2022竞聘演讲稿_826.docx
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1、2022竞聘演讲稿竞聘演讲稿四篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿,是为演讲打算的书面材料。在日常生活和工作中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是我为大家整理的竞聘演讲稿4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。竞聘演讲稿 篇1敬重的各位评委:您们好。我是来自采油二班的。特别感谢队领导出台这样一个面对全体员工的班长竞聘会,而且这种运作方式无疑是公允、公正、唯才是举的。当我得知这个相关事宜的通知后,心里特别的激烈,但另一方面却告戒自己要沉静。激烈是因为最终有机会参与班长的竞选,能够更好的为我队的发展出一份力,我沉静是因为担忧辜负了这么好的竞聘会。随后,经过慎重的考虑,我依旧,决然要参与
2、这次竞聘,而且我坚信能够作一名合格的,优秀的采油班长。我于XX年采油技校毕业后参与工作,随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起,先后干了四年的计量站长,两年注水班长。一年多的抽油机维护工作。一年多的注水技术员等。到XX年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。来到我队后,依据塔河油田的生产方式与管理模式对自我进行三个方面的转变。首先是工作成果的清零与刷新。过去的只能是过去的,将来的要靠在新岗位一步一个脚印走出来。起初在巡井岗上时,快速从录用压力、取样做起,虽然工作并不困难,但要求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要依据压力、温度、含水的改变对该井做初步的推断,做到井上生产,心中有数
3、,在接下来的岗位转战到t913、tk315、s70等井,干时间较长的是s72井点,经验了s7201、t205、s7203等四口井的完井、试油、进站投产的大部分过程。其次,是角色的转变,起初总以为自己是外来员工,可能会受到偏见。但看到领导那么亲切,有这么好的工作人文环境,我的顾虑彻底打消了。逐步增加了主子翁意识,起先主动的参加参与,队里、厂里的文化活动,给了我不小的激励。另外从工作间隙和休息时息挤出空余来写宣扬稿件,从112月份在厂简报发表7篇,在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看,八次队上操作技能中在综合四大队有三次名列前茅。在平安月考核中,获得我队个人第一名。在:“我
4、会平安、我要平安”的演讲竞赛中获第一名,在我队本月实行“正压式呼吸器检查与佩戴”中获其次名。“其实这些荣誉并不是最重要的,重要的是进一步建立了我的信念。第三,是思想上的改变。“机会是为有打算的人创建的”。至今在二班工作期间,我遇到三位优秀的班长,起初是齐炜班长的平易近人、一丝不苟,后来是刘国柱班长的大张旗鼓、有条不紊和石鸣元班长的敬业精神。他们既是我的好领导,也是我的好老师。在他们身边,被耳喧目染,学到了许多东西,当遇到问题时,我常想,作为一个班长,我应当怎么办?这种思维训练使我在今后的工作中肯定会起重要的作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒芜与干枯的感觉,但现在我爱着广袤的塔里木以及源
5、远流长的塔里木河,我曾用少有的半天时间和指导员穿梭在威壮的胡杨林和无垠的沙漠中,来感受爱美、感受宽敞,但我更爱塔河油田,在厂庆五周年之即,塔河油田像那矫捷俊朗的小伙子,同时又有真诚、纯朴的情感与品质,有谁不喜爱呢?有谁不愿在这充溢朝气的环境下工作呢?敬重的队领导,我经过这一年来的磨练,我有信念作一名好班长,并详细有以下做法:首先,主动响应随领导的工作指示与精神,以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指导,努力完成对部下达的油产量和气产量以及其他任务。其次,树立“平安第一,预防为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多设备的工作环境中,抓好平安是重中之重。因为没有平安,生产就不能有保障,没有平安
6、就没有效益。只有平安,才有欢乐的工作氛围。第三,切实贯彻我厂“7s”管理体系,全面提高现场管理水平。第四,我认为采油的岗位不仅在地面,更是在地层。随着油田的开发,怎样削减自然递减率,怎样爱护地层,怎样限制含水上升率,提高最终采收率已是摆在面前不争的事实。虽然作为一个班长力所不及,但肯定要做到力所能及。第五,整理现场资料。班组的资料是基础资料。只有录用好基础资料,才能为我油藏室对油井、地层区块的分析与评价供应有力的精确依据。为我队的下一步开发供应更多的参考。第六,节约生产成本。投入精力关注大修、小修,措施井的施工进度与质量,一方面提高开井的时率,一方面提高施工的胜利率,削减不必要的作业费用。同时
7、限制材料费用,建立班组统筹安排制,通过修旧利废,提高修理实力,达到材料物尽所用。第七,落实班组五小措施。即调平衡、限制套管气、调参、调工作制度和调防冲距。达到斤油必争的上产理念。第八,加强班组业务技能操作,提高自我与班组对突发事务的应急处理实力,定期进行演练。做我队最好的演练现场,力争红旗班组。最终,是加强班组文化建设,通过小竞赛、小活动增加班竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢领导供应了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇,更是一次相互学习、相互沟通的机会。今日我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清晰地相识到,要成
8、为一名合格的经理不简单,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平,而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必需先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危急品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟识,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,确定能协调好与各级
9、政府机关之间的关系,把电信公司的业务向纵深方向发展。3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。目前,我认为XX分公司的工作主要有以下几点不足:1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够志向,没有形成网络,与竞争对手相比没有肯定优势。2、合作营业厅的主动性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务学问、服务意识和服务看法还有待于提高。假如能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加
10、大宣扬力度。首先,XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置特别优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣扬,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们电信公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在XX当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推动、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使XX分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上,更上一个台阶。其次提升服务。树立以客户为中心,一心一意为客户服务的经营理念。对自有营业
11、厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,变更服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户兴奋而来,满足而归。另外,要处理好重大投诉事务。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,肯定要根据公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有朝气,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训安排,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高全部工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为电信公司创建更加完备的形象,使XX分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一
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- 2022 竞聘 演讲 _826
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