燃气公司现场签证管理制度.doc
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1、燃气公司现场签证管理制度一、目的:为了加强对现场签证的管理,确保工程质量、进度并有效控制成本,特制定本管理制度。二、适用范围:适用于公司范围内的所有现场签证的管理。三、定义和内容:定义:现场签证是指对施工管理中的不属于设计变更范围的、5万元以下的零星事件的确认。(属设计变更范围内的签证之管理见设计变更管理制度)。分为“正常类”签证和“特急类”签证。正常类签证要“先定价后开工”。特急类签证是指必须马上执行而且延缓实施会造成更大损失的签证。签证的内容: 施工过程中出现的各种技术处理措施; 在施工过程中,由于施工条件、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线)变化,导致发生增减工程量或其它变更事项但不属
2、于设计变更范围的; 甲方在施工合同之外的零星用工、零星用机械等因为金额较小而无法订立合同的; 施工过程中出现的奖励。四、特殊执行原则:1、目标控制原则: 项目非设计变更类签证控制额不得超过该单项项目标的额的0.8%. 如某类签证造价已达到上限,但根据现场情况又不得不进行变更的,可在总目标额内进行跨区域调配,调配额不得超过被调配区域签证控制额的0.8%.2、先定后干原则:原则上对所有签证都要先定价后实施,只有特殊情况下才能例外。特殊情况是指必须马上执行而且延缓实施会造成更大损失的签证;3、“三方会签”原则: 所有签证实行监理部、工程部、施工单位实测实量、三方会签。 会签各方必须在完工后3日内共同
3、到施工现场对签证内容进行现场丈量、测定、复核并签字确认, 如属隐蔽工程,必须在覆盖之前签字确认;五、签证管理的权限规定:各级工程管理人员必须严格在权限范围内办理各种签证,如不在权限范围之内的签字给公司造成损失的,将追究有关人员的责任;单项签证不得拆分;按每项签证的金额确定有效签字审批人。如下表所示:六、签证管理的时间规定:1、正常签证通知单,必须在有效签字人共同签署、估价、与乙方谈定工程量后,才通知乙方开始实施;特急签证(指如果不立即实施将造成更大的损失的签证)通知单,可先开工后估价,但应在7个工作日内完善相关手续。2、签证回执应在工程完工3日内送达工程部,并同时报送预算,逾期视为施工单位放弃
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