2022年电话销售职位晋升制度 .pdf
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1、电销员工晋升制度一、目的及适用范围、为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。、本制度适合于所有电话销售人员。二、权责、人事部负责制定公司员工晋升制度。、相关部门主管负责晋升员工的考核。、经理负责对员工晋升的最终审核。三、内容及程序(一)员工晋升的原则、公司员工晋升,必须符合公司的发展需要。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 9 页 -、公司内部员工晋升,有利于提高员工的综合素质,做到量才适用,有利于增强员工的凝聚力和归属感,减少员工流动率。、管理层的晋升必须
2、建立在考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养管理人员的综合管理能力。(二)内容公司可以根据工作需要,对员工的岗位或职位进行必要的调整,在公司职位空缺的情况下,员工可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调整。、员工可依据自己的能力、特长、职业规划来选择晋升的岗位转换,即可纵向晋升,也可横向晋升。、纵向晋升只需要满足每个级别的岗位要求,横向晋升除满足岗位要外,员工需向部门主管递交申请并签署意见,由行政人事部进行多方考核后符合岗位要求后,方可执行(三)员工晋升依据、公司普通员工,在原工作岗位上工作三个月时间(含试用期工作时间),经部门主管评定工作表现同时,主要依据业绩考核标准。名师
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