2篇实习生管理制度(初稿).docx
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1、2篇 实习生管理制度(初稿)第一章总则第一条通过规范实习生管理,使新进实习生了解公司企业文化,掌握相关管理制度、工作流程,培养其对公司的认同及归属感,为公司发展培养储备人才。第二条本制度适用于本科及以上的应届毕业生。第二章工作职责第三条人事综合部工作职责:(一)根据公司经营发展需要,组织实习生的面试、筛选,确定实习人员;(二)结合实习生专业方向,制定培训指导计划,明确实习岗位、岗位实习业务考核目标、时间进度等,并跟踪检查计划实施情况及效果,及时有效调整,提高实习的实效性;(三)组织企业文化、规章制度、商务礼仪、专业技能、安全意识等方面的培训及考核;(四)在实习过程中组织针对性、关联性的培训,定
2、期与实习生进行有针对性的沟通引导,组织座谈会或其他形式的培训活动;(五)配合实习部门加强对实习生的督导、检查、考核工作,实习期满组织实习期综合考核,对考核结果优异者可列入公司年度招聘人选。第四条各实习部门工作职责:(一)负责组织岗位职责、工作规范、工作流程、基础专业知识等的培训指导,并根据实际情况,不断调整培训指导计划,保证实习效果;(二)负责安排实习导师,明确指导要求;(三)负责实习生实习期间的考勤管理,劳动纪律、工作规范和实习工作质量管理;(四)负责实习生的考评,公正、客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况,及时反馈人事综合部;(五)加强与实习生的沟通交流,关心实习生的生活及工作情况,及
3、时掌握了解实习生的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等;(六)实习期满负责工作鉴定。第三章工作流程第五条入职。所有进入公司实习的人员必须办理实习入职手续,并签订实习协议。办理实习入职需提交以下资料:(一)实习生信息表,公司提供表格,实习生如实填写。(二)身份证复印件及原件;验原件,留存复印件。(三)学生证复印件及原件;验原件,留存复印件。(四)彩色1寸近照一张。(五)实习推荐信。第六条岗前培训。人事行政部组织企业文化、规章制度、商务礼仪、安全等方面培训,并进行考核。考核不合格者,不安排实习。第七条实习。人事综合部结合实习生所学专业安排到对口部门进行实习。对口部门对实习生进行岗位规范、工作
4、技能的帮带与指导,人事综合部跟踪考察实习生的工作表现。第八条实习考核鉴定。人事综合部组织对口部门进行实习考核鉴定。第四章实习待遇第九条实习生为公司非正式员工,公司不予发放工资,但参照公司正式员工的基本工资给与实习补贴。具体标准如下:补贴部门人事综合部业务拓展部30/天35/天30/天35/天监查部30/天35/天质控部30/天35/天财务部30/天35/天备注工作餐补10/天出差餐补30/天学历本科本科以上说明1、能确实为部门缓解工作量负荷的,可给予300元/月补贴奖励;2、能有助于公司某职能工作的,给予300元/月补贴奖励。3、在公司实习时为公司产生利益时,依据公司奖励原则给予一定的奖励。第
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