冬明春安全生产工作.doc
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1、对于仔细抓好今冬明春平安花费任务的告诉公司各单元及外包工程单元:岁末年终,是企业花费顶峰时节,也是气象前提恶劣时节,更是平安花费事变易发时代,为进一步增强平安花费任务,停止重特年夜事变的发作,确保元旦、春节时代的平安波动,现就抓好今冬明春平安花费任务告诉如下:一、实在增强对平安花费任务的构造指导各单元要充沛看法平安花费任务的主要性,树破平安展开的思维不雅点跟“以工资本的理念,保持“平安第一、防备为主、综合管理的平安花费方针;要进一步强化平安花费一把手担任机制,进一步强化义务,改变风格,狠抓各项办法的落实;要严厉依照国务院、省、市电视集会请求,各单元领导亲身挂帅进展全方位的平安反省,实时消弭事变
2、隐患,确保除夕、春节及省两会时代不呈现平安花费伤亡事变。二、进一步落实企业主体义务,停止事变多发势头。各单元要仔细汲取往年以来公司发作的各种事变经验,增强平安花费紧迫感跟义务感,要进一步抓好本单元的平安花费任务,落实详细办法,强化主体义务;坚定停止公司花费平安事变多发的势头;要稳固前阶段隐患管理的成果,对排查出来的隐患要实时落实整改办法,整改到位;要加年夜本单元违章行为跟事变隐患整改的考察力度,严厉依照“四不放过的原那么,严正查处各种事变。三、实在抓好消防平安任务各单元要进一步抓好火警隐患的反省,难以整改的应采用响应的监控手段,实时上报公司相干部分;要重点增强对电炉、变压器、液压站、危化品、特
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