道路雨污水管道施工进度计划方案.doc
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1、道路雨污水管道施工进度计划方案一、施工总进度计划目标由于本工程工期短,任务重。合同工期为180天,为保证工期质量和按期完工,要科学组织施工,合理安排工期,确保在2013年11月27日前完成所有的工作内容,如期竣工。二、计划安排依据1、根据本地常规天气情况。2、设计文件中的工程数量。三、工期保证措施1、工期管理目标建设单位对本工程的工期计划是180天,我公司对本工程的工期管理目标是:确保整个工程于180天内保质保量完工。2、工期控制措施为确保工程按计划顺利进行,并确保工程在计划的工期内完工,本公司决定采取下列措施:1)、对本工程的项目部、施工队、作业班组进行必要的交底,确保其思想上对工期高度重视
2、。2)、建立工期保证及工期控制体系,落实工期控制人员,确定其具体控制任务,并做到管理职能分工,实行岗位责任制。3)、建立进度协调工作制度,如协调会举行的时间、协调会议参加的人员。4)、项目部向各施工队分配任务时,以合同形式约束施工组的生产施工活动,并以合同工期检查进度计划。合同执行情况要及时向公司反映。5)、项目经理及时向公司递交进度周、月报表、工程进度情况报告,与公司保持密切的信息交流,使公司能及时准确地掌握工程动态并加以有效控制。6)、制定总工期目标、阶段工期目标、分项工期目标,指标与施工班组、个人的经济利益挂钩,实行工期否决权。7)、做好开工前的一切准备工作。设备、材料和人员按计划提前集
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