6S 管 理 考 评 标 准.doc
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1、6S 管 理 考 评 标 准考核标准标准分水印油墨烫金分切包装打孔电雕中转库电化铝版库大分切 所属区域标识清楚、规范、完整3 原材料、半成品、成品、托盘、工具等应整齐摆放、有序、标识清楚3 半成品、成品按状态摆放整齐,不同品种分开码放、标识清楚3 各类物资按标准码放整齐,同一产品高度一致(主要是仓库)3 各种原材料、半成品、成品不能直接放在地上3 长期不用的物品,与工作无关的物品不得存放在工作现场3 各种工具车、版架等器具要定置、整齐停放、不能在通道等处随意停放5 废物、废纸要及时清理、无积压、无乱堆乱放现象5 不乱丢垃圾,遇见垃圾应拾起放入垃圾箱内 3 保持生产区域内的地面清洁、干净5 设备
2、、风扇、工作台清洁、干净,无灰尘,无油污,无杂物等5 办公室、车间、库房的窗户玻璃完好,窗台、窗帘干净清洁3 各处卫生间清洁、干净;墙壁无灰尘、无乱涂乱画现象3 办公桌上文件摆放整齐,无灰尘,文件、资料标识清楚规范3 办公室、办公区及办公用品整洁干净、桌椅、设备摆放整齐有序3 工作时间不许睡岗、打游戏、玩手机、听MP3等,不做与工作无关的事 3 上班要穿工作服,戴工作帽和工作证,进入车间不能穿拖鞋3 上班不能坐在产品上或靠在机器上3 保持消防通道畅通,通道宽大于80厘米3 消防器材定置摆放、不得随意挪动5 保持消防设备,设施完好,表面清洁干净5 下班要关闭各种照明和设备电源,节约用电5 各类电
3、源开关、插座、配电箱由班组长负责,保证安全完好,5 消防设施和器材标上编号及责任人5 按规定使用易燃易爆危险品,并由班组长或专人控制管理5 吸烟必须到指定的地点,不得在禁烟区吸烟5合计得分平均得分6S考评方法1、各车间内的现场由所在车间的班组长负责,各区域内的现场由机长或设备操作者负责。 2、车间主任作为车间的第一责任人,负责车间现场环境的管理工作和监督工作。 3、以部门和车间为单位,其考评结果作为部门和车间每月业绩考核和年终考核的主要依据。 4、根椐违规情节,可随时对当事人处以5-50元的处罚。 5、在违规无法确定责任人时,则由本班的班组长或车间主任承当责任。6、不服从处罚者,可以向上级反映,但不能顶撞管理人员,否则给予重罚7、由于水印和油墨车间环境比较特殊,为了体现公平公正的原则,给予1.05的评比系数。8、 对6S管理先进单位给予流动红旗和100-300元的物质奖励。 9、 6S管理由公司企管部负责组织考评,各受检部门责任人协同。10、本细则2016年10月3日起开始执行。
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