机电安装工程电气事故专项应急预案.doc
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1、机电安装工程电气事故专项应急预案1 事故风险分析矿井电气事故包括触电伤亡事故和设备事故两大类: 1、触电伤亡事故可分为电击和电伤两类。其触电形式有三种:受害人与正常带电导体部分接触,因漏电受害人与带电部分接触,受害人没有直接与带电导体接触。 2、设备事故主要指电气设备因过电流、过电压、绝缘损坏与老化和其它原因所产生的漏电、电弧、电火花和危险温度引起的设备损坏,甚至引起瓦斯(煤尘)爆炸及电火灾等严重继发性事故。 矿井电气事故发生的原因主要有: (1)电气系统中所含器件绝缘损坏,如绝缘老化、机械损伤、受潮、操作失当等引起的绝缘损坏。 (2)电气系统不合理;设备选型不当,参数不能满足要求;安装连接不
2、符合要求。 (3)保护接地不符合要求。 (4)继电保护配置不符合要求或整定不合理。 (5)运行、维护、实验测试不规范,安全检查不到位。 (6)各种防护措施不当或不符合要求。 (7)违反操作规程,违章作业。 (8)缺乏安全知识,因无知或粗心大意引起的意外事故。 (9)供电电源主线路、主变压器及开关出现故障,或者系统发生事故,引起上级电源跳闸断电,引发矿井停电。 (10)由于井筒内的电缆长期在潮湿的环境中,出现电缆铠装粗钢丝、支架腐蚀或电缆护套老化,以及地质构造出现变化使下井电缆损伤出现故障,从而造成井下停电。 (11)发生突水事故,直接造成主排水泵房进水或淹泵,引发主排水泵电源出现故障,造成主排
3、水泵断电。 发生矿井电气事故后,会造成作业人员伤亡和电气设备损坏,还会引发矿井火灾事故、瓦斯(煤尘)爆炸事故。2 应急指挥机构及职责2.1 应急组织体系机电安装处生产安全事故救援组织体系是某有限公司应急救援体系的组成部分。为保障突发事故应急救援工作的反应迅速、协调有序,处成立应急救援指挥部,包括应急管理的领导机构、应急响应办公室以及各有关机构;各项目部设救援领导小组,在处救援指挥部的领导下负责本单位的应急救援工作。机电安装处生产安全事故应急救援组织结构如下图所示:机电安装处应急救援组织结构图2.2 指挥机构及职责2.2.1机电安装处应急救援指挥机构机电安装处成立应急救援指挥部,指挥部办公地点设
4、在处调度室,组成人员如下: 总 指 挥: 处 长: 孙银河 党委书记: 孙春祥副总指挥: 生产处长: 赵金富 副书记、工会主席纪委书记:张启平 总工程师: 王利廷 安监处长: 尹洪太 经营处长: 马雪华成员:处长助理、副总、调度室、安全监察处、工程技术部、机电物资管理部、经营管理部、人力资源部、财务管理部、办公室、党群工作部及各项目部主要负责人。总指挥因公外出时,由其指定1名副总指挥代行总指挥职权;发生较大及以上事故时,总指挥必须尽快到位。1、应急救援指挥部办公室应急救援指挥部办公室设在调度室调度室主任:梁亮亮 值班电话: 某生产调度室:任丽霞、牛旭红 值班电话: 某2、应急救援指挥部下设10
5、个组(1)现场指挥组:由处领导、救护队及有关部门负责人组成;(2)抢险救灾组:由现场救护队、调度室负责人及抢险救灾队组成;(3)技术处理组:由处总工程师、副总师、项目部技术经理及有关技术负责人组成;(4)物资供应组:由机电物资管理部负责人及项目部机电物资负责人组成;(5)通信信息组:由工程部信息管理和调度室部门负责人组成;(6)警戒保卫组:由分管纪检的党委副书记担任;(7)医疗救护组:由分管医疗卫生的领导担任;(8)后勤保障组:由办公室、党群、工会等负责人组成;(9)善后处理组:由工会、办公室等部门负责人组成;(10)事故调查组:由安监处和相关部门负责人组成。 2.2.2 职责机电安装处应急救
6、援指挥部是机电安装处应急工作的最高指挥机构,负责机电安装处较大生产安全事故的应急救援指挥工作,主要职责如下:(1)下达应急预案启动和终止的指令。(2)发生较大事故时,负责应急救援指挥决策工作。在接到事故报警后,组织有关部门及相关人员,迅速研究、拟定救援方案,并组织、协调各方面的救援力量实施紧急救助,防止事故扩大,尽量避免或减少人员伤亡和经济损失;(3)根据发生的事故及救援工作的难易程度,协调现场救援力量,并决定是否向上级有关救援部门发出请求援助支持;(4)在预案实施过程中,根据事态的发展变化情况,配合上级救援组织及时对预案进行调整,并及时向上一级指挥部汇报救援的工作进展情况;(5)筹备好事故救
7、援所需的各类设备、物资、器材、人员和资金,以备事故发生时紧急调用。(6)负责监督施工项目部与最近矿业集团救护中心和城市救援中心医院建立联系。(7)负责事故发生时,负责协议救援单位的支援抢救工作、后勤保障和保卫工作;(8)做好事故发生后本施工项目部的稳定工作,协助上级部门做好事故善后处理并做好工地的生产恢复工作。(9)配合上级有关部门进行事故调查,查清事故原因,确定整改措施,使参与施工的职工受到教育,负责应急救援情况的总结、上报及相关处理事宜。总指挥(1)负责应急救援预案的审核发布工作;(2)发布救援指挥指令,组织研究险情,做出重大决策事宜。(3)当施工项目部发生较大事故后,总指挥(处长)必须立
8、即赶到现场,领导应急救援指挥工作,组织抢救工作,并按有关规定及时上报。(4)根据事故的发生状况,及时传达上一级应急救援指令,协调现场应急救援方案的联合实施。(5)按照应急救援预案和灾害预防计划,负责应急救援的现场指挥协调工作。(6)负责对外有关方面的协调工作。副总指挥(1)组织有关人员拟定应急救援方案,协助总指挥进行分析和协调,为决策提供技术、安全保障依据。(2)在总指挥的领导下开展工作,协助总指挥作好应急救援指挥工作。负责组织为处理事故所必需的救援人员待命,及时调集救灾所必需的设备材料,并指定专门人员严格控制入井或进入事故现场人数,签发抢救事故用“入井特别许可证”和“进入事故现场许可证”。(
9、3)负责分管应急救援范围内的指挥工作。配合总指挥负责具体实施事故应急救援预案协调工作。(4)配合协议救援单位,做好救援所需设备、物资、器材、人员和资金调度工作。(5)及时掌握事故发展的动态,向现场救援指挥部汇报,以便及时调整救援方案,减少事故损失。(6)根据总指挥授权,代行总指挥权力。成员处长助理、副总,协助总指挥、副总指挥负责应急救援具体工作的落实,协调、组织和调集应急救援所需的设备、物资、人员,以满足现场应急救援需要。 现场指挥组主要负责工程处范围内的事故现场抢险指挥工作;指挥协调工程处应急救援人员与矿山救护队、上级部门及兄弟单位的配合工作;根据营救遇险人员和处理事故救援计划所规定的任务,
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