学院学科建设与管理办法.docx
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1、学院学科建设与管理方法第一章总那么第一条根据有关文件精神,为进一步加强我校学科建设 工作,规范学科建设与管理,提升学科建设与管理质量,结 合我校实际,特制定本方法。第二条学科建设必须始终坚持正确方向,努力更好地适 应现代社会进步和现代学科开展趋势,更好地服务于国家和 地方开展的需求,更好地适应国家、省学科建设和人才培养 学位授权工作改革的需要。聚集我校特色优势学科、抓住重 点培育学科、兼顾其他学科。通过学科建设,强化我校特色 优势学科、提升我校办学水平和影响力。第三条学科建设应强化内涵建设,以提升学科创新能力 和服务水平、彰显办学特色和办学优势为基本目标,以不断 凝练学科方向、优化学科人才队伍
2、、打造标志性成果、建设 高层次创新平台、提高人才培养质量为重点,确保学科建设 始终保持又好又快的开展。第二章层次与类型第四条我校学科建设层次分为省级学科建设和校级学 科建设两个层次,类型分为特色重点学科、重点学科和重点 支持学科三类。第五条各类重点学科都要努力提升学科创新能力和服 务水平,彰显我校办学特色和办学优势。同时,不同层次与 类型的学科由于开展定位有所不同,应通过新一轮建设分别 实现各自的阶段性建设目标。省级学科建设,以省相关文件精神和学位办的要求为指 导,以省级学科考核为标准,以建成优势明显、特色鲜明、 省内前列为目标。校级学科建设,重点培育与地方战略产业、新兴产业、 文化传承创新等
3、密切相关以及可望在全省、全国抢占学科制 高点的新兴学科、应用学科和交叉学科,在继续巩固、拓展 重点学科优势的基础上,着力彰显学科交叉优势和特色优势,为我校申报专业硕士授权点培育申报学科, 为参与省级优势学科建设工程积累基础。重点培育满足地方 经济社会开展需求的新兴学科、应用学科和交叉学科,并为 形成新的学科和专业增长点创造条件。第三章管理机制第六条学科建设实行学校、二级学院、学科三级管理。 以学科建设负责人为主体,以学科建设所在校属二级学院为 依托,在学科建设领导小组和校学科建设指导委员会的统一 协调、指导下开展工作。第七条校学科建设指导委员会负责指导全校学科建设 工作,包括:制定学科建设总体
4、规划、政策和管理方法;推 动跨学院的学科资源整合;组织学科建设立项论证、检查督 促工作、评估验收等。校学科建设指导委员会主要由学校相 关领导、学校相关职能部门负责人、二级学院院长、省级重 点学科带头人等组成。学科建设办公室执行学科建设指导委 员会的决定,负责具体落实相关事务和日常管理工作。第八条二级学院负责本学院的学科建设规划与管理,组 织本学院学科申报、建设,并积极参与跨学院资源整合。承 担学科建设任务的学院要成立学科建设工作委员会,负责领 导本学院的学科建设工作。学科建设工作委员会一般由UT5人组成,由依托学院院 长或相关校领导担任主任委员,以学科带头人、依托学院院 长、协作学院院长以及学
5、校相关职能部门负责人为委员。学 科带头人不能同时兼任学科建设工作委员会主任委员。第九条在跨学院整合资源基础上立项建设的学科,要明 确主要责任学院和主要责任人,负责实施组织管理。第十条学校各职能部门、各相关单位应主动参与、积极 服务,努力为重点学科建设工作提供各种保证和便利条件。第四章申报与立项第十一条省级学科申报由校级学科培育后组织上报,立 项按省相关文件规定执行,管理按照校级学科进行管理。第十二条校级学科申报与立项必须同时具备以下条件:1、在重点围绕地方经济社会开展、文化建设和产业开展 等方面开展学术研究的过程中,已在国内、省内相关领域中 形成自身优势和特色。各学科原那么按照教育部学科目录进
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- 学院 学科建设 管理办法
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