2022年2022年郭凡生股权激励和股改天下介绍 .pdf
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2、业股权激励方案班30 张高清 DVD+ 股权激励讲义 +股权激励模型实施手册此视频是郭凡生老师价值5.8 万元 5 天 4 夜课程现场全程视频此课程价值: 如何 用一种伟大的制度使外人变成亲人,让员工干企业的活儿和干自家活儿一样努力!学会用股份制的方式, 把员工变成股东,让员工管理自己,降低管理成本,实现超速发展!1. 核心内容:股权激励理论讲解,股权变革方案演练股权激励制度:是以员工获得公司股权的形式给予其一定的经济权利, 使其能够以股东的身份参与企业决策、利润分享,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理
3、 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - 并承担经营风险, 员工自身利益与企业利益更大程度地保持一致 , 从而勤勉尽责地为公司的长期发展而服务的一种制度。股权激励对改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。2. 五天课程,二期执行,让您从思想成功走向实践首期五天四夜专注研修股权激励的理论与思想,形成初始方案。3. 顾问式教育学习课程学习除了郭主席主讲以外,每个小组还配备了1 名指导老师和2 名助教。4. 老板对老板的独特学习环境老板讲、老板听、老板问、老板答;老板在老板的指导下做方案,用老板同学的
4、方案完善自己的方案,在系统思想的引领下开始实践的起步。5. 同行间的充分交流我们会根据各个学员所在的行业,将特征相近的分为一组。在5天的学习和讨论中,每位学员都有与十多位同行充分交流、探讨的宝贵机会。学员感言: 中易车汇(香港)国际品牌二手车机构董事长刘福洲:“ 家族企业要发展最重要的是两个制度,一个是约束制度一个是激励制度,慧聪模式我认为是比较成功家族企业模式,在家族企业中值得推崇和学习,未来有机会希望能有更深入的合作!非常欣赏郭凡生老师的个人魅力,希望能学以致用把企业发展得更好!”韩白玉生化妆品有限公司总经理徐向华:“ 在家族企业股份制改革的过程中自身也面临很多困难和疑惑,郭主席的讲话让我
5、对企业的发展更有信心和动力。如郭主席所说企业家精神不应当单纯追求股东利益最大化,员工利益和用户利益同等重要。”课程安排详细介绍报道日全天报到? 签到/ 发放课件,办理入住手续,游览钓鱼台国宾馆第一天上午开学典礼/ 授课? 总结归纳家族企业的制度变革逻辑,探索成长型企业做大做强的制度;? 郭凡生亲自讲授慧聪成功的经验;? 理清思路,探讨股权激励的核心价值;? 用股权改造的逻辑建立高效的激励制度,留住人才,激励员工。下午授课/ 股权激励理论课程- 互动讲授名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - -
6、- - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - 晚上影视论坛? 看乔家大院,做知本老板;? 身股、银股的详细解析;? 借鉴晋商模式,完善股权激励方案。第二天上午案例分析/ 工具讲授/ 答疑? 讲授股改实用工具:人际关系图、当期利益平衡卡和预期利益平衡卡。下午典型案例讨论会/ 优秀老学员方案分享? 针对不同类型企业的真实案例进行剖析;? 老学员入组与新学员分享、讨论自己企业股改案例。晚上优秀方案评审会/ 方案落地讲解及煮酒论英雄? 优秀老学员现身说法,解析本企业成熟的股权激励方案作为示范;? 通过对别人方案的批判形成自己制作股权激励方案的思路。第三天上午分组讲解方案? 七
7、定表格填写,各种股改工具使用。下午制作本企业股权激励方案? 冷静思考中形成自己企业的股权激励方案。晚上制作本企业股权激励方案第四天白天模拟董事会? 标准的董事会流程,每位正式学员做轮值董事长分享方案,接受各位企业家股东的质疑以完善方案;? 同类型企业同在一组,探讨企业发展大计。晚上双组PK ? 小组聚餐,讨论股东大会方案第五天白天模拟股东大会? 全体参加标准公司股东大会,审议各小组优秀股权激励方案;? 郭总和著名专家现场精彩点评。晚上毕业酒会? 毕业酒会和颁奖晚会。3 最新郭凡生股改天下(理论篇)16 张高清 DVD课程内容介绍:第一集企业家与企业家精神用户、股东和员工三类人组成了天下所有的企
8、业,当这三方关系构成等边三角形时,则是企业产出最高、利益最大化的时候。那么,在等边三角形中企业家的位置在哪里?我们又该如何找到企业家的灵魂?第二集家族企业伟大的中国模式鼓励人才流动的欧美模式建立了人类的工业文明;鼓励人才原地不动的日本模式,促进了日本经济的全面崛起。改革开放后的中国,创造了经济发展奇迹,却一直没有找到属于自己的中国模式。中国模式到底在名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - 哪里?第三集管好家族企业的理性逻
9、辑没有战略的细节是? 挛裰饕澹挥邢附诘恼铰栽蚴强仗浮裁春芏嗥笠导蚁露 鲂淖炒笞约旱钠笠担绰怕攀 埽考易迤笠档某雎吩谀睦铮棵娑宰殴芾淼牟悴阆葳澹笠导乙绾巫叱鑫笄第四集慧聪变法(上)为什么沃尔玛越做越大,而卖茶蛋老大娘的茶蛋摊却总也发展不起来?为什么慧聪能从几十人的街边店发展成今天3000多人的上市公司?我们的企业停滞不前、发展缓慢的根本原因在哪?第五集慧聪变法(下)伴随着企业的发展壮大,各种问题犹如绊脚石,让我们在改革的道路上举步维艰。聪慧的成功犹如一盏明灯,让中国的家族企业看到了光明与希望。从劳动股份制的制定到成功上市,让我们共同见证慧聪的辉煌历程。第六集股权变革的伟大艺术(上)股权变革方案的
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