2022年郴州公共管理基础练习题doc .pdf
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1、1 / 4 郴州公共管理基础练习题(八)一、单项选择题1. 除了较低层次决策的数量、设计的范围以及对这些决策的控制等标志外,反应分权程度的标志还有()A.高层次管理这的管理幅度B.组织中的管理层次C.低层次决策实施所涉及的费用数额D.低层次决策的上级认可2. 以下各种说法中,你认为哪一种更能说明公共组织采取的是越来越分权的办法?( )A.更多的管理人员能够对下属提出的建议行使否决权B.下属提出更多建议并有更大的比例被付诸实施C.较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议D.采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担3. 如果你是公司的总经理,你将授予哪一种人以决策和行动的权利?()A.参
2、谋人员B.直线人员C.咨询人员D.一线员工4. 某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中,行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划,公司将在今后五年内,在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见()A.该公司采取的是职能型组织结构,五年后仍将维持这一结构B.该公司按地区的原则组织活动,五年后将改为按业务性质组织活动C.该公司采取的是职能型及地区型组织结构,五年后将改为按国家安排业务活动D.该公司采取的是按业务性质组织活动,五年后将改为地区型组织结构5. 如果现在控制手段分配的较好,那么组织的分权制度()
3、A.较大 B. 较小 C. 可能较大也可能较小 D. 没有影响6. “上头千条线,下边一根针”指的是()A.职能结构 B. 矩阵结构 C. 直线结构 D. 委员会式组织结构精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页2 / 4 7. 可避免各部门的重复劳动,提高了人员的利用率,缩减成本开支是哪一类组织结构的特点?()A.矩阵结构 B. 模拟分权结构 C. 直线一职能结构 D. 职能结构8. 造成了双重领导,在出现问题时,不易分清楚责任是哪一类组织结构的缺点?()A.矩阵结构 B. 模拟分权结构 C. 直线 - 职能结构 D 职
4、能结构9. 在以下组织结构形式中,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平的管理的组织结构是()A.矩阵结构 B. 模拟分权结构 C. 直线 - 职能结构 D 职能结构10. 组织中各成员只接受最近的一个上级指挥,也仅对该上级负责,并汇报工作,这是哪一类组织结构的特点()A.矩阵结构 B. 模拟分权结构 C. 直线 - 职能结构 D 职能结构11. 以下哪种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想?()A.直线结构 B. 直线 - 职能结构 C. 职能结构 D. 矩阵结构12. 分权的程度越大,则()A.组织低层次管理的决策数量就越多B.组织低层次管理的决策就越重要C.管理人员必须与其他人
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