房屋维修工程施工目标.doc
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1、房屋维修工程施工目标一、质量目标: 确保质量合格,利用自身特有的各种优势、施工经验、先进技术、设备能力,保证工程质量。公司要求工程项目经理部严格执行公司的质量方针目标,工程全过程的施工管理严格按照ISO9001质量体系运行操作,不遗余力地做好每一个细节工作,把质量放在首位,确保工序保分项,分项保分部,分部保工程一次性全优。工程的最终质量目标是:合格率100%,确保优良目标。二、工期目标:3个月 公司一贯坚持“质量第一,信誉至上”的原则,结合公司同类工程的丰富经验、自身特有的各种优势、先进技术、设备能力,根据本工程的实际情况和招标文件精神,达到业主要求的施工工期3个月。将按期完成施工任务,确保优
2、质快速地建成本合同工程,使建设单位按时投入使用。三、安全目标 严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,监督施工中安全防范措施的实施。在施工中认真执行“安全第一,预防为主”的方针,并严格按照建设部的要求,做好安全预防工作,达到无死亡,无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌的标准,轻伤频率控制在0.1%以内,无重大机械设备事故,达到“安全施工标准化现场”要求。四、文明施工目标 成立以项目经理为首、各有关项目部成员、各班组长参加的“施工现场文明施工管理小组”组织领导施工现场的文明施工管理工作,设立安全文明施工监督办,全面负责项目的现场文明施工管理工作。严格遵守国家颁布的建筑法,本工程将严格按建设部施工
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