领袖演说之道(8页).doc
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1、-领袖演说之道-第 8 页领袖演说之道(初级)1 演说就是到达事业成功的一个通道和工具, 就是一个路、一个连接,把你有的东西流淌出来!2 演说的精髓: 要从历程和故事中提练出思想,升华成理论!3 演说的导向: 描述出你的信念和立场,并传递给听众!4 演说的目的: 说到核心点子上,让听众马上采取行动!5 演说的维次: 听众被什么层面的语言打动,就活在什么层面!演说台感-台相 六大要素 一 表情 喜怒哀乐 自然匹配 二 声调 抑扬顿挫 不带方言口头禅。 三 站姿 三挺三收两平一稳 四 眼神 云里雾里加坚定 五 手势 切菜 上菜 点菜 扔菜 加胜利 六 位移 协调时时向上承载不倒 麦克与身体角度 3
2、0-75度 麦克与嘴唇之间 1-10厘米圆满演说的九个法门1 上台巡台找台感。2 目测会场长宽大脑形成立体图形。3 站稳你的脚跟就像你的立场一样。4 高度自信,第一印象磁场要像光一样具有穿透力5 时刻知道你的课程和分享主题是什么?传递给听众什么核心结果!6 你的每一句话都要清楚你要带领听众去哪里,是否偏离主题? 听众只在于对自己有没有帮助!7 打造情绪差 找缺口-进入对方同频共振- 跟你走-达到结果-圆满演讲8 初级沟通以图像为主 图像是第一觉知。9 高手一定是理性与感性相结合的演说。如何化解紧张紧张:就是不适应。造成的根本原因在于从自己出发。想的是讲完了别人对我有什么看法而不是对别人有什么帮
3、助。如何化解:1 .上台张嘴就讲对别人最吸引人最聚焦的话。2 .先活动开,拿起话筒就进入唯我独尊的状态。3 .外在形象,自己必须先对自己的装扮有感觉有自信。4 .心理的底限永远不要想你讲的话一次打动所有人。5 .台上台下必须最短时间成为一体.同频产生共振,化解局面!6 .紧张就是肌肉紧张气血不通,大脑缺氧,思维断节,深呼吸,保证供氧让智慧自然流淌,空间无限7. 大胆观察观众眼睛8 .无语6秒钟一分钟内必须进入镇定状态 演说的三个境界 1.告之性演说 2.娱乐性演说 3.说服性演说 领袖以说服型演说为主 领袖演说的根本命脉就是在于所讲的言论在听众 心中能激起了什么,就是把听众的心激活,思想激活,
4、 灵魂激活。听众会在“活”中去产生行动得到结果! 我们的出现让伙伴心里长出东西来,最终壮大事业! 一、气质坚定的信念1.领袖对自己的选择百分之百的坚定,对华莱事业产生信仰。2 信念是一种铁一样确定的感觉,要想影响更多人, 就是你要让对方坚定!想坚定自己性别一样坚定事业! 例如:马云说了什么说服孙正义? 1 全世界投资人有的是,马云只有一个。 2 我会用整个生命经营这件事。例如:1 能和系统组织纲领 2 坚定产品功效 坚定公司事业可依靠例如:1 用后半生的所有时间做华莱 2 华莱事业就是我的命明确的目标 领袖必须能清晰、明确、有杀伤力的表达自己的思想目标。 只有明确目标清晰才会产生行动! 你问话
5、不明确,对方一定不能给你明确答复!例如;章子怡对李安说了什么打动李安,人生开始飞翔? 1 我用整个生命对这个角色负责。 2 只跟一流导演合作。 3 只拍电影,不拍电视剧。 4 在中国只接受中央电视台采访例如:华莱事业 1 事业性的演说工具越多越好 明确看到才有力量(图片案例) 2 分享式的演说工具越少越好 体验才会真实流露(讲自己经历)例如:华莱事业 1 这个事业一定是我们改变命运的事业 2 这款伟大的黑茶一定能救你的命 3 我们在一起一定是能把事业干到100亿的人缺一不可全局的思想 思想是一群人信念的组合。 领袖任何一个演说必须传递整体的系统思维不是点,面。 就像建筑师的思想,心中是整体大楼
6、的效果 所有领袖都是中间者必须全局贯通,上下同欲者胜例如:华莱站在民族的角度,政治的层面,三农的维次例如:智者演讲三三制分配 1.三分之一当下用 2.三分之一是核心 3.三分之一未来用 例如 :5s理论 大雁 华莱的商业模式 韩国部署萨德 水是同源例如 :华莱事业想要壮大,事业不可缺因素 合伙人的感受出发 1.三分之一为自己 建立各种链接逻辑 有逻辑才会立体产生漩涡磁场听众才愿意听.顺序 没有顺序就是平面 例如: 第一 第二 第三 昨天 今天 明天 过去 现在 未来 例如:课件公司产品制度 例如:茶商 团队 体系 系统模式1 道,清晰知道你要传递给对方什么主题2 术,用什么形式怎么说能更有效传
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