2022年郑大远程_生产管理学_生产管理学网上作业答案 .pdf
《2022年郑大远程_生产管理学_生产管理学网上作业答案 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年郑大远程_生产管理学_生产管理学网上作业答案 .pdf(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、生产管理学网上作业一名词解释1.网络计划技术答:网络计划技术是指在项目网络模型的基础上利用有关信息进行分析计算,通过对时间、 费用、资源等要素的不断调整, 寻求实现项目目标的最优计划方案的一种方法。2.大规模定制答:大规模定制是指以大规模生产的成本和速度,为单个客户或单件 (或小批量)多品种的市场,定制加工制造任意多数量的产品,是为了适应消费需求个性化,提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。3.出产提前期答: 出产提前期是指制品在某一工艺阶段出产的日期比成品出产完工日期提前的天数4.企业资源计划( ERP )答:企业资源计划( ERP )就是通过利用信息技术,实现企业内部资源的共享和
2、协同,克服企业中的官僚制约, 使得各业务流程无缝平滑衔接,从而提高管理效率和业务的精确度,降低交易成本,提高企业的赢利能力。5.工序同期化答:所谓工序同期化就是通过技术组织措施来调整流水线的工序时间定额,使它们等于流水线节拍或者与节拍成整数倍关系。二、单项选择题:(从每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的代号填在下划线上方)1、企业总体计划的主要目的是B 企业生产资源。A. 增产节约B. 合理利用C. 努力降低D. 合理分配2、线性规划是C 的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。A. 概率论B. 线性代数C. 运筹学D. 数理统计名师资料总结 - - -精品资料
3、欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 3 页 - - - - - - - - - 3、流水线作业指示图表是根据流水线的C 和工序时间定额来制定的。A. 类型B. 工作量C. 节拍D. 长度4、在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有C 和定货点法。A. 提前期法B. 生产周期法C. 在制品定额法D. 以期定量法5、 在生产任务稳定的条件下, 日产量不变,则批量与生产间隔期成B 关系。A. 反比B. 正比C. 相等D.不等6、生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的B 作为计算
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年郑大远程_生产管理学_生产管理学网上作业答案 2022 年郑大 远程 生产 管理学 网上 作业 答案
限制150内