2022年高级人力资源管理师一级真题及答案解析.docx
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1、精品_精品资料_2022年 5 月人力资源治理师(一级)理论学问考试真题及答案解析第一部分职业道德一、职业道德基础理论与学问部分(一)单项挑选题(第18题)1、关于道德的说法中,正确选项().(A )纵观历史,人类道德几乎没有发生变化( B)道德与经济进展无关,所谓道德观念总是抽象的(C)道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范(D )道德有时威力庞大,有时就毫无功用2、企业文化的勉励功能的根本表现是().(A )把追求经济效率作为员工的最大动力( B)通过树立正确人生观、价值观,增强企业的进展动力(C)刺激员工的冒险精神,推动企业进展(D )对员工的欲望,有求必应3、关于和谐与上司之间的
2、关系,职工比较正确的做法是().(A )信任上司,无条件执行上司的指令( B)保护上司的权威,绝不越级汇报工作(C)敬重上司的人格,不在背的讲上司的不是(D )把握上司的脾气秉性,以有效干涉上司4、美国 IBM公司宣称,“ IBM 就是服务”,你对这句话的感受是().(A ) IBM 公司对市场经营的懂得比较深化客观( B) IBM 公司的战略定位缺乏应有的高度和新意(C) IBM 公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路(D ) IBM 公司缺乏创新意识和创新才能5、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是().(A )离开企业( B)索要工资( C)不给上司添乱(D )想方法解决困难
3、6、一般情形下,从业人员的着装要求是().(A )朴实大方( B)留意品牌( C)突出个性(D )时髦新潮7、从业人员对顾客有以下说法,其中属于职业“忌语” 的是().( A )“请谅解”(B)“请稍候”(C)“等会儿再说”(D )“同志”8、在职业活动中,关于团结互助的正确的熟识是团结互助().(A )落脚点是相互利用( B)只能够在亲戚、老乡、同学之间进行(C)会导致消极纪律的风气( D )有助于人际和谐(二)多项挑选题(第916题)9 、关于职业道德建设,正确的说法有().( A )抓好上司的职业道德建设,一切职业道德建设都搞上去了( B)职业道德的本质是说教,说教要形式多样,并符合训练
4、的规律( C)员工个人的职业道德表现要与其利益挂钩( D )职业道德建设要同完善职业道德监督机制相结合10 、建设节约型社会,要求().( A )依据实际,从业人员每日适当削减食物的摄入量( B)对企业的水、电等能源、资源消耗实行严格的指标限制( C)在自然光能够满意照明需要的情形下,关闭室内照明灯( D )外出用餐时,尽量不使用一次性筷子11 、属于“八荣八耻”社会主义荣辱观内容的有().( A )以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻( B)以发家致富为荣,以贫困落后为耻( C)以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻( D )以风光排场为荣,以朴实吝啬为耻12 、对于节俭,从业人员应当树立的正确熟识有()
5、.( A )不绝欲,亦不纵欲( B)有钱就花,没钱照样过( C)节俭至上,甘当苦行僧( D )不为物役13 、和谐员工之间的关系,相宜的做法有().( A )要敢于在大庭广众之下对同事的不良举止发表评论看法( B)信奉“师徒如父子”的观念,一切依据师傅的要求做事( C)给同事的工作带来困难时,要给与赔礼和补救( D )在工作上相互协作,多替对方着想14 、关于职业纪律,从业人员的正确熟识有().( A )职业纪律是强制性与自觉性的统一( B)职业纪律是要求从业人员人人遵守的一种行为规范( C)遵守职业纪律,很重要的方面是依据操作规程开展工作( D )遵守纪律虽然重要,但往往也抑制了人们的制造性
6、15 、()的说法符合团结互助的要求.( A )在崇尚个性化的时代,提倡团结互助应掌握在肯定范畴内( B)在市场经济条件下,团结互助应是建立在等价交换原就基础上的互利行为( C)同事间常使用“您好”、“感谢”等话语,有助于可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_促进团结互助(D )团结互助是团队精神的基本表达16 、关于创新,正确的说法有().(A )创新的本质是突破旧的思维定势( B)创新包括造型设计等事物的形式方面的制造(C)创新的一个重要任务是追求新意、特殊(D )创新的最终结果肯定是进展某种新产品二、职业道德个人表现部分17 、你认为,企业员工们是().(A )为发财而集合在一
7、起的( B)为抱负而走到一起的(C)为了生活而工作在一起的(D )为了增长本事来到一起的18 、假如你在工作中出了差错,你会().(A )找主管,承认错误( B)找几个老乡合计一下(C)找同事帮忙说情(D )查看规章制度,看如何处理19 、关于金钱,你的看法是().(A )每个人生活离不了的必需品( B)衡量人生胜利的标志(C)对人具有支配作用(D )金钱如粪土20 、假如上了高校毕业后却找不到工作,你会().(A )不去上高校(B)依旧去上高校(C)先去工作,利用业余时间学习(D )想不好 21 、假如你的抱负在现实中受阻,你会().(A )连续追求( B)舍弃抱负( C)调整目标(D )走
8、着瞧22 、就现在的情形看,你的感受是().(A )少了最初工作时的那种冲动和兴奋,工作变得平淡起来( B)对这种周而复始的单调工作越来越感到压抑,找不到新奇感(C)自己每天都能够比前一天做得更好一点(D )四周的各种环境变化得很快,幸好自己仍跟得上23 、公司组织向贫困的区儿童捐助,恰恰你也特别困难, 你会().(A )说明情形,自己不捐( B)少捐一点(C)跟大家一样捐(D )尽自己的最大可能去捐助24 、假如公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入削减一些,你会().(A )进修,并查找增加收入的机会(B)不会进修(C)进修,不考虑收入的事情( D )进修学习,不想其他25 、你认为,
9、从现实走到抱负,这之间是().( A )一条弯弯的小河(B)一座高高的雪山(C)一片 毒蛇猛兽出没的森林(D )一片没有绿洲的荒漠其次部分理论学问( 26125题,共 100 道题,满分为100 分)一、单项挑选题(第2685题,每题一分,共60 分.每道题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答 案的相应字母涂黑)26 、从员工与企业长期进展战略的维度上看,人事经理是().( A )企业的经营战略合作伙伴( B)实施员工治理的行政治理专家( C)促使员工为企业作出奉献的带头人( D )企业员工培训与技能开发的推动者单项 26 题答案 :D新教材 P1127 、()属于战略性人力资源治理衡量
10、标准中基础工作的健全程度要考虑的问题.( A )人事经理的角色是否要重新定位( B)定编定岗定额的标准化程度如何( C)企业人力资源挂历的子系统是否建立( D )重大人力资源治理决策的成效和效率如何单项 27 题 答案 :B 新教材 P1228 、()是公司的二级战略.( A )总体战略( B)业务战略( C)职能战略( D )公司战略单项 28 题答案:B新教材 P1829 、采纳()的企业与员工的关系是一种简洁直接的利益交换关系.( A )吸引策略( B)投资策略( C)参与策略( D )创新策略单项 29 题答案:A新教材 P2130 、采纳参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配.(
11、A )官僚式 + 家族式( B)进展式 + 市场式( C)家族式 + 市场式( D )家族式 + 进展式单项 30 题答案:D新教材 P2931 、()的企业适合实行防备型战略.( A )所处行业进展良好,自身实力较强( B)所处行业进展良好,自身实力较弱( C)所处行业进展衰退,自身实力较强( D )所处行业进展衰退,自身实力较弱单项 31 题答案:D新教材 P3332 、企业集团().( A )具备民事权益(B)不是法律主体( C)具备总体法人位置(D )是统负盈亏的经济实体可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选第 2 页,共 19 页 可编辑资料 - - -
12、欢迎下载精品_精品资料_单项 32 题答案:B新教材 P3933 、“两块牌子,一套治理人员”是()企业集团职能机构.(A )独立型( B)混合型( C)组合型( D )依附型单项 33 题答案:D新教材 P7634 、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后进行补充, 劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的().(A )时效性( B)能动性( C)累积性( D )收益递增性单项 34 题答案:C新教材 P9835 、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下 属子公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人类资本治理的().(A )人力资本战略治理(B)人力资本投资(C)人力资本的
13、价值计量(D )人力资本的获得与配置单项 35 题答案:C新教材 P10336 、胜任特点的()打算外显行为、自然稳固的思想.(A )技能( B)动机( C)自我概念( D )自身特质单项 36 题答案:B新教材 P115旧教材 8837 、()具有高任务具体性,非公司具体性和高行业具体性.(A )元胜任特点(B)行业通用胜任特点(C)特殊技术胜任特点(D )行业技术胜任特点单项 37 题答案:C新教材 P1189138 、构建岗位胜任特点模型的首要步骤是().(A )工作岗位分析(B)进行高层访谈(C)挑选校标样本(D )定义绩效标准单项 38 题答案:D新教材 P12339 、在进行沙盘推
14、演测评操作时,实战模拟阶段的时间一般不超过().(A ) 1 小时( B) 2 小时( C) 3 小时( D ) 5 小时单项 39 题答案:D新教材 P3740 、关于公文筐测试,以下说法正确选项().(A )评分比较简洁( B)投入精力较少(C)所需费用较低(D )试题对被试才能影响较大单项 40 题答案:D新教材 P13941 、在心理测试中,()可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平.(A )效度( B)信度( C)常模( D )标准化单项 41 题答案:D新教材 P15242 、主题感受测试属于().(A )歌悲法( B)构造法( C)完成法( D )绘图法43 、企业供应
15、工作的点邻近的免费公寓是通过()来吸引优秀人才加入.( A )树立良好的组织形象(B)增强员工的做工成就感( C)保护岗位稳固性和安全性( D )保持工作和生活的平稳单项 43 题答案:D新教材 P(无)44 、()属于人员的非自愿流出.( A )解聘( B)辞职( C)退休( D )停薪留职单项 44 题答案 :A新教材 P19045 、以下主要用于高层治理人员选拔方法的是().( A )配对比较法(B)升等考试法(C)综合选拔法( D )主管评定法单项 45 题答案 :D新教材 P19846 、培训经费的预算,核算和决策是培训开发()系统的工作.( A )需求分析( B)流程规划( C)实
16、施治理( D )评估反馈单项 46 题答案 :C新教材 P(无)47 、采纳()的企业会更关注培育制造思想和分析才能的培训.( A )集中战略( B)内部成长战略(C)外部成长战略( D )xx 投资战略单项 47 题答案:B新教材 P(无)16848 、在年度培训方案的制定过程中,培训组织建设属于()阶段的内容.( A )培训调查分析(B)培训项目运作方案(C)培训 方案主体内容确定(D )培训方案的审核以及开展单项 48 题答案:C新教材 P(无)49 、在培训文化建立的()阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分.( A )萌芽( B)进展( C)成长( D )成
17、熟单项 49 题答案:A新教材 P22950 、在学习型组织中,()是最基本、最有制造力的单位.( A )员工( B)团队( C)部门( D )组织单项 50 题答案:A新教材 P23017951 、()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套现有理论,不善于从多个方面去摸索问题.( A )直线型( B)书本型( C)麻木型( D)自我中心型单项 51 题答案:A新教材 P251 52 、在解决问题的过程中,()由问题的中心指向四周八方.( A )发散思维( B)收敛思维( C)规律思维可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_单项 42 题
18、答案 :B新教材 P154( D )联想思维学习资料 名师精选 第 3 页,共 19 页 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_单项 52 题答案:A新教材 P25253 、在培训成果转化的过程中,融会贯穿是()的特点.(A )第一个层面(B)其次个层面(C)第三个层面(D )第四个层面单项 53 题答案:C新教材 P23954 、上级所能供应应员工的最高水平的培训支持是().( A )支持员工参与培训(B )分析员工的培训需求(C) 在培训中担任教诲者(D)制造应用培训技能的工作环境单项 54 题答案 :C新教材 P23955 、一般情形下,()能为员工提出最为公平的评判和建议.(
19、A )客户( B)同级( C)直接上级(D )人力资源治理部门单项 55 题答案:B新教材 P28956 、企业绩效治理的主体因素是().(A )考评对象( B)绩效指标( C)考评方法和程序(D )考评结果单项 56 题答案 : A新教材 P32257 、KPI 的精髓是().(A )强调系统治理(B)重视人的因素(C)提出了量 化考核的理念(D)将业绩指标和战略挂钩单项 57 题答案:D新教材 P 无58 、在完成()时,要用百分比注明部门对KPI 的承担程度.(A )战略的图( B) SWOT 分析( C)目标分解xx 图(D )任务分工矩阵单项 58 题答案:D新教材 P33659 、
20、关键绩效考核指标必需具有可行性和挑战性指的是().(A )明确性原就(B)可塑性原就(C)可达成原就(D )相关性原就单项 59 题答案:C新教材 P33860 、WAI 和()有关.(A )岗位( B)才能( C)职位级别( D )工作态度单项 60 题答案:D新教材 P34361 、与胜任特点模型关系最为紧密的是().(A ) PCI (B) NNI ( C) KPI ( D) WAI单项 61 题答案:A新教材 P34462 、企业的NNI考评一般是由()通过拒绝考评来进行的.(A )总经理( B)人力资源部(C)绩效治理委员会(D )绩效日常治理小组单项 62 题答案:C新教材 P35
21、963 、在绩效矩阵中,()共同打算了员工工资增长的幅( A )员工的绩效评判等级和市场薪酬水平( B)市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率( C)员工的绩效评判等级和员工工资与市场工资的比率( D )员工工资与市场工资的比率和绩效评判等级的分布单项 63 题答案:C新教材 P37064 、平稳计分卡假如仅得到高层的支持,但得不到各业务单元治理层的认同,会造成()方面的障碍.( A )信息沟通( B)对绩效考评认知(C)组织和治理系统( D )指标创建和量化单项 64 题答案:B新教材 P39165 、对于()而言,平稳计分卡的四个方面指标不是必需的.( A )组织( B)部门( C)班组(
22、 D )岗位单项 65 题答案:D新教材 P39566 、依据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量().( A )连续增加( B)连续削减( C)先增加后削减( D )先削减后增加单项 66 题答案:C新教材 P42267 、()不但能说明薪酬水平的差异,仍能说明企业为什么要设计低于市场水平的薪酬.( A )薪酬差异理论(B)效率工资理论( C)信号工资理论(D )保留工资理论单项 67 题答案:C新教材 P42768 、()薪酬策略属于非传统的薪酬策略.( A )跟随型( B)领先型( C)滞后型( D)混合型单项 68 题答案:D新教材 P432 69 、效益收
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