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1、重庆。公司投产新型建材项目(#)项目编号:¥-2010-05-02可行性研究报告提纲(初稿)重庆市*咨询公司可研报告目录一、总 论(一)项目背景1项目名称2承办单位概况3可行性研究报告编制依据4项目的必要性(二)项目概况1拟建地点2建设规模与目标3主要建设条件4项目投入总资金及效益情况5主要技术经济指标6. 报告简要结论二、市场预测(一)市场供给预测1国内外市场供应现状2国内外市场供应预测(二)市场需求预测1国内外市场需求现状2国内外市场需求预测(三)市场竞争力分析1主要竞争对手情况2产品的市场竞争力优势、劣势3产品营销策略三、建设规模与产品方案(一)建设规模1建设规模方案比选2推荐方案及其理
2、由(二)产品方案1产品方案构成2产品方案比选3推荐方案及其理由四、场址选择(一)场址所在位置现状1地点与地理位置2场址土地权属及占地面积3土地利用现状(二)场址建设条件1地形与地质情况2城镇规划及社会环境条件3交通运输条件4公用设施社会依托条件5环境保护条件五、技术方案、设备方案和工程方案(一)技术方案1技术和工艺来源2生产方法与工艺流程(二)主要设备方案1主要设备选型2主要设备来源3主要设备清单(三)工程方案1主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案2建筑安装工程量及“三材”用量估算六、主要原材料、燃料供应(一)主要原材料供应1主要原材料品种、质量与需求2主要辅助材料品种、质量与需求3原材料
3、、辅助材料来源与运输方式(二)燃料供应1燃料品种、质量与需求2燃料供应来源与运输方式(三)主要原材料、燃料年需要量表七、节能(一)节能措施(二)能耗指标八、节水(一)节水措施(二)水耗指标九、环境影响评价(一)场址环境条件(二)项目建设和生产对环境的影响1项目建设对环境的影响2项目生产过程产生的污染物对环境的影响(三)环境保护措施方案(四)环境保护投资(五)环境影响评价十、劳动安全卫生与消防(一)项目危害因素和危害程度(二)安全措施方案(三)消防设施十一、组织机构与人力资源配置(一)组织机构(二)人力资源配置十二、项目实施进度(一)建设工期(二)项目实施进度安排(三)项目实施进度表十三、投资估
4、算与融资方案(一)投资估算依据(二)建设投资估算(三)流动资金估算(四)投资估算表(五)融资方案十四、财务评价(一)基础数据及分析1财务评价基础数据与参数选取2销售收入估算3成本费用估算4财务评价报表5财务评价指标(二)不确定性分析1敏感性分析2盈亏平衡分析(三)财务评价结论十五、社会评价(一)项目对社会的影响分析(二)项目与所在地互适性分析1利益群体对项目的态度及参与程度2各级组织对项目的态度及支持程度3地区文化状况对项目的适应程度(三)社会风险分析(四)社会评价结论十六、风险分析(一)项目主要风险因素识别(二)风险程度分析(三)防范和降低风险对策十七、研究结论与建议(一)研究结论(三)建议
5、十八、附图、附表、附件可根据客户具体情况结合材料的相关实际,对上述可研报告内容进行调整,并以总报告和分报告或专题可研报告的方式提交。项目实施工作计划一、 前期调研阶段(10个工作日)1、 成立项目组织结构,明确分工和职责;2、 与客户沟通,了解客户需求和目标;3、 到现场,了解项目、产品、设备和生产流程等基础信息;4、 收集客户基本信息、项目基本信息及产品等基础资料;5、 行业外部调研,包括主管部门、行业协会、产品与市场等;6、 项目主管负责人及相关人员访谈沟通。二、 报告编制阶段(10-15个工作日)1、 根据第一阶段情况,编制项目可行研究报告初稿;2、 内部沟通与修改,形成初稿;3、 交付客户,并沟通交流;4、 根据沟通和修改意见,修改和完善可研报告;5、 报告如是报行政主管机关使用,交付给主管机关负责人审阅;6、 根据行政主管部门意见,修改完善可研报告;三、 根据客户和行政部门审核完成后,出具正式可研报告(1-3个工作日)四、 根据客户需求,提供后期服务,包括政策咨询、后期咨询服务。
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