人才工作工作总结暨人才工作计划.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。人才工作工作总结暨人才工作计划 201*年,单位人才工作在市委和局党委正确领导下,抓住培养、吸引和使用三个环节,积极采取有效措施,加强人才单位伍建设,人才资源开发取得了一定的成效,人才总量有所增长,较好地为地勘经济的发展提供人才保障。现将单位人才工作情况汇报如下: 一、人才单位的基本情况 据统计,截止201*年底,单位有职工人,其中在职职工人,专业技术人员人。 专业技术人才单位的具体构成情况: (一)学历构成。本科学历以上人,占%;大专人,占%;中专人,占;高中以下人,占%。 (二)年龄构成。35岁以下人,占%;36-45岁人,占%;46岁以上人,占%。 (三)
2、职称结构。中级职称人,占%;初级职称人,占%。 二、人才工作的主要做法 (一)加强组织领导,建立人才工作的新格局 一是健全党管人才的领导体制。成立了人才工作领导小组,注重发挥组织部门牵头抓总职能,明确有关部门在人才工作中的职责形成了良好的人才工作格局。 二是建立党管人才的工作体系。坚持把人才工作单位工作的重要议事日程,按照党管人才的原则,注重发挥党委统揽全局、协调各方的职能和优势,坚持把人才工作同经济工作同等对待,把干部工作与人才工作有机结合。 (二)加强单位伍建设,做好人才引进工作 一是做好人才现状分析和人才需求分析。单位把人才工作作为促进地勘经济发展的根本出发点,根据广东省地质局给予的编制
3、名额,结合单位发展规划、项目业务的拓展和创新需求,分析摸清了人才总量和各类专业人才的数量、层次以及年龄、学历结构,提出人才需求计划,保障人才流入的合理性。 二是从省内外高校招收优秀毕业生。通过网站广泛宣传招聘人才信息,组织好赴高校选招毕业生工作。组织毕业生参加广东省地质局事业单位招聘的统一笔试,再进行面试、考核。201*年单位引进了本科毕业生8人,其中专业技术人员7人,行政管理人员1人,进一步充实单位人才单位伍,促进单位地勘经济的又好又快发展。 三是高薪聘请高级专业技术人才。近年来,单位通过高薪反聘了3位高级工程师,为单位的发展提供了强有力的技术保障。 (三)强化培训教育,加大人才资源开发力度
4、 一是加强岗前培训。对新招的大学毕业生,单位专门召开座谈会和组织岗前培训,单位领导作单位情介绍和形势报告,重点分析与介绍未来发展方向,让新员工了解单位情单位况,及时适应单位上的各项工作环境。 二是抓好继续教育。主要是加强对党政管理人员及地质类专业技术人才的培训,有任职培训、专业知识培训和更新知识培训,如组织党政领导参加各级组织的党风廉政建设、纪检监察、政工培训,组织专业技术人员参加地质技术培训等。 三是组织参观学习。通过各大节日,组织文体活动,缓解人才思乡之情;适当提供出外观光的机会,让职工感受祖国山川美丽,放飞心情,激发他们以更高的热情投入到工作中去。 (四)营造良好环境,激发人才的新活力
5、一是营造良好的舆论环境。充分利用报刊、杂志、宣传栏,大力宣传地质“三光荣”精神、广东地质人精神及优秀人才的先进事迹。通过职代会、工代会、座谈会,单位领导与职工共聚一堂、共商大计、共谋良策,在单位形成了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好社会氛围。 二是优化工作、生活环境。单位把硬环境作为留住人才、吸引人才的重要因素。及时了解人才的工作生活情况,千方百计帮助他们解决实际问题,加大基础设施的投入,努力营造适宜居住的优良环境。 三是优化政策环境。以扩大民主、完善考核、加强监督为重点,健全完善任免干部投票表决制、干部任用公示制、领导干部任期制、领导干部年度经济责任审计制等干部管理制度,实施在岗
6、职工工作绩效考核办法,初步建立起有利于优秀人才脱颖而出、充满生机活力的用人机制,形成正确的用人导向,使真抓实干、政绩突出的干部得到褒奖,形成求真务实、踏实苦干的浓厚风气,形成培养、吸引和用好各类人才的科学机制和良好环境。其次是建立激励机制。尽可能提高人才物质方面待遇,拉开专业技术人才和普通职工的物质分配档次。如增加野外津贴,使人才和普通职工在物质分配上有所区别,提高其工作的积极性。 一年来,虽然单位在人才工作中作了一些工作,取得了一定的成绩,但工作中也存在一些不足之处:一是由于单位是省属事业单位,本单位人才引进工作的自主性、战略性不够强。二是人才管理体制有待理顺和完善;三是人才薪酬分配激励机制
7、与奖励机制有待进一步完善等。 三、人才工作计划 根据省局的人才工作规划,结合目前人才工作的实际情况,单位坚持以人为本,努力实践科学发展观,深入开展人才工程建 设,努力增加总量,改善结构,提高素质,完善管理,优化机制,不断引进、培养、使用人才。争取实现“三个转变”:由人力资源向人才资源转变,增加人才数量;由用人主体的单一性向多样化转变,优化人才结构;由人才的密集型向智能型转变,提高人才质量。 主要工作措施: 一是继续完善组织领导体系。加强对人才工程工作的领导,实行党政一把手负责制。 二是创造良好人才使用环境。着力为单位人才创造生活上、工作上、学习上良好环境,充分发挥人才作用。 三是全面做好专业技
8、术人才培养教育。安排专业技术人员学政治学理论,并鼓励优秀专业技术人员参加党组织,吸收充实到各个岗位。 四是狠抓专业技术人员继续教育工作。积极为他们提供参加进修、培训的机会,提高其业务水平。 五是进一步优化激励机制,健全人才考核机制,树立人才典型,最大限度地调动专业技术人才的积极性。 四排乡卫生院 201*-12-7 扩展阅读:人才工作计划、实施方案、总结 xx人民法院人才工作计划 xx人民法院的人才工作将以“十七大”会议精神和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领进一步加强人才队伍建设,全面提升人才工作层次,认真贯彻落实区人才工作的要求,为推动街道经济社会又好又快发展提供有力的人才保障
9、,具体计划如下: 一、加强组织领导 (一)成立人才工作领导小组。按照党管人才原则和“一把手”负总责的要求,成立以党组书记为组长的人才工作领导小组,并下设人才工作办公室,做到有场所、有人员、有经费。 (二)逐步建立完善人才档案库。研究分析我院人才队伍建设状况,部署开展人才队伍状况调查统计,逐步建立完善人才档案库,逐一进行登记造册,建立我院人才信息库,实现信息资源的有效掌握。 (三)建立人才工作目标责任制。从人才工作领导、人才队伍建设等几个方面加强全院干警的考核,重点考核制定人才发展规划,并把考核结果作为年度干部综合考核的重要内容之一。 二、注重人才培养 (一)增强党员干部的党性修养。实施党员人才
10、工程,全院干警通过领导班子中心组学习、干部周一学习、学分制管理等制度开展定期学习,加强党员干部对政策法规、业务知识、工作方法的掌握,加强对年青党员、后备干部的使用和培养,积极鼓励党员干部参加学历晋升和资历考试,更新干部知识结构,开阔干部眼界,增强处理经济社会发展中各类问题的能力,营造良好的学习氛围。 (二)充分挖掘社区人才力量。实施人才作用发挥工程。要充分发挥我院工作者的积极性,建立能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的用人机制,为人才提供施展才华的舞台,做到人尽其才、才尽其用。充分整合人才资源,积极创设活动载体,组织,吸引各行各业的能人,特别是机关党员干部、技术人员、文体积极分子开展各种便
11、民服务和文化活动。 三、强化人才服务 组织开展人才工作集中宣传月活动。加大对有突出贡献人才和重才爱才先进单位事迹的宣传力度。围绕街道人才工作重点,要利用宣传媒体大力宣传人才工作的方针政策,宣传各类优秀人才先进事迹,在全院营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围。 xx人民法院 201*年3月10日 xx人民法院人才工作实施方案 为贯彻落实好额敏县人才工作会议精神,努力营造我院“人才宜居的生态环境”,打造支撑我院实现长远发展的人才队伍,制定我院人才工作实施方案如下: 一、指导思想 以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以实现我院发展为目标,紧紧围绕我院审判工作中心,树立“人
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