企业管理者工作压力的成因及应对策略研究_付明清.docx
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1、 学校代码: 10200 研宄生学号: 2012101352 分类号: F270 密 级:无 企业管理者工作压力的成因及应对策略研宄 Study on the Causes and Coping Strategies of Enterprise Managers Working Pressure 作者: 付明清 指导教师 :吕康银教授 学科专业:企 业管理 研宄方向: 人力资源管理 学位类型:学历硕士 东北师范大学学位评定委员会 2014 年 11 月 进入新世纪以来,工业化进程不断加速,社会的信息化水平较高,城市化逐渐开始。 社会的发展中不可避免的存在激烈的竞争,竞争的结果使得各个行业的人都
2、要面临不同 程度的压力。原有 造成工作压力的原因一直存在,由于竞争环境的改变,新的因素又不 断的形成。管理者作为推动企业实践活动执行的领导力量,对于企业运营的成败承担着 直接的责任。在当前高节奏、高负荷的社会、组织环境中,企业管理者的工作压力成为 各界关注的重点。研宄表明,高工作压力会造成工作投入不足、工作绩效降低等一系列 的负向反应。 要想克服由于工作压力而产生的不良后果,就必须找到困扰管理者的工作压力源。 因此本文就对企业管理人员在工作中所面临的压力源进行调查研宄并从企业层面提出 相应的对策。 论文主要分为六个部分,第一部分,引言,这部分首先介绍论文的研究背景和研宄 意义,然后简要介绍了本
3、文的研宄方法、思路、目标、重点、难点及创新之处;第二部 分,相关研究综述,本文在这一部分综述工作压力的定义,工作压力源的研究现状,其 理论模型及结构模型,在此基础上对企业管理者工作压力的相关研宄进行综述;第三部 分,企业管理者工作压力现状与特征,这一部分主要是对企业管理者工作压力现状进行 描述统计,并分析人口学特征对工作压力的影响,总结了管理者工作压力的特征及其对 管理者工作的影响,进一步阐述工作压力对企业发展的 影响;第四部分,企业管理者工 作压力成因的分析。主要包括两部分内容:利用访谈法对企业管理者自身感知的压力成 因进行分析;对管理者工作压力的成因进行定量分析。定量分析中首先进行问卷设计
4、, 并进行相关调研,在调研数据的基础上,进行工作压力源的探索性因子分析,研宄其影 响因素,并进一步做验证性因子分析进行工作压力源的结构分析。第五部分,企业管理 者的压力管理策略,针对以上分析,企业管理者应当对工作压力进行应对,本部分内容 从个人、企业、和社会支持三个角度提出应对策略。最后一部分,研宄结论及展望,总 结本文相关结论 ,提出未来研宄展望。 经过以上研宄本文得到结论:从企业管理者的总体现状来看,管理者总的工作压力 水平处于中等水平;管理人员非常重视自己的职业生涯发展。管理人员对来自工作任务 本身的压力感受较大,而对人际关系压力,管理人员的体验最低;管理人员工作压力在 年龄、婚姻、工作
5、单位性质、性别上存在显著差异;另外,工作年限与学历程度并不存 在明显差异;本文通过编制工作压力测量量表,并进行了调研,最终通过探索性因素分 析和验证性因素分析检验得到工作本身、组织管理、职业发展和人际关系四个维度能够 较为代表性的概括企业管理者 的工作压力状况。基于以上研宄,在压力管理的组织策略 方面,本文针对个人、企业和社会支持提出来不同的策略。 关键词 : 工作压力企业管理者压力管理策略 Abstract At present, due to the increasingly fierce competition, work stress has become more and more
6、important problem that enterprises concern. The original sources of stress in enterprises continue to improve, meanwhile it constantly generate new sources of pressure. Every staff in enterprises especially the managers were given more responsibilities and requirements. The managers are directly res
7、ponsible for the success of enterprise development as the backbone of promoting the efficient operation of the organization. Work pressure management is serious in the high tempo, high load organizational environment. Relevant studies show that it will produce a series of physical and mental adverse
8、 reactions under in the long-term high working pressure. If these reactions are not effectively alleviate, it would be very easy to have the results of the job involvement, job decline reduced sense of accomplishment, mental and physical exhaustion and other symptoms to administrative staff. In orde
9、r to overcome the adverse consequences due to pressure of work, we must to find out the work pressure troubling managers. Therefore, this article investigates the work pressure of enterprise managers, and put forward the corresponding countermeasure from the enterprise level. The thesis is mainly di
10、vided into six parts. The first part is the introduction. This part introduces the research background and the research significance, and then briefly introduces the research methods, this article thought, target, emphasis, difficulties and innovations. The second part is the related research. This
11、paper summarize the definition of working pressure, the research status of working pressure source, its theoretical model and structural model in this part. The third part is the status and characteristics of the working pressure of the enterprise managers. This part is mainly make description stati
12、stics to the enterprise management work pressure status, analysis the influence of demographic characteristics on working pressure, summarize the characteristics of managers working pressure and its influence on management work, and further elaborates the influence of working pressure on the develop
13、ment of the enterprise; The fourth part is the quantitative analysis of working pressure causes about the enterprise managers. Mainly is carries on the quantitative analysis on the cause of managers working pressure. Firstly, it is questionnaire design, and then makes the related research based on t
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