2022年张永桃版行政管理学复习资料 .pdf
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1、( 张永桃版 ) 行政管理学复习资料精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12 页2 日期:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 12 页个人收集整理,勿做商业用途第 3 页 共 12 页行政管理学复习资料绪论一、行政1、 行政指国家行政机关依据国家法律和运用国家法定的权力,为实现国家的社会目标和统治阶级的利益,对国家和社会事务所进行的一系列组织和管理活动。2、 1行政与国家的关系行政主体国家行政机关及行政人员;客体或内容国家事务;基础国家权力行政是为实现国家
2、社会目标和统治阶级利益进行的活动2行政与管理的关系 行政只是管理的一种 只有通过国家行政机关对国家事务的管理,才是行政管理3行政与法律的关系:行政是一种以国家强制力为后盾的管理,一切行政活动均以法律为依据,要依法管理。3、 涵义:是国家行政机关依据国家法律和运用国家法定的权利,为实现国家的社会目标和统治阶级利益,对国家社会食物所进行的组织和管理活动。二、行政管理学1、 定义:是一门研究国家行政管理活动及规律的学科行政管理是国家行政机关依法管理社会公共事务的有效活动管理幅度又称控制幅度,是指一名主管人所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。2、 特点:1 、综合性,即它的内容
3、是交叉的、丰富的、广泛的。2 、系统性,即它是整体的、有序的、相互关联的。3 、应用性,即它是实际的、应用的、具体的。4 、技术性,即它是方法的、工具的、手段的。5 、发展性,即它是动态的、进步的、创新的。3、 研究对象与主要任务:行政现象;揭示行政管理的一般规律4、 主要内容及基本职能:1主要内容行政管理的权利主体行政管理的过程和内容,包括行政决策、监督、人事/财务 /机关行政行政效率与行政改革2基本职能政治职能:保卫、专政、民主职能经济职能:A、 政府管理经济的方法:行政、经济、法律方法B、 行政方法的特点纵向的垂直领导关系和强制性;经济方法的特点依靠经济组织管理;运用反映价格规律的经济杠
4、杆进行管理文化职能:目的是影响控制公民社会化进程,增进政府统治合法性,引导公民精神生活社会职能5、 学习研究的意义:1掌握行政活动规律,正确运用国家权力、行使国家管理职能,促进行政管理科学化精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 12 页个人收集整理,勿做商业用途第 4 页 共 12 页2不断改良政府行政管理,深化经济体制改革,展开政治体制改革3努力实现行政管理的科学化、法制化和现代化,推进社会主义现代化建设事业发展4增强行政管理人员的现代管理意识,提高基本素质和管理水平7、学习方法1理论与实际相机和的研究方法2比较研究方法3系
5、统研究方法4综合研究方法5案例分析方法行政权力内涵:是国家行政机关赖以管理国家与社会公共事务、执行国家意志、履行国家行政职能的一种强制力量。具体包括:1行政权力是统治阶级实现政治统治、管理国家社会事务的工具2国家行政机关与工作人员依照法律履行国家行政职能3执行国家意志、履行国家行政职能、管理国家社会事务是运用国家行政权利目的任务4行政权力是一种合法的强制力量,通过政府指挥系统实现3、性质:从属国家性质,是国家政权性质的集中表达;我国国家行政权力实质是为人民、为社会服务,国家行政机关及其工作人员是人民、社会公仆4、特点:服务性、派生性、统一性、权威性5、运行原则:以民意为基础、以政策为依据、以法
6、律为准绳6、基本功能:1管理国家与社会公共事务,维护国家社会秩序2组织调控国家经济、文化建设,增进人民福利3维护国家领土主权完整,提升国家的国际地位4既有积极建设作用。也有消极破坏作用7、分类:行政性立法权、管理权、决定权利行政体制内涵:是行政权力物化的结果,是各种行政组织、制度和关系的集合体行政权力行政体制行政体制核心是国家权力的配置和划分行政权利和行政体制的关系变革取决于一国行政环境状况1、行政责任1行政责任内涵广义: 指行政行为主题在形式行政权力过程中向授权或上级机关负责,进而向人民负责的活动狭义:为违法行为在行政上承担法律后果2基本特征:不可推卸性、规定性行政职能涵义:执政府依法对国家
7、政治、经济和社会事务进行管理时所承担的职责和任务行政功能指行政组织系统在整个政治体系结构中发挥的作用5、体系及其影响因素1体系:外部毕本职能与程序性职能构成和内部结构2影响因素国家的阶级本质决定行政职能的性质和作用方向社会经济发展水平行政职能体系的基础特定的政治文化深刻影响行政职能体系,起决定作用的是经济发展水平和政治体制行政主体的认识水平和管理水平制约行政职能体系精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 12 页个人收集整理,勿做商业用途第 5 页 共 12 页6、转变1发展趋势:内容丰富和多样化;职能日益分化和专业化;重心向社
8、会管理性职能过渡当代西方国家政府职能的发展趋势:1 行政职能逐渐扩大。2 政治职能中的暴力职能相对减弱。3 政府的宏观调控、综合协调职能的强化与社会公共管理职能社会化同步进行。4. 当代西方国家的政府职能西方学者主张有选择地干预“市场失灵”。即利用政府弥补市场缺陷,同时利用市场克服政府的失败。2我国行政职能的转变意义:A、 加强改善政府的管理,提高政府管理的整体效能B、 建立科学行政组织体系依据:以现阶段社会、经济、政治发展的客观现实目标:政企分开、强化宏观经济宏观调控部门;权责一致;加强法制建设内容:行政职能转变时关系到我国行政机构改革成败的核心问题A、 明确政府职能定位B、 理顺政府部门内
9、部的职能分工C、 坚持依法行政,从严治政D、 改革和简化行政审批制度E、 加快政府管理的信息化建设途径:A、 发展完善社会主义市场经济体制B、 推动政治体制改革C、 政企分开根本途径D、 培育社会公众自我管理意识第四章 行政组织一、概述1、 行政组织涵义1组织:指人们围绕一定目标联合起来进行有序活动的群体2行政组织:指国家为推行政务依法组建的行政机构体系行政组织是中央和地方政府行政管理的主体国家行政组织是依照法定程序组建变更的行政组织的生命力取决于行政组织的结构、功能、内部运行机制等国家与社会公共事务“质”、 “量” 变化与行政效率效能决定行政组织设置组建、规模功能2、 特征1一般特征:政治性
10、、公共性、系统性、权威性2比较特征:派生性、执行性、垂直性、强制性3、 分类1宏观:根据政治体制、行政体制、行政职能和行政管辖范围联邦制联邦、中间、地方政府行政机关单一制中央、地方国家行政机关精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 12 页个人收集整理,勿做商业用途第 6 页 共 12 页2微观:根据行政工作的性质、内容和作用领导机关、职能机关、辅助机关、咨询机关、派出机关4、 构成要素:行政职位最基本的结构要素行政人员最积极活跃的因素行政资源行政管理的物质基础二、体制1、类型:首长制与委员会制、层级制与职能制、集权制与分权制2
11、、历史以中国为例1历史发展:政务院、部长会议制、总理负责制2组织原则:法治行政、职能目标、精干效能、管理幅度与层次适度、权责一致、稳定性与权责性相结合原则三、改革1、原因:时代环境变化;行政组织自身变化2、意义:1保持政府行为持续性、有效性和政府活力2防止改革中人为性、随机性因素的影响3便于及时发现问题,提高政府及时反应能力4需要建立权威的、有效的专家咨询调研机构四、编制管理法律化1、理论前提1价值前提马克思主义政治理论和我国行政管理实践2法律前提行之有效的编制法3事实前提社会转型期,我国政府规模调控的目标是“适度规模”政府2、实践依据1环境因素行政组织系统的外部和内部的组织环境状况2职能因素
12、3管辖范围因素4人口与财政因素第五章 行政领导一、概述1、领导1行政领导涵义:不同于一般的管理,而是一种能影响被别人去完成一定目标的管理活动补:领导自古就有,领导活动的本质、特点受社会生产方式和关系决定的,因此领导活动具有社会性、历史性2构成要素:领导者、被领导者、作用对象、环境2、行政领导1涵义:是国家各级行政机关的领导者依法行使权利,组织管理事务,进行决策、指挥、组织、控制等行政活动行政领导是整个国家机器正常运行的核心 部分2主要特征:统一性、执行性、3基本职能精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 12 页个人收集整理,勿
13、做商业用途第 7 页 共 12 页决策职能指行政机关和领导为了执行上级机关决定任务,结合实际情况, 确定本地区的发展目标,拟定实施方案计划职能组织职能协调职能控制个人或机构的活动与决定,使大家一致追求确定的目标和目的控制职能指通过调节等措施将行政体系纳入完成行政目标计划的轨道,使行政机关和人员的行为符合行政目标要求的一种活动监督职能目的是控制行政活动过程,改善行政管理, 提高行政效率, 维护国家法律和人民利益4方式按行政领导者运用行政权力的不同方式:专断式、民主式、放任式按对行政权力控制程度:集权式、分权式、均权式按按行政领导者指导工作的重点:重人式、重事式、人事并重式5方法群众路线法马克思主
14、义科学方法的最基本和最根本的方法保证行政领导进行科学决策、克服官僚主义调查研究法矛盾分析法现代科学方法6艺术是领导者为有效实现领导目标而灵活运用的各种领导技巧、手段和方法处理事的艺术当机立断领导人的艺术调动人的积极性,处理好关系掌握时间的艺术安排、节省时间、开好会以二、行政领导者素质及群体结构1、基本素质:思想素质和政治素质、业务素质、其他素质体魄气质、领导组织管理能力计划决策、组织协调指挥、创造、应变、处理人际关系能力2、合理结构:1 、年龄结构青年干部20 25、老年干部20 25、中年干部50 60,任何一个行政领导群体结构的年龄结构都应是梯形的,而不是平面的。(2) 、知识结构层次越高
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