管理就是提前把事情复杂化.doc
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1、管理就是提前把事情复杂化在商业领域,多数老板们是不屑于谈管理的(经营,市值,发展才是大家关心的)。尤其是小老板,认为这管理就是没事找事,几句话说明白的事情,非要搞出一堆规章制度出来;或是把简单的事情复杂化,管理过多甚至会搞死公司的;或是觉得公司做大了才需要管理,现在生意小就用不着了。还有些老板们也认为这管理的最高境界就是不需要管理,大家都能高度自觉,自动自发,达到无为而治的境界。当然了,这样高素养的员工比较少,工作事务的推进也很难说都是顺风顺水的,一旦出事,老板又开始抱怨人心不古,计划没有变化快,生意难做,世道艰难。管理的是事,但事都是人做的,所以,管理的核心还是针对人。首先就得要保持客观理性
2、的看待人,别搞极端化,也就是别把人想的太好(这往往就是搞无为而治),也别把人想的太坏(这又要搞严格的无死角全面管理)。现实一点来说,在工作中,员工有三个基本规律:1惰性,能偷懒或占便宜,或是能推卸责任时,绝不放过。2伪装性,表面的态度和实质的行为也许不会是一回事,甚至会在不同的人面前有不同的表现。3情绪多变,时而激动奋进,时而消极萎靡,甚至能出现一天几变,持续亢奋是神经病,持续萎靡估计早就被干掉了。管理的核心就是针对人,基于人的这些基本规律以及所带来的的变化,管理体系就必须要能包纳人与事的各种变化,乃至是复杂化。而且得要提前做好相关的应对措施。简而言之,管理工作,就是提前把事情复杂化。虽然大家
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