建设项目安全健康管理制度.docx
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1、建设项目安全健康管理制度1、目的及范围1.1 为确保生产性建设项目(工程)实施后符合职业安全健康要求,保障劳动者在劳动过程中的安全及健康,制订本制度。1.2 本制度规定了公司生产性建设项目(工程)、技术改造项目(工程)和引进的建设项目(工程)(以下简称建设项目)中的职业安全健康技术措施应及主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(简称“三同时”)。同时规定了劳动保护措施经费的管理规定。1.3 本制度适用于公司内各部门。2、总则2.1 每年从自有资金中提取一定比例的资金用于劳动保护措施专项(简称安措)。安措经费实行专款专用,不准挪用。2.2 需向政府主管部门报批的建设项目,必须依据国家有关
2、法规规定,委托有评价资格的单位进行职业安全健康预评价,并报国家或地方行政主管部门审查和审批,验收时,应进行职业安全健康评价和审批。2.3 凡新建、改建、扩建和进行技术改造的工程,都必须严格执行职业安全卫生影响评价制度和“三同时”制度。2.4 职业安全健康设备设施和装置投资纳入建设项目概算。3、职责3.1技术部是建设项目职业安全健康“三同时”管理的主管部门,负责建设项目职业安全健康“三同时”的管理;负责建设项目可行性研究报告或初步设计中职业安全健康保护篇章的审查;负责建设项目中职业安全健康防护设备设施的施工监督和预验收。3.2生产部是建设项目职业安全健康“三同时”管理的配合单位,配合技术部做好建
3、设项目职业安全健康“三同时”管理。3.3 项目单位是建设项目职业安全健康“三同时”管理的责任部门,负责建设项目职业安全健康“三同时”的日常管理;配合职业安全健康预评价;对施工过程进行监督管理;配合技术部对建设项目的职业安全健康“三同时”设施进行预验收。3.4 财务部负责建设项目职业安全健康所需费用的预算和结算,负责劳动保护专项计划资金的分配和监督使用。4、劳动保护措施专项(简称安措)管理4.1 计划的编制4.1.1 在编制年度生产、技术、财务计划的同时,必须编制年度劳动保护专项措施计划。4.1.2 各部门应根据实际需要,于每年第四季度提出下年度计划项目及预算资金,报送生产部。4.1.3生产部根
4、据各部门报送的安措计划,经调查核实、综合平衡,于12月10日前编制安全技术措施计划表,经主管领导审批后由财务部下达。4.2 计划的实施 各部门根据下达的劳动保护专项措施项目计划,确定计划项目实施方案,并将项目负责人和施工进度、完成期限等报表(见附录三)报送生产部。 生产部根据各部门的进度安排,负责进行监督检查。各部门必须完成本年度的劳动保护专项措施项目,没有特殊情况不得结转到下年度。财务部负责考核。4.3 项目的验收 劳动保护专项措施项目完工后,由生产部和技术部组织有关部门进行验收,并分别办理固定资产登记和资金结算手续,建立劳动保护专项措施项目档案。 劳动保护专项措施项目投入使用后,技术部纳入
5、工艺,生产部门应纳入维修、保养计划和日常管理。4.4 凡是建设项目的劳动保护专项措施项目,必须严格按劳动保护“三同时”规定执行。正在建设的项目,没有采取职业安全健康措施的,一律补上,所需资金由原批准部门解决。5、建设项目的设计5.1 技术部在组织建设项目可行性论证时,应对建设项目的职业危险危害因素、采取的预防措施及预期效果等进行职业安全健康认证,并经生产部审核。5.2 大中型建设项目等应按原劳动部第10号令建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法的规定,委托有资质的机构(设计单位之外)进行劳动安全卫生预评价,向安全生产监督管理行政主管部门提交劳动安全卫生预评价大纲和劳动安全卫生预评价报告。可
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