服饰创业准备计划书范文.doc
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1、 服饰创业准备计划书范文服饰是一种社会符号,它从一个侧面反映了不同历史时期的政治、经济及文化状况。近代中国城市服饰的发展变化,体现了随时而迁的特点,由城市服饰表现出来的社会地位和生活状态,集中体现了社会文明前进的步伐,反映出道德、心理的成长变化。以下是 为大家整理的关于服饰创业准备计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!服饰创业准备计划书范文篇1一、经营思路:中等规模的服装加工厂大型的服装生产基地创牌连锁店经营国际时装品牌。二、发展目标:1、建立一个生产基地,即制衣厂。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北
2、部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。三、现时拥有的资源:1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中:a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方
3、的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关,团队合作默契。2、客户资源:a、长期的北方客户,b、有进出口的合作单位,c、有体育服装的需求太极武术服装,d、有香港服装行长期接外单的窗口。四、启动资金:五十万元五、资金投放步骤:1、置厂:30万a、机器设备:约26万。A、平车60台,B、四线及骨机15台,C、冚车3台,D、五线及骨机1台,E、双针车2台,F、电剪2台
4、,G、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。H、以及所有的配套,装修。b、厂房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。2、接业务单(每月30000元)a、招业务员、管理人员与指导工b、通讯,交通,伙食3、磨合(已经有了加工单,包括工人工资、生产资料,需投入约14万,但这个时期已经有收入。)a、招工人b、进一点平价的布料给车位试车c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉,可能出现损耗。d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。这时期是有收入的。4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出
5、现良好循环,需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据,实际上可以通过其他方式来节省前期投入。六、投资收益:1、资金投放阶段:开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负,但是应该有业务利润在产生。2、资金回收阶段正常运转阶段。有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,可以依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下:a、平车约120元/天,60台平车一个月就是144000元产值。(如:一条普通的长裤,加工费是6元,最高的可做25条,最低的可做16条,平均20条。)b、四线车约320/天,15台车一个月就是96000元产值。(如:一件普通圆领的T恤,加工费是1元6角,平均每人做200件)c
6、、以上是按FS:PAGE每月20天算,除去假日休息,风险淡季。每天11个小时工作时间。全厂的平均月产值是24万,这是十分保守的计算.全厂的月开支是187700元,纯利润每月约5万。大约一年的时间就能收回投资款.d、如果按26天计除去假日,平车月生产值是187200元.4线车月生产值是124800元.纯利润是134300元.那么四个月就能收回投资款。e、正常生产是每日12个钟,每月29天,节日的休假要看生产而定。3、扩大经营阶段a、当利润积累到一定的时侯,可以扩大经营,公司分立五大部门生产部、业务部、财务科、后勤部、人事部。b、业务人员向国外、省外开拓市场,在香港、澳门、北京等地建立业务办事处。
7、c、生产厂可扩大到100台车以上,建立一个具规模的生产基地。每月的产值达到60万以上。d、后勤人员负责采办各种物料e、人事部负责各个部门的协调,监督财务、后勤的收支状况以及人员调动。4、成熟发展阶段a、拥有固定资产、固定客户、固定业务渠道的大型企业。b、在行业当中,尤其是服装贸易企业当中建立一定的声誉c、管理与生产脱离,企业由生产厂发展成为制衣公司,内部只负责接单、发单、生产安排、qc的工作d、有若干家具有中等生产规模的厂家作为我公司的加工合作伙伴。5、创牌阶段(略)目前、服装有各式各样的品牌,但是在老人和婴儿方面却是空白,公司可在这方面创立自己的品牌。七、投资风险:1、订单太少,平均工作每月
8、不超过15天。2、发生不可抗拒的天灾人祸。3、由于管理不善,造成质量问题的产品报废,发生客人索赔的事件。八、风险补救:1、订单太少的时候,可以进一些低价的布料做一些服装批发给北方的客户。可以做一些品牌试销。2、抓好管理,保证质量标准,加强业务人员的公关技巧。3、尽快启动海外的业务窗口,承接产销单产销单的毛利润是50%,而且单价高。服饰创业准备计划书范文篇2项目:零售服装店,20平方米左右,走大众化路线,店址位于东莞工业区。财务情况:准备投入5万元资金,目前拥有2万元闲余创业资金,服装店计划面积20平方米,店面租金1200元/月,店面转让费1万元,装修6000元,员工一名,试用期两月,试用期间工
9、资1300元/月,期满加提成。剩下的资金用来进货。此外,蔡先生还开有一家补习班,每月可以提供资金6000元投入到服装店,如果服装店前期资金还有缺口,计划用贷款补缺。针对蔡先生的情况,记者采访了成功创业人伍小姐,伍小姐认为,开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力成本来省钱。租金支出并不大包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。转让费才是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往要付利息,对于有能力一次性付清铺
10、租和转让费的经营者,伍小姐不建议进行分期付款。装修要亲力亲为蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需100到200元/块。从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购买、到店内的装修过程等,最好是亲力亲为、亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避免偷工减料等情况的发生。另外,地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做,比一家装修队一条龙服务能省钱。伍小姐算了一笔账,假设店面需要10盏摄灯,自己配备好灯的话,只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定,费用大概只需要100元。进货要多款少量经过初步计算,
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