单位对主要原材料进行复试,并填写工程物质进场 报验表 (附:复试结果、材料备案资料及出厂质量证明等)报项目监理部签认。 审查砼、砂浆的配合比申请单和配合比通知单、砼浇灌申请书等。 5、签认构配件、设备的报验。检查厂家的资质证明、产品合格证,督促承包方在构 配件、设备进场前进行检验、测试,合格后,填写工程物质进场报验表
23、报项 目监理部。 6、检查进入现场的主要施工机械设备。特别是塔吊(塔基)及垂直运输设备,要求 调试合格后填写( )月工、料机动态表报项目监理部。 7、审查主要分部(分项)工程的施工方案(如:钢结构、幕墙等)。主要审查施工工 艺、原材料使用、劳动力配置、机械设备的配置、质量保证措施等。对季节性施 工方案也要进行审查。要求承包单位填写工程技术文件报审表报项目监理部。 四、施工过程中质量控制的主要内容 1、监理工程师对施工现场有目的地进行巡视和旁站。发现问题及时要求承包单位予 以纠正,并记入监理日志;对重要问题签发监理通知,承包方应将整改结果填 写监理通知回复单报监理工程师进行复查;对关键工序、重点
24、部位的施工过 程按建设部文件要求实施旁站监督,并做旁站记录。 2、检查工程预检:监理工程师对报送的的内容,到现场进行 抽查,合格后准予进行下一道工序。 3、验收隐蔽工程:承包单位在自检合格后,向监理工程师报隐蔽工程检查记录, 经检测、核查合格签认后, 方可进行下一道工序。 如不合格,监理工程师签发不 合格项处置记录,要求承包单位整改,合格后监理工程师再予以复查。 4、分项工程验收: 要求承包方在一个检验批或分项工程完成并自检合格后,填写分 项/ 分部工程施工报验表报项目监理部。监理人员对报验的资料进行审查,并到 施工现场进行抽检、核查,签认符合要求的分项工程。对不符合要求的分项工程, 监理签发
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