大桥局科技附楼工程施工组织设计方案(DOC,126页).docx
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1、大桥局科技附楼工程施工组织设计方案(DOC,126页)第一章工程概况 1. 工程概况 1.1.工程简介 工程名称:大桥局科技附楼工程 工程地址:武汉市中铁大桥局设计院旁 建设单位:中铁大桥局集团 设计单位:铁道部大桥工程局勘测设计院 建筑面积:建筑面积约为 2000m 2 。本工程建筑场地类别为类,地震设防烈度为六度,框架结构抗震等级为四级;本工程为丙内建筑。本工程±0.00相对于原款待所之室内地坪面-300mm。1.2.建筑概况 本工程与大桥局款待所相邻,位于大桥局设计院的东面。大桥局科技附楼占地面积约 280m 2 ,地面以上为 7 层,建筑面积约 2000m 2 ;内墙 1
2、500mm以下贴砖,1500mm以上喷白色涂料,外墙面为浅黄色水刷石面。大桥局科技附楼工程为框架结构,其中框架结构内的墙砌体均采纳机制红砖 Mu10,除注明外其余均为 240厚。砌体强度等级不少于 Mu5 水泥砂浆砌结。1.3.结构概况 本工程地基基础设计等级为丙类,基础采纳人工挖孔桩基础,基础要求详见结施图。大桥局科技附楼工程地梁面标高除注明外均为-0.6m,地梁主要截面尺寸为 300*700、400*600、1000*1600等。桩基础单桩竖向承载力特征值为 250kN,桩长暂定为 6.4 米,桩身混凝土强度等级为 C20,垫层混凝土为 C10,垫层厚 100mm,周边各伸出 100mm。
3、本工程为框架结构,钢筋为:、级。焊条:焊接级钢时用 E4303 型焊条,焊接级钢时用 E5003型焊条。混凝土强度等级见下表:结构部分 混凝土强度等级桩基础 C20 基础梁 C20 楼梯及其支柱 C20 首层顶层框架墙柱 C20 楼层梁板 C20 1.4.现场条件 1、本工程在已经竣工的款待所边施工,因此场内三通一平完全具备施工条件。2、施工用水、用电的接驳口已由业主供应。2. 方案编制的依据 2.1.编制依据 1)业主供应的招标图纸。2)国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。3)建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。4)武汉市政府有关建筑工程管理、市政管理、环境爱护等法规及规定。2.2.主
4、要采纳的规范书目 本工程施工中拟运用的规范清单如下表 1-1所示:表 1-1本工程施工中拟运用的规范清单 名称 编号或文号 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 混凝土外加剂应用技术 GBJ119-88 混凝土质量限制标准 GB50164-92 一般混凝土协作比设计规程 JGJ55-2000 一般混凝土用砂量标准及检验方法 JGJ52-92一般混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53-92 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2001 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 砌体工程施工质量验收规程 GB
5、50203-2002 砌筑砂浆协作比设计规程 JGJ98-2002 工程测量规范及条文说明 GB50026-93 工程网络安排技术规程 JGJ/T121-99 建筑机械运用平安技术规程 JGJ33-2001 建设工程施工现场供用电平安规范 GB50194-93 施工现场临时用电平安技术规范 JGJ46-88 建筑施工平安检查标准 JGJ59-99 建筑工程文件归档管理规范 GB/T50328-2001 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 给排水构筑物施工及验收规范 GBJ141-90 建筑给水排水及采暖工程质量验收规范 GB50242-2002 地下防水工程质量验收规范 GB502
6、08-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3. 工程目标与承诺 3.1.质量目标 达到国家有关现行竣工验收标准,质量达到武汉市优质样板工程标准。3.2.工期目标 根据合同要求工期按期完成,力争提前竣工。3.3.成本目标 在工程实施过程中,根据工序制定生产成本限制安排,从节约的角度动身,严格限制人、机、料的投入,力争将消耗限制在行业较低消耗水平。采纳先进建筑施工技术,提高生产效率,从而提高施工进度,降低成本,力争实现行业较低成本目标,提高经济效益和社会效益
7、。3.4.平安生产目标 将成立平安检查小组,制定平安安排,按施工阶段、施工进度状况具体制定不同工况下的平安管理措施。确保平安施工,严格按施工规范及操作规程施工,不发生任何人为平安事故,并实行严密的监控措施,确保周边管线的平安。本工程平安目标:杜绝重大平安事故,将月轻伤频率限制在 1.2‰以下。3.5.文明施工目标 依据国家、武汉市地区有关规定和我司的 CI 形象战略布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地。3.6.服务目标 根据要求,坚持优质、高效、守约、服务的宗旨,为业主供应优质的服务,建立优质工程,让业主满足,实现对业主的承诺。3.7.环境爱护目标 自行解决施工中的扰民及
8、民扰等环保问题,不增加业主的额外支出。实行有效措施,杜绝施工扰民现象,最大限度削减对周边居民正常工作和生活的影响,最大限度削减对环境的污染。合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化,非硬化区种植草皮进行绿化。3.8.工程档案目标 工程资料的收集整理将在项目经理部的指导下,根据国家档案局和国家计委基本建设项目档案数据管理暂行规定、武汉市的有关规定执行。其次章科技推广应用安排 科学技术是第一生产力,要使科技成果尽快转化为生产力,产生经济效益和社会效益,关键在于推广应用。在施工期间,我们将对工程技术难点进行攻关。同时,将把施工现场作为科技进步的主战场,围绕工程项目,依据施工须要,充分推广应用四新科技
9、成果,采纳先进合理的技术措施和现代化管理手段,提高质量、缩短工期、降低消耗、增加效益,圆满完成工程施工任务,形成新的技术优势,促进企业的长远发展。1. 散装水泥应用技术 结构混凝土全部采纳现场搅拌混凝土,混凝土标号见结构概况 选择设备、质量要求过硬的混凝土供应商,全部原材料全部采纳机械上料、计算机计量限制和管理,对搅拌站进行技术革新,达到全部利用散装水泥和实现双掺的技术要求。2、SF-2000 外加剂应用 按施工部署,本工程的墙、柱、梁、板实行连续整体浇筑工艺。为削减混凝土在浇筑过程中出现冷缝,经过系统试验,在混凝土中外掺 SF-2000 外加剂,可以减水、早强和缓凝,满意同楼层不同混凝土强度
10、等级连续整体浇筑要求。3、混凝土薄膜养生液 混凝土薄膜养生液,是一种水乳胶型养生材料,无毒无味、操作便利,保水效果好,降低混凝土养护费用,改善施工条件等优点。采纳喷涂成膜,8h 保水率达 90%以上。2. 钢筋连接技术 依据工程实际状况,Dlt;25 的框架梁筋采纳闪光对焊在钢筋加工车间加工成型、Dlt;25 的框架柱纵筋采纳电渣压力焊在现场加工。闪光对焊和电渣压力焊工艺是比较成熟的技术。3. 新型模板与脚手架应用技术 楼梯模板采纳封闭式支模的方法,在踏面上进行模板封闭以确保踏步的几何尺寸精确、不变形。同时也保证了楼梯钢筋不被踩坏,以及混凝土的振捣充分。其工艺为:依据图纸设计的标高,搭设平台架
11、、平台楼梯梁架,支好模板,然后计算出楼梯踏步的斜底板,搭设架子并在斜板下钉倒锲,以防斜板下滑。在斜板和板侧确定楼梯的宽度和高度,弹线钉梯步侧板,用压条钉牢。依据大样分出梯步级数,待钢筋扎完后再钉制踏步侧板,在钉踏步面板时,要求踏步面板压在侧板上,并且钉牢。模板安装完毕检查尺寸无误后,用电钻在楼梯上对穿打眼,楼梯板上面用两对钢管沿斜面排放,用12 对穿螺杆套上 160×100×10mm钢板垫块,用螺帽拧紧进行加固。4. 粉煤灰综合利用技术 为保证混凝土的质量,安排在混凝土中掺加一部分粉煤灰;同时为保证高层建筑施工用混凝土和砌筑砂浆的和易性,安排在混凝土和砌筑砂浆中掺加一部
12、分粉煤灰。5. 现代管理技术与计算机应用 在本工程施工中,安排推广网络安排管理技术。对工程项目的进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态限制。并进行各种报表、网络安排、直方图等的绘制。6. 其它新技术 该工程采纳多台激光仪施测,保证工程垂直度偏差限制在要求范围以内。7. 科技进步实施措施 以科技为先导,强化全员科技意识。通过宣扬,使全员相识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应,进一步提高对科技是第一生产力的相识,转变观念,意识到科技的重要性和必要性,树立向质量、要效益的思想,使他们自觉投入到科技的学习和科技的运用的行列当中来。以组织和制度为保证,完善科技工作保证体系,进一步健全
13、有效的科技工作组织体系,强化技术管理,并为落实责、权、利创建条件和环境。加强科技的普及工作,提高职工科技素养,对推广的新技术组织特地的学习并进行操作熬炼。在实施过程中,定期进行技术、技能竞赛。留意将施工组织设计、技术总结和技术积累与工法亲密协作,落实安排的实施。以激励为手段,加大科技进步的群众基础。将取得的经济效益与个人的经济收入挂钩。对于群众的合理化建议,将赐予嘉奖。推行全面质量管理,形成计量、检测试验、标准化、科技信息工作基础技术管理网络。第三章施工总体部署 1. 组织机构施工前,我司将组建武汉市大桥局科技附楼工程项目经理部。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成,项目管理机构见
14、附图所示。项目机构组成如下:1.1.项目决策层 由一名项目经理、二名项目副经理、一名项目技术负责人组成。项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本限制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、成本限制、平安、文明施工等负责。1.2.项目管理层 由各专业工长和内业管理人员组成施工部、材料部、质量平安部、技术部、机电部、安装部等,负责项目各项工作的详细实施。1.3.项目作业层 主要为现场一、二线工人,由具有娴熟操作技术和丰富阅历的自有职工队伍组成,配有相应资质的成建制施工作业队伍作为补充。劳动力安排详见相关章节。机构设置详见附图项目组织机构图所示:2. 施工总体部署 2.1.施工总体部
15、署 前期先做好结构施工前的打算工作,包括人员、机械设备的调配、图纸会审、施工安排及施工方案的编制。办理好坐标限制点,高程限制点的移交及现场复核工作,并以此为依据建立现场测量限制网,起先现场施工临建等工作,以期尽快形成生产条件。依据现场实际状况,工地大门共设置两个,分别设置在工地的东面及南面,南面的大门主要是机械设备、材料的主要运输通道,东面大门为工地的主大门。在基础施工阶段,首先进行人工挖孔桩的施工,桩基工程完工后起先进行土方开挖,土方开挖时先将要进行检测的桩基先完成给检测创建条件,同时做好承台及结构施工的打算工作,如机械设备的安装、材料的进场、劳动力的打算等。在主体机构施工过程中依据工程的须
16、要,适时插入结构砌体工程的施工。在整个施工过程中,水电安装等随土建同时进行。在土方开挖时,我司将在现场施工塔吊基础,便利现场材料的运输。在主体结构施工至六层或封顶后安装施工井架,以便利砌体、抹灰等垂直运输。全部建筑物结构封顶、设备吊装完后拆除塔吊。各施工阶段的主要程序部署如下:1、施工打算阶段 重点做好场地的交接、现场坐标限制点、高程限制点及测量放线工作,并对临建进行规划、布置。同时调集足够的施工机械、材料及人员为结构施工作打算。主要包括以下工作:接管移交的施工场地、施工用水、用电设施、测量桩点,并办理相应的移交手续。依据施工平面布置图的规划,对施工场地进行平面布置、临时生产生活设施布置、施工
17、水电架设、通迅、临时道路、机械设备布置,包括场地硬化、设立围墙、大门、排污系统、工地消防等,确定材料、设备堆放场。熟识、审核施工图纸,参与设计交底和图纸会审,复测限制桩和水准点,做好技术交底及检验试验工作。组建施工管理机构和相应专业施工班组,确定材料和设备供应安排,组织劳动力、施工机械设备和材料进场,办理开工手续。2、结构施工阶段本阶段的施工重点在于结构的施工。在保证结构强度的前提下,着重限制好结构的平整度、垂直度,保证结构的精确及施工平安;安装等工程的预留预埋穿插进行,外脚手架采纳双排落地式钢管脚手架。砌体等随结构施工适时插入。在本阶段还要严格限制好工程质量、工程进度以及平安与文明施工。3、
18、装饰及安装工程施工阶段 (1)安装工程施工 总体根据先内后外,先下后上,先主管后支管,先预制后安装的原则,实行平面分区、分楼层、立体交叉作业的施工方法。在专业施工阶段,应本着电让水,水让风、风让设备的原则组织施工。协作装饰阶段先进行吊顶内安装施工,为装修及其他专业施工供应作业面。待各专业的安装工程完成后再进行竣工验收前的调试。(2)装饰工程施工 在工艺流程上,根据先外后内的基本原则。本工程室内装饰施工按所划分的施工段组织施工,A、B 栋同时组织施工,然后依次向下组织流水施工,以装饰施工为主线,其它专业施工按进度要求协作。4、各专业联动测试及竣工验收。此阶段主要为工程的收尾及水电安装的联动测试,
19、同时按国家及武汉市的有关规定要求对档案资料整理,为竣工验收作打算。2.2.主要施工方案的选择 针对本工程特点,我司确定了以下各项工作的施工方案及限制措施,对管理方法、主要施工方案与技术措施明确说明如下:1、在本工程施工中,将按项目管理的原理组织施工,严格执行我司的项目管理文件;按GB/T19000–ISO9002 质量体系进行运作,严格抓好各项管理工作与工程施工;按新颁建筑施工平安检查评分标准JGJ59–99和武汉市的有关规定抓好平安生产与文明施工工作。2、加强电脑的运用,包括内业技术、资料管理、劳动工资、材料管理、工程进度安排、CAD绘图技术等。3、施工现场布置一台塔
20、吊,一台井架。4、地梁支模采纳 240砖胎模,结构模板均采纳七夹板、木枋和钢管支撑加固。5、在结构混凝土浇筑中,每层结构实行梁、板、柱混凝土一次浇筑成型的施工方案。6、钢筋全部在现场加工。其中水平钢筋采纳闪光对焊(直径≥16mm 的级钢筋);竖向钢筋则采纳电渣压力焊(直径≥16mm的级钢筋)。7、混凝土采纳商品混凝土,实行输送泵泵送浇筑。砌筑、抹灰及其它装饰用砂浆在现场进行搅拌。8、外架采纳双排落地式钢管脚手架搭设。9、运用先进的测量仪器来限制本工程的测量放线精度问题,运用进口全站仪和激光测量技术进行测量限制。10、土方回填采纳机械分层进行,局部用人工或改用石粉或砂进行回填。第四章
21、施工进度限制目标及网络安排 1. 总体限制目标 本工程安排:本工程 240天。安排开工时间为 2006年 3月 1日,完工时间为 2006年 10月26日。整个工程以结构施工为先导,砌体工程将适时插入;待结构封顶后,屋面工程和外墙装修工程施工进行施工;粗装修抹灰由下向上进行施工;室内安装工程紧随其后由下至上进行。待室内装修完成后,进行工程总体调试阶段,并起先组织工程竣工验收。主要工期限制点详见大桥局科技附楼工程施工进度安排。2. 工期保证措施 为确保工期目标的实现,我司针对影响工程进度的因素制订了相应的进度限制措施:为优质、高速、平安、文明地完成本工程的施工任务,特制定如下工期保证措施:1、充
22、分做好施工打算 施工打算做得好可使施工很顺当地进入正常施工,削减磨合期,其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核,施工前重新编制具体的施工组织设计,做好图纸会审与技术交底,组织工程技术人员,编制施工预算和工料分析,在此基础上做好各种材料的供应与选购安排。2、强化施工组织 定期召开生产例会,由工长、内业以上的管理人员参与,特别状况可以使参与人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容:1)工程合同和分阶段安排以及劳动力,材料、机具、设备安排的执行状况。2)土建与安装、以及工种(序)之间的交叉协作。3)工序产品质量状况检查总结,防止不合格的工序产品进入下道工序,削
23、减不必要的返工、延误工期。3、加大设备投入 机械设备是现代化施工的保障,施工中安排投入井架、混凝土输送泵等自动化设备,以满意现场施工的须要。施工机具按进场安排刚好进场,配备足够的易损件和消耗材料,制订机械操作规程,严格管理,设立机修小组对机械进行保养、修理、管理。搅拌站内配备发电机组,以防止混凝土生产机械因停电而停止运行,造成损坏,影响混凝土的供应。4、选派精干管理力气 本工程将派我司施工阅历丰富的项目经理部去组织施工,该项目经理部完全能胜任本工程的管理。5、选用高素养劳动队伍 施工中必需有效地组织好各专业施工队伍,选择素养好、技术水平高的施工队伍上岗操作。各专业工种与施工人数见劳动力安排表。
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