2022年下料车间管理规定 .pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年下料车间管理规定 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年下料车间管理规定 .pdf(4页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、下料车间管理规定1.目的为了规范车间现场的生产管理,树立车间生产的良好形象,提高车间员工整体素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗以及现场生产管理工作能得到有效实施。2.范围适用于下料车间所有班组、人员、所有区域。3.劳动纪律(1)员工必须遵守厂部规章制度与各工种应知应会表,违反者按厂部 处罚条例 与下料车间各工种应知应会表处理。(2)员工上班应做到不迟到、早退、严格按照作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到擅自离岗者按早退处理,迟到一次罚款10 元,早退一次 20 元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,有事离岗必须向班长或主任请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚
2、款20 元。(3)不得在工作时间内看报纸杂志、打游戏、吃零食,如发现一次罚款10 元。(4)有事须写请假条,经班长签字后交由车间主任批准,原则上每个班组不得2 人同时请假。不请假按旷工处理,每天罚款200 元。(5)下班或吃饭时,须将日光灯与电风扇关闭,不执行者一次罚款10 元。(6)服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款 50-100 元。情节严重者建议厂部给予行政处理直至开除。4.现场管理制度(1)员工应根据下料车间各工种应知应会表,保持现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境
3、。(2)工件、设备、工具定置摆放:工件按区域按类放置,并做好标识,要规范、清晰,零件必须装箱,且高度不可超出箱高,要可以叠放。不执行者5 元/次。(3)安全通道内不得摆放任何物品。违反者5 元/次。(4)消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。违反者10 元/次。(5)要时刻保持车间现场各区域整洁、卫生,设备、工具、物品合理摆放,不能影响公司、车间形象。违反者5 元/次。(6)车间地面不得有油垢、尘垢、杂物等,死角要定期清理:清卫后的工具要在指定位置摆放。违反者5 元/次。并限时整改,不整改的或整改不合格的加倍处罚。(7)车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架等均应指定
4、摆放,做到清洁有序,不合格者5 元/次。(8)坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作,每天下班要做到工件不按规定放好不走,工作场地不打扫干净不走。(9)下班时每位员工必须对设备除尘清洁上油,每周六下午4 点车间进行全面大扫除(若因生产繁忙,未能安排时间进行大扫除车间主管将提前通知)。不执行者一次罚款10 元。5.安全管理(1)严格执行各种操作规定。(2)按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。(3)学徒工及实习人员作业时要有师傅陪同、指导,不得独立操作。(4)非本工种人员或非本机人员不准操作设备。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 4 页 -(5)发生人身、设备安全
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年下料车间管理规定 2022 年下 车间 管理 规定
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内