质量管理员2022年底个人工作总结 (3篇)_质量管理员年终总结.docx
《质量管理员2022年底个人工作总结 (3篇)_质量管理员年终总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量管理员2022年底个人工作总结 (3篇)_质量管理员年终总结.docx(52页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、质量管理员2022年底个人工作总结 (3篇)_质量管理员年终总结 质量管理员2022年底个人工作总结 (3篇)。 时间是一条金河,一年的工作即将结束 ,新的一年正在到来。在一年的质量管理员工作过去后就可以总结找出自己的不足,职场中的老鸟告知我们,千万不行忽视年度总结。一篇质量管理员年终个人工作总结是怎么样的呢?工作总结之家我特地为您收集整理“质量管理员2022年底个人工作总结”,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。 质量管理员2022年底个人工作总结篇一 年年岁岁花相像,岁岁年年人不同。布满恐惊的20年即将过去,更具挑战的20年在向我们招手,经过这一年的劳碌,我收获了很多喜悦和欢乐,也发觉了自身存在
2、的一些不足,现将这一年在xx基础工程项目工程部的个人工作总结如下。 20年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我们完成了xx基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。自20年9月进入xx机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的关心下,我在短时间内熟悉了xx机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。在此,感谢项目领导赐予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的关心和支持,我将连续努力工作,乐观进取,做得更好。 进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;帮助项目总工
3、程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;帮助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;帮助协作其他部门开展工作。详细如下: 记得刚开工时,领导支配我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发觉,建筑图并非我想象中那么简洁,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟识建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰难性。不过面对困难
4、,我并没有退缩,通过询问专业人士、寻求同事关心,网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在渐渐的摸索中,最终有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后冲突和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。通过进行这项工作,我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的熟悉,这为以后的工作打下坚实基础。 随着审图工作的初步完成,我渐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来,帮助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;帮助项目总工程师与监
5、理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;帮助协作其他部门开展工作等。通过以上工作,我意识到工程部的重要性,由于工程部都是最直接的技术服务与管理,所以必需把事情做好,做美丽。与此同时,在部门主管的指导下,我学会了一些施工技术管理与组织方面的学问,并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我知道,着眼于公司今后进展需求,仅仅这一些还不够,还需要加强学习和熬炼,以满意公司要求、符合企业需求。 目前项目技术人员阅历和专业学问相对薄弱,一些事情,必需通过多方面的努力才能完成,在这里,帮助协作就显的特别重要。通过与其他同事的互助,我从中学习到很多为人处世的方法和
6、道理。 辛勤的付出,总有回报,在大家的共同努力下,南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务,得了项目领导的认可。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,但部门主管领导准时给我指出,促进了我工作的成熟性。 xx,这个曾给很多人带了怀疑和恐惊,展望美妙的xx年,是一个布满机遇和挑战的一年,更是一个进展和成长的一年。面对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去阅历,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司进展竭尽全力。 质量管理员2022年底个
7、人工作总结篇二 质量管理部在公司领导的正确指导下,各部门的协作下,八月份顺当的取得了药品经营许可证,并于十二月份又顺当的通过了/h,双向四车道规模,城市二类隧道。 工程位于xx市xx区,xx。线路西起xx,穿越xx,下穿xx山体,东至xx路,全长1.9km;其中隧道长约1.6km,双向四车道规模。工程内容主要包括隧道、20m跨简支梁桥一座及两端接线。隧道明挖段采纳单箱双室结构,暗挖段采纳分别式双孔隧道,线形整体呈鱼腹形布置。隧道呈双洞双线布置,线路东西走向,全长1650m,最小曲线半径700m。起点K0+000位于xx路,距xx路约90m,在K0+524.6进入隧道暗挖段,下穿学校及xx村民房
8、,在K1+350进入明挖暗埋段,终点位于三八路,距东二环约200m。隧道暗挖段净距5m24m。沿线设置六个横通道,其中为五个车行横通道,一个车行兼人行横通道,两个雨水泵房,一座管理用房。线路纵坡呈W型布置,纵坡5.5%,最小纵坡0.3%。 二、质量管理重点 依据xx项目20_年施工方案支配。今年的质量管理主要有钻孔桩施工、钢筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道开挖施工、注浆施工、钢拱架制作及安装、喷射混凝土、锚杆施工和隧道防排水施工。 施工中易出现的质量问题 1、钻孔桩:孔径、孔深不够,灌注混凝土出现断桩,浮笼等现象。 2、钢筋施工:钢筋间距大,焊接质量差,套筒连接丝口不平造成漏丝过多或
9、套丝不够标准,钢筋未除锈。 3、混凝土施工:模板加固不坚固,仓内清理不洁净,混凝土供应不准时造成冷缝,坍落度不符合要求,外观质量差等现象。 4、明挖段防排水:围护桩漏水,防水卷材铺设前砂浆抹面不平,防水卷材粘贴不坚固、孔洞未修补。 5、隧道开挖: (1)超欠挖严峻。 (2)注浆:隧道注浆历来是质量掌握的难点,常常出现注浆压力达不到要求,担心协作比拌浆,造假资料,易出现漏灌现象。 (3)钢拱架施工:拱架连接板小于设计钢板厚度,螺栓强度不够(用非国标螺栓),拱架弧度不标准,拱架安装间距大于设计值。 (4)喷射混凝土:不按设计要求初喷或初喷厚度不够,喷射混凝土背后有孔洞。 (5)锚杆施工:锚杆长度不
10、够、间距不够、不注浆。 (6)防排水:止水带安装不垂直,破损未补,防水板漏焊不严密,孔洞未准时处理。 依据以上问题,将实行以下措施防止事故发生: 1、钻孔桩施工前进行具体技术交底,交底要有可操作性,无套话、白话,交底要交到每个班组、每台钻机、每个工人。终孔后由我项目部技术人员亲自验孔,并对测绳进行复核。下钢筋笼前先下标准检孔器,达到要求方可进行下一道工序。灌桩过程中,要依据料斗大小计算导管长度,且导管口距离孔底不得超过70cm。依据方量计算灌注长度,由现场技术员掌握拆管长度。灌注前进行冲孔,测试泥浆比重,防止浮笼。 2、钢筋施工中,钢筋间排距进行划线布筋,技术员现场过程跟踪掌握,严格根据图纸施
11、工。钢筋焊接要选用有证且技术娴熟的电焊工进行焊接,套筒连接个的钢筋要用砂轮机切割,禁止用切断机,切断机切的钢筋接头不平,套丝后里面不能很好的对接。钢筋进场要上盖下垫,生锈的钢筋要除锈后方可使用。 3、混凝土施工前进行技术交底,严格根据工程技术部门制定的方案进行模板加固。我项目采纳商砼,每次混凝土浇筑前,提前一天通知拌和站,浇筑时避开室内车流高峰期,保证混凝土供应不间断。每次浇筑对拌和站混凝土进行坍落度测试,不符合要求予以退回。浇筑完成后进行抹面,脱模后进行洒水养护,保证混凝土平整美观。 三、质量管理目标 工程质量目标 (1)工程一次交验合格率100%。 (2)重大质量事故为零。 总述:贯彻落实
12、质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要仔细履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。我项目经理部,在20_年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。努力把xx项目做好。 质量管理员年终个人工作总结简短 韶光易逝,一年的工作即将结束 ,新的一年正在到来。此时就可以总结一下自己质量管理员的工作状况,我们需要通过年度总结,
13、努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好。那么一篇质量管理员年度个人总结要怎么才能写好呢?请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的质量管理员年终个人工作总结简短,欢迎您参考,盼望对您有所助益! 质量管理员年终个人工作总结简短篇一 时间飞逝,时间督促我们即将告辞20XX,向往激励我们在20XX年开创事业的新高,回顾即将过去的一年,机遇与挑战并存,新版GSP的认证无疑让医药企业来个大转变。20XX年大半年的工作都是在预备新版GSP认证。前期上报GSP申报材料过程中,对于省局领导提出的不符合项,仔细整改,整改后第一时间上报省局。过程反反复复,但不负努力,GSP认证材料上报胜利。20XX年7月1
14、日2日,公司迎来了新版GSP认证现场认证,省局认证人员对我公司进行了仔细而细致的检查,给我们上了一堂关于药品质量最详细、印象最深刻的一课,认证过程紧急与欢乐并存,看到省局领导对我们工作的认可,将近一年的预备工作都是值得的。总之,各部门间通过努力,通力合作,不断进取,公司完成了新版GSP的认证,基本完成了这一年公司的正常工作任务。 为了更好的完成工作,总结阅历,扬长避短,现将过去一年工作状况总结如下: 1、仔细贯彻执行国家和省食品药品监督管理局的文件精神和工作支配,平常工作中除做好药品的质量审核和监管工作外,乐观协作市局有关检查,督促整改有效落实。在公司领导和市药监局的监督管理下,做好了公司经营
15、药品质量管理工作,做到了依法经营,规范经营。 2、为保证我公司所经营药品的质量,依据GSP要求,对首营企业和首营品种进行严格的审核。建立首营企业和首营品种审核及档案。审核首营企业9家,首营品种11个。另外,计算机管理系统中对供应商的资质实行效期管理,准时将缺少的资料上报选购部,保证药品的合法经营。 3、全面把握全公司药品的质量动态,并分类建立电子档名目便利查找,快速为客户供应各种质量资料,如品种资质、公司资质、药品物价等。 4、精确准时地收集并传递食品药品监督管理局的质量信息文件,进行分析汇总,准时进传递,以质量信息传递单、复印文件的形式反馈给各部门,确保了质量信息准时畅通的传递和精确有效的利
16、用。 5、在质管部长部长的领导下,参加不合格药品的审核、确认、报损,对不合格药品掌握性管理,削减不合格药品的产生。完成了不合格药品汇总分析等工作。 6、指导和监管药品保管、验收、养护和储存过程中的质量工作,并做好完整的记录,每月定期对质量制度执行状况进行考核。 7、在质管部长部长的领导下,参加并完成了公司冷库的验证工作。 8、监督管理本公司所经营的药品电子码入出库的上传,国家规定的无药品电子码的药品一律不得购进,帮助储运部处理电子监管中所遇到的问题。 9、顺当完成了公司业务员备案,公司证照复印发放和法人授权托付书开具发放工作。 10、在部长的指导下,熟识了质量查询登记的上报工作,现在已能独立完
17、成。 11、帮助完成了进货药品质量评审工作。 12、完成了计算机权限检查工作。 20XX年是充实的一年,对我来说也是特别不平凡的一年,也是收获成果的一年。这一年看着宝宝一点点的成长,在这里更能理解公司领导的不简单,公司的成长离不开他们的专心良苦,在这里感谢他们为我们大家供应这个平台,让我们快速成长,感谢! 回首过去,展望将来,20XX年,面对新挑战,医药行业的改革,公司内部政策的变动,质量管理工作使命光荣,责任重大。我们会在公司正确领导和各位同事的共同努力下,进一步兴奋精神,团结全都,以更加良好的精神状态,更加扎实细致的工作作风,更加快捷的工作效率,保证药品质量平安,为公司更快更好的做出新贡献
18、。 工作中存在的问题: 1、应加强自身学习,有些不懂的质量问题应向x部长、公司上级领导和药监局询问,以便准时精确的解决各种问题。 2、应合理支配好自己的工作方案,仔细对工作作出总结。对于工作中出现的失误要仔细分析,避开再次犯错。 3、应提高工作效率,工作不能拖拉,当日工作当日完成。 4、工作不能做了算结束了,应做好做认真 5、单位、品种和客户资质审核应更认真,证照变更后应准时向购销单位索要,资质到期提前索要,严防不合法不合规资质。 6、养护、验收记录要多看,多查找错误,提示验收养护人员准时验收养护 7、电子监管码要认真核对,进销存肯定要核对到。 8、每月自查中查找错误,越多越好,越认真越好。
19、9、质量管理体系文件中发觉的错误要准时通知相关人员更改。 10、申报材料要认真核对,仓库面积要参照上次的申报材料,人员 11、人员变更、拿到上岗证或在xx省药品营销人员网上备案后,要准时通知相关部门和人员(如药神中的人员等)。 12、药品商品档案中的规格、批准文号等信息要和药品的标准相对应,仔细核对。 20XX年工作方案 为了进一步做好质管部的工作,加大力度修正工作中存在的不足和进展中出现的问题。以药品质量平安为中心,充分发挥质量管理规范的作用。在乐观为企业排忧解难的服务中寻求新的进展。 一、根据GSP要求,组织实施GSP工作,对购、销、存各环节实施监督指导,将药品质量管理贯穿到购、销、存全过
20、程。使GSP工作能得到良好的、持续性的运作。 二、建立档案管理:对首营企业和首营品种资料,必需仔细严格审核、收集、整理、装订、归档;编制名目,对GSP的各类记录资料,严格按GSP要求规范记录,妥当保管,接受检查。 三、在20XX年,GSP认证虽然通过,应充分做好预备工作,迎接GSP认证跟踪检查及省市药监部门的各种检查。 四、连续完善首营企业、首营品种、新品种资质的审核以及老客户资质的补充工作。 五、连续做好基本药物电子监管工作,监管电子监管药品的上传和预警处理,未赋码的基本药物一律不得购进。 六、在薛部长和公司领导指导下,连续完善质管部的各项工作,以便更好的迎接省市局药监部门的检查。 为确保质
21、管部20XX年工作的顺当进行,我将以大局为重,以企业进展为己任,与各位同事携手并进,与各部门加强沟通,统筹支配,为实现20XX年工作圆满完成而努力工作。 质量管理员年终个人工作总结简短篇二 在品质部工作的这段时间里,我看到的、听到的、体会到的,让我感受许多!如何管理好品质部,使其能够更好地服务于公司,并提升公司的品牌形象!我对今年的工作进行了一下总结: 一、品质部人事与工作环境 针对品质部目前的现状和实际生产需要,成衣xx组需要增加一个用人名额;退货xx组需要增加一个用人名额;需将xxx调离成衣xx组。品质部主管助理已经辞职,需要准时作出人员的补充。由于天气特别酷热,品质部急需要安装空调来缓解
22、品质部的工作环境!品质部的货品堆放显的特别凌乱,布局也不合理。将三楼靠近门口的杂物间清空,将原先的隔板拆除。 将售后服务组移至此位置;原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。重新布局后的品质部需要安装空调,给员工一个轻松、舒适的工作环境。规划出指定位置存放“流淌货品”,保持通道的畅通。成衣xx组和退货xx组的查货台面很粗糙,简单勾坏衣服,需要将台面用白色的胶版重新装订。品质部各个工作区域将作出明显的标识。对于常用的文件、和检验有关的资料,放在合理的位置并作出清楚的标识,使查找者一目了然。在品质部惹眼的靠墙位置做一块大的“黑板”,主要用于每天的工作任务支配或通知要求;在指定的位置做一些品
23、质的文化宣扬标语。 二、工作流程及方法的适度调整 工作流程就像小河流水一样要保持顺畅!首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅,以丰富的工作阅历准时、精确、坚决地处理品质问题;对于有争议的问题要建立特地的沟通渠道进行准时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案,目的是为了能够快速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发觉,这不是品质部做的如何好,而是我们公司制度的缺陷。 三、让品质部贯穿整个生产流程 面料回厂后,要第一时间支配面料,每一周要有一个具体的周工作支配方案表!生产部供应一周的回货方案表;市场部也要依据需要,列出每周出货方案给到品质部。品质部将依据以上状况,作出合理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量管理员2022年底个人工作总结 3篇_质量管理员年终总结 质量 管理员 2022 年底 个人 工作总结 年终总结
限制150内