公司商标战略规划.docx
《公司商标战略规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司商标战略规划.docx(4页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、江苏澳美森家具商标战略目标规划书为进一步开拓市场,增强公司市场竞争能力,保护公司商品与服务质量,维护公司商标信誉,提高公司的知名度与美誉度,在公司原有的各种荣誉的基础上,再次制定2018-2022年公司商标战略目标规划:一、成立由董事长为第一负责人的品牌及知识产权管理部公司办公室,全面专业专项负责公司商标注册、管理、年审、宣传及联系申报知名(著名、驰名)商标事宜;二、建立健全商标战略的各项制度、措施,为商标及品牌战略的实施提供制度保障;三、在“澳美森”商标取得知名商标的基础上,加大“澳美森”商标的宣传与推介力度,树立好形象,创造条件,在全国范围内叫响“澳美森”品牌。四、立足江苏,放眼全国乃至全
2、球,在巩固国内市场的基础上,争取在2022年将我公司的“澳美森”牌系列家具全面推向国外市场;五、加强宣传教育,着力抓好对内、对外的品牌宣传工作。 对内将“澳美森”的 品牌理念通过各种文化栏、企业文化培训等可视化的手段深入每个员工内心,进而转化为口碑宣传,为打造“澳美森”的品牌形象贡献力量;对外在原有的单一墙体、报刊宣传方式扩大至运用电视、网络媒体、合作赞助等各种手段,宣传“澳美森”品牌形象,扩大其在市场的影响力。附件一:产品质量管理系统建设情况产品质量是企业的生命,是这一组织各方面工作与素质的综合反映,要有领导强有力的、坚持不懈的推动。影响产品质量的因素很多,为了加强质量管理确保产品质量,我们
3、还坚持做到了以下几点:一、建立质量管理体系,我们以“不求企业管理形式上的认证,但求质量管理体系完善实用”为原则,建立了以抓生产的公司副总经理为领导,以总工程师为技术总监,由公司办公室与质检部共同负责,生产负责人为主要成员的质量管理小组。二、建立原材料与成品检验部门,配备专职检验人员,定期进行培训,并配备了专用、先进的检验仪器,每天进行24小时实时监测,发现质量上的突出问题及时反馈给相关部门,随时进行纠正、调整。三、建立健全各项管理制度。按照ISO9001-2000质量体系认证的标准与模式,根据国家相关标准规范及行业标准,制定了各种原材料与产品的检验标准、方法与规范,严格控制各项质量标准。对检测
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 商标 战略规划
限制150内