成都铁路局结合部管理工作制度.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页 共8页成都铁路局结合部事项管理工作制度第一章总 则第一条为加强全局结合部工作管理,提高专业、部门和单位之间协调工作效率和质量,避免结合部管理工作中出现空档,确保铁路行车安全,特制定本工作制度。第二条结合部是指在铁路运输生产和安全中涉及到二个及以上专业、单位或部门相互交叉的部分。 第三条结合部管理按照分管局长领导下的专业系统负责制的原则,实行分层管理、分级负责、时限管理加督办、形式规范的结合部运作以及结合部工作的考核机制。第二章结合部事项管理机构及职责第四条分层管理。结合部管理分四个层次,即站段内车间(尤其是异地车间)的结合
2、部问题;站区有办事处参与的站段间结合部问题;局领导负责分管的系统的结合部问题;路局主要领导负责分管局长间的结合部协调。分级负责。站区负责、专业负责、分管局领导分工负责、主要领导负责。第五条管理机构路局成立由分管局领导为主任,副总工程师、安监室主任、局办主任为副主任,运输、客运、货运、机务、工务、电务、车辆、建设、房建、公安、劳资、计划、财务等部门领导为成员的结合部事项管理领导小组,负责结合部事项管理的组织领导工作。第六条管理职责1.结合部事项管理领导小组负责结合部事项管理规章制度的审查,研究各业务部门提出的跨系统结合部问题,确定结合部问题主办部门、配合部门和完成期限,组织对结合部管理工作的检查
3、、考核和奖惩等。2.局总工程师室负责牵头制定结合部工作管理有关制度和办法。局办负责督促结合部问题主办部门及时完成,并将进展情况向分管局领导报告。3.局各业务主管部门负责本业务系统、本部门结合部的管理,对本业务系统结合部的问题进行协调和监督检查。对本部门无法协调处理的结合部问题及时报分管局领导。4.协作区范围内各站段的结合部工作按照成都铁路局安全协作区管理办法(成铁安2006181号),在所在办事处指导下由区长负责协调。各铁路办事处对辖区内协作区工作进行检查和指导。积极协调协作区内部不能自行协商解决的结合部问题。5.站段单位负责本单位各车间涉及结合部问题的收集、整理、研究和处理,对本单位无法协调
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