公司薪酬与福利制度.doc
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1、公司薪酬与福利制度A、薪酬设计 对于新员工,公司将通过考查本人工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职位,确定其薪资。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪资。 公司每年根据员工绩效表现及工作年限调整薪资,工资调整将以书面的形式通知员工。二)薪资构成本制度提及的薪资标准:基础工资+绩效工资+话补+差补+提成+其他收入等。1、基础工资:作为该员工从事工作的基础保障收入,基本工资+岗位工资=底薪2、绩效工资:考核部门按部门考核目标核定的工资额度。3、奖金:公司按照部门拟订的任务指标而设定的奖励部分。(以公司书面通知为准)三)工资发放支付方式:员工工资通过银行卡代发,新员工的银行
2、卡将于第一次发薪日发给行政部备档。员工工资以月为计算单位,考勤计算期为当月31日止。中途离职:若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。四)薪资表-公司部分员工薪资考核(试实行)方案框架促销员/美导人员一、工资构成:底薪+工龄+提成+话补+差补贴+房补全勤+福利二、岗位级别: C级:1200元; D级:1100元; 三、公司按员工在岗时间分为3个阶层。1阶:入司满1年以上员工;2阶:入司满3个月的员工(转正);3阶:新入职员工(试用期)说明:住房补贴100元;话费补贴100元;工作满一年以上的员工,经考核能力与职务相匹配按工龄工资100元/每年
3、递增;新入职的员工无话补 ,无房补;通过考核(2-3个月)后,成为正试员工有话费补贴;工作6个月以上有房补,无缺勤无投拆,自动晋级。工作满一年后,通过公司各项考核达到能力要求,每月补发社保200元如:C级薪资=1200元+100元工龄+100元话补+100元房补+3%销售提成+30元/天差补0+福利实发工资=应发工资扣款督导/促销队长一、工资构成:底薪+工龄+提成+话补+差补贴+房补全勤+绩效考核+福利二、岗位级别: C级:1200元+300元绩效; D级:1100元+300元绩效; E级:1100元+200元绩效;说明:C级督导/促销队长出差补贴50元/天,话费每月补贴100元; D、E级督
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