2021年市供销社工作总结及2021年工作意见.doc
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1、2022年市供销社工作总结及2022年工作意见20_年市供销社工作总结及20_年工作意见 今年以来,全市供销系统认真贯彻落实中央及省市关于深化推进供销合作社综合改革有关文件精神,围绕“三农”工作大局,坚持为农效劳宗旨,按照“改造自我、效劳农民”的要求,亲密与农民的联络,提升为农效劳才能,强化基层组织建立,创新结合社治理机制,继续深化社有企业改革,实在增强供销社综合经济实力,进步市场竞争才能,全力推进全市供销合作社综合改革。全市供销社1-10月份主要财务指标完成情况:销售总额103亿元,比上年同期增长11.0%;实现利润13041万元,比上年同期增长28.4%,实现所有者权益13.8亿元,比上年
2、同期增长23.0%。预期全年目的任务能按序时进度完成。 一、20_年主要工作开展情况 一有序推进综合改革 一是明确总体思路。市社坚持深化供销社综合改革的总体思路,即“12345行动方案”:坚持一条主线为农效劳,狠抓两个关键亲密与农民利益联结、增强为农效劳才能,深化三项改革基层社、结合社、社有企业,完善四个体系组织体系、流通体系、效劳体系、监管体系,实现五个打破农业消费效劳方式和手段、农产品流通效劳、城乡社区综合效劳、农村合作金融效劳、电子商务。各县市区供销社也按此要求,结合各自实际,积极出台改革施行意见和方案。目前,已有5个市出台了施行意见或施行方案,天长市社、南谯区社已向两地政府提交综合改革
3、意见和方案讨论稿,正处于征求意见和评估研究阶段。 二是全面深化推进。市社相继召开了专题学习会、市社主任座谈会、年中工作推进会等,结合“两学一做”专题教育,提要求,作部署,并对改革任务进展责任分解,落实到各单位和部门。市社通过门户网站、微博、微信等媒介,及时宣传供销社综合改革工作成果。在中华合作时报、省社网站、合作经济杂志等媒体屡次登载全市供销社改革的有关情况。各县市区社也在改革启动之前,把工作重点放在宣传发动上,重点学习宣传总书记视察安徽重要讲话和中央、省委、市委关于推进供销合作社综合改革有关文件,对如何进一步提升新形势下的供销社为农效劳才能进展研讨交流。 三是确定试点单位。今年以来,各县市区
4、相继报送了综合改革施行方案或意见。市社经研究,于今年8月份确定了凤阳县社、明光市社作为综合改革试点单位。市社从新网工程专项扶持资金中重点对试点单位进展扶持。各试点单位积极推进改革进程。非试点单位也不等不靠,选择适当改革切入点,争取了当地党委政府的支持。 四是分批审核方案。市社一方面催促各县市区社抓紧上报改革方案,并致函未报单位的当地政府恳求推动;另一方面,组织对已上报方案进展认真研究评估,按程序向市委改革办上报备案后,10月份,全市第一批4个县市区社改革施行方案或意见得到了正式批复。其余3个县待上报审核后,也将及时予以批复。 五是加强调研指导。市社建立了领导班子成员综合改革联络点制度,明确了每
5、一位班子成员的改革联络点。班子成员积极率领相关科室主动深化联络点调研指导,推动系统综合改革。今年以来,已深化凤阳、定远、明光、全椒、天长等地开展了工作调研,帮助指导当地解决改革中存在的问题。 二努力实现为农效劳新打破 一是提供优质农业消费效劳。各地供销社紧紧依靠各类专业合作社对当地农业开展专业化、标准化、规模化效劳。全椒县供销社与农仁街电子商务合作,充分利用县供销社闲置资产,在六镇镇创办了农仁街(全椒)农业效劳,着力以农产品加工为平台,提供产前、产中、产后一条龙效劳形式,于9月份建成试消费,至11月上旬已为农户烘干、分类销售稻谷5000多吨。凤阳红旗手农机专业合作社与农村改革之村小岗创业开展签
6、订合同,对该公司4300亩高产示范田进展全程“耕、种、管、收、卖”的特色效劳。明光市马岗供销社开展“粮食银行”业务,帮助农民收储粮食业务,今年已收买小麦20_万斤、水稻50万斤。 二是提供全面农产品流通效劳。市社不断更新市级“新网工程”工程库,通过工程培育,不断加强对工程资金使用的监管,助力全市农产品流通业企业的开展壮大。获得20_年度市级“新网工程”工程扶持凤阳县小岗村商贸效劳中心建立位于中国农村改革发地凤阳县小岗村,经营面积260平米,已成为小岗村一站式商品流通与效劳中心,为村民提供平安、便利、放心的一站式效劳。凤阳新百大连锁超市今年2月份在凤阳县浙商工业园投资4000万元,建立一个大型现
7、代化物流配送中心,该中心建立面积3.7万平方米,集仓储、物流为一体,面向新百大连锁超市各购物中心、直营店、加盟店统一配送各类商品,杜绝其他商品流入超市,确保商品质量,保证人民群众身体安康,同时建立和完善了商品质量追溯体系。截止目前,凤阳县已建成并正式营业的2500平米以上的购物中心17家,20_平米以上的直营店11家,60平米以上的便利店28家。今年年底,购物中心将覆盖全县所有乡镇。来安县供销社新建“黄牌农产品批发交易市场”。企业注册资本750万元,县供销社出资262.7万元,占出资比例35%,是供销社控股企业,企业工程总投资520万元,占地1800,总建筑面积2860,建有冷藏冷冻库一座,农
8、产品和食品平安检测中心1个,批发零售摊位92个,建有4个农产品消费基地,3个农产品收买网点。20_年预计实现销售额20_0多万元,总利润可达48万元,分别比上年度增长58%和50%,仅黄牌菜市场内纯收入就达21万元。预期五年内企业销售每年增长两位数以上,经济效益将翻一番。 三是提供多样城乡社区综合效劳。凤网电子商务以物流配送中心为龙头,结合基层社改造重建,以“互联网+超市”为经营形式,布大局,构建了大供销工作格局。建立了“微农”电商效劳站,以“超市买不到,微农帮你找”为效劳经营理念,为“农产品进城,工业品下乡”搭建了桥梁,将效劳向乡村延伸,解决了效劳群众“最后一公里”问题。目前,“微农网”已覆
9、盖全县所有乡镇及局部行政村,正向自然村延伸,收到了良好的经济效益和社会效益。明光供销通电子商务公司建立综合效劳社87家,“智慧明光-城乡一卡通”发卡500张,实现明光市城乡居民使用一张卡就能根本满足一般性消费需求,成为真正意义上的“城乡一卡通”。在来安、全椒等地的综合效劳社中,城乡居民足不出户就可以办理 缴费、水电缴费和火车票预订效劳。 四是开展农村合作金融效劳。天长市供销社在大通镇、金集镇等条件成熟的基层供销社和农民专业合作社成立农民资金互助社,开展资金互助。按照省社要求标准开展资金互助业务的要求,坚持4个原那么,标准社员入股,强化资金管理,促进农民合作社资金互助稳妥安康开展。市社总公司投资
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