最新01-任洁《结构性思维》.doc
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1、精品资料01-任洁结构性思维.结构性思维课程背景:您在工作中是否遇到过如下场景?1.您的下属和你汇报了10分钟的工作,但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里?他到底需要你提供哪些帮助?2.在电梯里遇到了公司高管,他随口问了你一句:“最近手头上的项目进展如何?”短短几十秒,实在不知道如何把目前的工作说清楚!3.下属为见客户做了几十页PPT,信息量丰富但是客户却一片茫然,你该如何指导他修改PPT?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。上述情景当中,如果当事人可以熟练运用结构化思维,上述问题就可以迎刃而解。可见,结构性思维对于一个职业人来说是最基础的管理沟通技能。而这一思维
2、模式是由世界最著名的咨询公司麦肯锡提出,该公司运用其著名的咨询思路结构化思维帮助客户解决了许多重大问题。结构化思维是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。本课程通过讲解思维的结构性特点,强化学员思考时的逻辑思维方式,提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,目前正在或已经成为国内大型企业写作及沟通的第一标准和语言平台。课程特色:专业魅力的表达技巧,使课程更具启发性。课程内容架构清晰,内容组织张弛有度。理论与实务兼具, 使学习极具系统性。通过案例解说,让学员感悟更深刻。在
3、实际互动演练中得到随学即用的效果。课程目标:提升员工的思维能力:学会思考 提升企业的管理效率:善于表达和沟通建立统一的思维和沟通体系,打造共同的思维和语言平台促进企业的经验沉淀:树立企业隐性、零散的管理经验,使其更加可传承可复制课程时长:2天,6小时/天授课对象:高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工课程大纲前言:为什么思维要结构化1.提升员工思维严密性2.提高员工之间的沟通效率3.提升组织的工作效率案例分享:思维结构在生活中的闪现有形结构,无形结构,思维结构开场热身:小游戏感受结构的魅力第一讲:结构的力量一、读懂我的思维结构性思维表达的4个基本特点1.要点先行conclusio
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