最新吴兴华精品课件.ppt
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1、进入夏天,少不了一个热字当头,电扇空调陆续登场,每逢此时,总会进入夏天,少不了一个热字当头,电扇空调陆续登场,每逢此时,总会想起那一把蒲扇。蒲扇,是记忆中的农村,夏季经常用的一件物品。记想起那一把蒲扇。蒲扇,是记忆中的农村,夏季经常用的一件物品。记忆中的故乡,每逢进入夏天,集市上最常见的便是蒲扇、凉席,不论男女老忆中的故乡,每逢进入夏天,集市上最常见的便是蒲扇、凉席,不论男女老少,个个手持一把,忽闪忽闪个不停,嘴里叨叨着少,个个手持一把,忽闪忽闪个不停,嘴里叨叨着“怎么这么热怎么这么热”,于是三,于是三五成群,聚在大树下,或站着,或随即坐在石头上,手持那把扇子,边唠嗑五成群,聚在大树下,或站着
2、,或随即坐在石头上,手持那把扇子,边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳,热得满头大汗,不时听到边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳,热得满头大汗,不时听到“强子,别跑强子,别跑了,快来我给你扇扇了,快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套,跑个没完,直到累气喘吁吁,。孩子们才不听这一套,跑个没完,直到累气喘吁吁,这才一跑一踮地围过了,这时母亲总是,好似生气的样子,边扇边训,这才一跑一踮地围过了,这时母亲总是,好似生气的样子,边扇边训,“你你看热的,跑什么?看热的,跑什么?”此时这把蒲扇,是那么凉快,那么的温馨幸福,有母亲此时这把蒲扇,是那么凉快,那么的温馨幸福,有母亲的味道!蒲扇是中国传统工艺品,在我国
3、已有三千年多年的历史。取材的味道!蒲扇是中国传统工艺品,在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树,制作简单,方便携带,且蒲扇的表面光滑,因而,古人常会在上于棕榈树,制作简单,方便携带,且蒲扇的表面光滑,因而,古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名,实即今日的蒲扇,江浙称之为面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名,实即今日的蒲扇,江浙称之为芭蕉扇。六七十年代,人们最常用的就是这种,似圆非圆,轻巧又便宜的蒲芭蕉扇。六七十年代,人们最常用的就是这种,似圆非圆,轻巧又便宜的蒲扇。蒲扇流传至今,我的记忆中,它跨越了半个世纪,也走过了我们的扇。蒲扇流传至今,我的记忆中,它跨越了半个世纪,也走过
4、了我们的半个人生的轨迹,携带着特有的念想,一年年,一天天,流向长长的时间隧半个人生的轨迹,携带着特有的念想,一年年,一天天,流向长长的时间隧道,袅道,袅 看上去很美吧?你会怎么看?全球一体化趋势全球一体化趋势 市场经济的大趋势市场经济的大趋势INTERNET与全球化WTO六年与狼共舞和狼性进化HR争夺战与本领恐慌课程导入 组织要素组织要素 2020世纪特征世纪特征 2121世纪特征世纪特征组织结构组织结构重点重点风格风格力量之源力量之源结构结构资源资源经营经营产品产品范围范围财政财政库存库存战略战略领导领导员工构成员工构成工作期望工作期望动机动机改进改进质量质量金字塔型金字塔型内部内部规范管理
5、规范管理稳定稳定自足自足物质资产物质资产纵向一体化纵向一体化批量生产批量生产国内国内季度季度数月数月由上至下由上至下教条式教条式雇员雇员安全安全竞争竞争渐进式渐进式尽量最好尽量最好网络形网络形外部外部柔性柔性变革变革互动互动信息信息虚拟一体化虚拟一体化批量定制批量定制全球全球实时实时数小时数小时由下至上由下至上启发式启发式雇员和自由代理雇员和自由代理个人发展个人发展构建构建变革式变革式毫不妥协毫不妥协一、金融危机下企业的转型和升级1、改革开放30年的辉煌成就 民营企业从无到有,从小到大民营企业从无到有,从小到大2、辉煌成就被后存在的隐忧 信息化时代与全球化竞争信息化时代与全球化竞争3、转型升级
6、是企业发展的必由之路 持续地变革与创新持续地变革与创新二、金达发展战略与企业文化建设1、顺应时代潮流,金达集团应运而生 艰苦创业的辉煌的成就艰苦创业的辉煌的成就 同样面临着信息化与全球化竞争同样面临着信息化与全球化竞争2、审时度势,面向未来,迎接挑战 需要不断地变革、创新需要不断地变革、创新 打造核心竞争力,做强、做大打造核心竞争力,做强、做大二、金达发展战略与企业文化建设3、以战略家的思维描绘金达未来宏图 对企业成功规律的尊重对企业成功规律的尊重 领导的超前意识与高瞻远瞩领导的超前意识与高瞻远瞩4、加强企业文化建设提高人才团队素养 下一个下一个30年企业竞争力的异同年企业竞争力的异同 软实力
7、:人力资源价值的突显软实力:人力资源价值的突显二、金达发展战略与企业文化建设5、金达当前存在的问题及其危害性 民营企业却有了国企病民营企业却有了国企病 A、官僚主义、官僚主义 B、本位主义、本位主义 C、小团体利益、小团体利益 D、个人利益至上、个人利益至上 国企优势的文化理念却没有传承国企优势的文化理念却没有传承 忠诚敬业,乐于奉献,主人翁精神忠诚敬业,乐于奉献,主人翁精神二、金达发展战略与企业文化建设5、金达当前存在的问题及其危害性 对企业文化建设的误读对企业文化建设的误读 A、看成是一项需要完成的普通任务、看成是一项需要完成的普通任务 B、不了解企业文化的本质内涵、不了解企业文化的本质内
8、涵 C、认识停留在狭隘的概念范畴内、认识停留在狭隘的概念范畴内 D、重视外部引进,轻视自身挖掘、重视外部引进,轻视自身挖掘二、金达发展战略与企业文化建设6、引进外脑,导入企业文化建设 咨询是市场经济高度发达的产物咨询是市场经济高度发达的产物 是时代发展的必然是时代发展的必然 外脑:专业的人做专业的事外脑:专业的人做专业的事 社会分工越来越细社会分工越来越细 华为引进IBM顾问团队的成功案例1、关于企业文化的涵义与内容、关于企业文化的涵义与内容企业文化的涵义企业文化的涵义 我们对企业文化涵义的理解我们对企业文化涵义的理解 A A、企业文化是一种以人为中心的管理理论、企业文化是一种以人为中心的管理
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