XXXX有限公司-员工考评方案.doc
《XXXX有限公司-员工考评方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXXX有限公司-员工考评方案.doc(9页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XXXX有限公司员工考评方案(草案)部门:人力资源部日期:2012年4月10日目 录一、考评的目的二、考评原则三、考评主体及其权责四、考评的程序五、考评内容六、考评频次和时间七、考评的实施八、考评指标及评价标准和考评实施(各部门及各岗位标准明细待制定)。九、考评要求十、考评面谈、沟通十一、考评结果的数据处理及应用十二、保密十三、考评修订为体现XXXX“忠诚、责任、价值”的核心价值观,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,通过建立科学的考评管理体系,既可以增强员工的向心力和凝聚力,打造积极向上的企业文化,又可以为构筑系统、高效的现代化管理体系打下良好的基础,使考评管理成为管理者切实有效的管理方
2、式,特制定本方案一、考评的目的:1、依靠制度的规范与约束,建立起自我激励、自我约束、促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制。2、通过对部门工作业绩的评估,促进其实现整体业绩的改善与提升。3、通过考评管理帮助每个员工提升工作能力,实现员工个人职业生涯的发展规划,同时建立适应企业发展战略的人力资源队伍。4、在考评管理的过程中,促进管理者与员工之间的沟通与交流,形成开放、参与、沟通的团队氛围,增强人员的团队合作精神及塑造XX的企业文化。二、考评原则1、“三公”原则 1)公平:考评标准公平合理,人人都能平等竞争。 2)公开:考评实行公开监督,人人掌握考评办法。 3)公正:考评做到公正客观,考评结果必须
3、准确。2、“四严”原则 1)严格考评标准:即考评要素的标准必须具体、明确、客观、合理。 2)严格考评方法:即考评的形式和方法必须符合科学、严谨的要求。 3)严格考评制度:即考评的规程和考评的准则要严格,使考评工作有法可依,有章可循。 4)严肃考评态度:即考评的思想要端正,态度要认真,反对好人主义和不负责的态度。三、考评主体及其权责1.公司成立考评管理领导小组,由总经理任组长,成员为各部门部长,该小组领导本公司的考评、管理工作,具体职责是审批考评实施办法;审定各部门考评结果;对考评中的重大事项进行协调。2.考评者:在本方案中,考评者为各级被考评部门、被考评者的直接上级,考评者必须将考评管理作为日
4、常管理工作的重要部分,成为提升管理水平和管理效果的有效途径。考评者有责任指导、帮助、激励被考评者的工作;负责对下属的考评沟通。被考评部门和被考评者的工作表现和业绩是考评者业绩的重要体现。3.被考评者:本方案中被考评者主要指两部分:被考评组织(部门)和被考评个人(管理者和员工)。被考评者有权了解考评管理的规则、程序和方法,有权知晓考评结果,并对不公正的考评结果进行申诉。4.人力资源部负责制定并实施考评制度;对部门及员工个人的考评工作进行指导、协调;汇总考评结果;在需要的时候,有权对考评对象的工作任务进行检查。受理考评相关的投诉。5.财务部、营销中心等其他职能部门负责提供考评相关数据。四、考评的程
5、序考评指标应坚持简练,然而考评却应分层次:第一层次是部门考评和部门负责人考评;第二个层次是对部门所属员工的考评。在第一个层次的考评中,主要由考评小组来实施。在第二层次的考评中,考评主要由各部门负责人或者中心总监进行。五、考评内容 考评内容分为两个部分:1、 通项考评:通项考评内容如下表:序号考评项目考评标准考评实施者备注1员工满意度如有关于相关工作人员的有责投诉,每确认有一次投诉属实的。丧失当月评选优秀管理人员、优秀员工资格。由人力资源部受理投诉,转对口部门进行落实,对口部门应将处理结束后及时将结果回复至人力资源部。人力资源部根据实际情况复核后报考评管理小组审核通过后,报总经理批复。2客户满意
6、度如有关于相关工作人员的有责投诉,每确认有一次投诉属实的。丧失当月评选优秀管理人员、优秀员工资格。由人力资源部受理投诉,转对口部门进行落实,对口部门应将处理结束后及时将结果回复至人力资源部。人力资源部根据实际情况复核后报考评管理小组审核通过后,报总经理批复。3卫生检查每月由三名以上部门部长对各部门及个人的责任区域进行不定时间的卫生抽查,没有一次卫生不合格的部门及个人,丧失当月评选优秀管理人员、优秀员工资格。由行政部负责组织卫生检查,并负责统计卫生检查结果,报人力资源部提交至考评管理小组审核通过后,报总经理批复。4考勤记录每月迟到15分钟以上,请事假超过8小时,请病假超过2天的工作人员。丧失当月
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XXXX 有限公司 员工 考评 方案
限制150内