稽查组长.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页 共7页上海市电力公司市区供电公司非班员类行为规范考评表2004年11月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:周黎忠部门:用电稽查组 岗位:班长考核人姓名: 孙 飚部门:市场营销部 岗位:营销部主任助理考核期限:从 2004年11月 至 2004 年12 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量一。正常情况下,当月完成工作量3分栏工作量的90%。一.正常情况下,3分栏工作量的90%当月完成工作量3分栏工作栏的100%;正常情况下按时保质完成以下工作:1、 按规定期限完成各部门转来的查处信息,并及时予以答复。2、
2、对已查实的窃电用户按规定期限予以处理。3、 及时正确完成各类统计报表及班组每月分析小结4、 及时完成资料的整理归档工作。5、 每月按标准做好班组建设工作。6、 按规定做好班组每月安全工作。7、 完成领导交办的其他事项。在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的10%-20%。在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容20%以上。完成工作及时性不能在规定的时限内完成当月计划工作栏内任务2次或未完成工作造成不良后果的。不能在规定的时限内完成计划工作栏内任务1次,但未造成不良后果在正常情况下,在规定的时限内完成工作计划内的任务。在3分的基础上,比计划提前5天完成工作。 正常工作计划比要求
3、提前10天完成的 工作效果有效性存在2项工作质量差错或完成考核期分解指标95%存在1项工作质量差错或完成考核期分解指标95%100%在规定期限内完成计划工作及考核期分解指标超额完成考核期分解指标5%-10%的。超额完成考核期分解指标110%工作态度工作拖拉,经常需督促不服从工作安排,拒绝布置的额外工作不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延服从上级工作安排,能完成岗位工作且对布置的工作能积极主动的完成,管理符合要求在3分的基础上,能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议,且被采纳2条以上,受到公司领导表扬。在4分基础上,获得公司级先进荣誉称号工作中协调配合主动协调意识不强,缺乏与他人的
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