材料科管理人员个人总结述职报告.doc
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1、免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 1 页 共 24 页材料科管理人员个人总结述职报告材料科管理人员个人总结述职报告各位尊敬的领导:我去年被任命为供排水管网改造分公司材料科副科长,首先感谢公司及各级领导给我提供磨练自己的这次机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培。现将一年来的主要工作情况述职如下:一、在思想上加强自身修养、保持良好的工作作风。在科室内积极配合领导工作,互相帮扶,互相学习,使自己尽快能独挡一面,平时能够发扬风格,做好带头作用、较好的完成工作。同时加强与各部门沟通,及时了解工地施工动态,主动配合好科长工
2、作,及时解决问题,尤其是按时、按标、按计划提供好所需的各种材料规格及技术要求。我们材料部门及时汇报公司物资部,确保正常施工材料材料供应充足二、加强学习,提高业务能力。以前我所从事的工作与现在的工作没有关联,我发挥螺丝钉的精神,组织上哪里需要我就学习、工作到哪里,提供案件所需材料入库单、出库单及其相应材料,始终把公司利益放在首位、4 月矿井验收面临严峻考验,资料整理更是刻不容缓。由于过去档案管理不善,造成一些材料、设备质保资料缺失,而矿井验收又迫在眉睫,我部门免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 2 页 共 24 页通过
3、不懈努力,查找资料,通过发电子邮件、传真、电话等方式发工作联络函再三催促供货商,对新成立的内蒙古新能源有限公司,材料的陆货,我部门对卸验货毫不懈怠,有时甚至加班到凌晨。三、存在问题及不足:1、材料供应计划上报不及时;2、材料质量与实际进场质量不符;四、整改措施:1、计划上报不及时:与施工队及早沟通,协调工程科与施工队就当月施工计划安排,核定材料计划进场量;2、质量不符:与公司物资部及时沟通,密切注意工地现场拉入的每一批材料,并及时向主管经理、主管领导汇报,保存数据资料及文件影像证明,以备确保质量的前提下准时准点为工地提供好材料供应工作一年来在各级领导、各部门、同事的支持协助下,材料科能够圆满的
4、完成各项材料管理工作,我们克服了人员不足,车辆不足的各种困难,第一时间进入工地,把好材料质量关。为管网工程的顺利施工做好准备工作。但是在材料管理工作上还需加大力度,掌握市场变化,树立公司良好形象,每项工作都要按照公司要求去做,使今后的工作做的更好。希望自己做为材料科管理人员在今后工作中发扬成绩,纠正不足,始终保持高强度、满负荷的工作状态,以积极的心态和饱满的热免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 3 页 共 24 页情,把项目材料工作服务好、管理好,保持奋发向上的精神状态,时刻牢记自己肩负的使命,立足本职、本岗位,做好
5、材料管理工作,为完成公司全年工作贡献自己的一份力量。以上是我的述职报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。第二篇:科安全管理人员工作述职报告科安全管理人员工作述职报告各位领导,同志们:在医院的正确领导下,在各科室和同事们的支持帮助下,我以科学发展观为指导,牢记“生命在你的手中”,认真履行职责,刻苦勤奋工作,全面做好药剂科安全工作,取得了良好的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就药剂科安全工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、认真努力学习,树立以人为本科学理念我牢记“生命在你的手中”,认
6、真学习国家药品安全法律法规,认真学习医院药品安全工作精神,高度树立药品安全意识,增强工作责任心和工作紧迫感,始终把药品安全放在各项工作的首位,尽心尽职、兢兢业业,全面做好药剂科安全工作,确保不发生药品安全事故,切实维护广大病人用药安全。由于自己认真努力做好药品安全工作,免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 4 页 共 24 页使得医院多年来没有发生大的药品安全事故,有效维护医院的良好声誉,促进医院又好又快发展。二、加强科室管理,提高科室药品安全管理水平我们药剂科共有职工 xx 名,负责医院的全部药品工作。为提高科室药品
7、安全管理水平,确保药品安全,我组织药剂科全体职工认真学习药剂科手册,要求药剂科职工牢固掌握药剂科手册的具体内容和药品工作要求,并落实到日常具体工作中,使自己所做的每项药品工作符合 药剂科手册 的要求,为做好药品安全工作打下扎实牢固基础。在学好药剂科手册,掌握药品业务安全知识的同时,我还组织药剂科全体职工认真学习医院和药剂科的各项规章制度,做到自觉遵守医院和药剂科的各项规章制度,认真做好药品安全工作,确保了药剂科工作全年运转正常,不发生药品安全事故。三、严格规范管理,确保药品安全要确保药品安全,必须严格规范管理。我始终加强管理,要求药剂科全体职工牢固树立安全第一思想,严格执行药品安全操作规程,杜
8、绝差错事故的发生,着重做好四方面工作。一是采购药品必须为质量合格的药品。我加强采购药品的质量管理,认真做好药品入库验收工作,确保数量正确和质量合格。要将药品的名称、单位、规格、剂型、厂牌数量进行核对清点,对毒性药品、麻醉药品、精神药品、放射性药品必须由两人以上负责核对清点。免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 5 页 共 24 页要检查药品包装、标签、说明书是否符合规定要求,药品注册商标禁止使用未经注册的商标,药品要有批准文号,同时批准文号必须为药监部门统一规定的格式,药品必须在有效期内。经检查数量正确和质量合格的药品
9、,统一贮存保管好。通过这些措施,我们药剂科采购的药品均为质量合格的药品。二是药品调剂必须做到正确。要求药剂科职工认真审查处方的药名、规格、剂量、用药方法、相互作用及配伍禁忌,特殊管理的药品必须按相关规定执行,审方中如发现问题,必须请医师修改后方可调配。调配药名要认真细致,确保发放到病人手中的药品正确,质量有保障。三是用药交代必须做到正确。向病人发放药品时,药剂科职工要再次认真全面审核处方,逐个核对处方与调配药品的药品名称、规格、剂量等是否一致,逐个检查药品的外观质量是否合格,核对取药者的姓名,正确无误后将药品交与病人,同时详细向病人交代如何用药,让病人明确,做到正确用药。四是为临床药学服务,确
10、保病人用药安全有效。要求药剂科职工认真为临床药学服务,一切从病人利益出发,从保障治疗、及时提供药品向参与治疗转变,协助医师提高用药水平,使病人合理、经济地用药,以确保病人用药安全有效。四、目前存在的不足问题及整改措施我认真努力、刻苦勤奋工作,全面做好药剂科安全工作,取得免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 6 页 共 24 页了良好的成绩,获得医院领导和医师的充分肯定,获得广大病人的满意,但是与不断发展的形势相比,还是存在一定的不足问题,一是“生命在你的手中”的安全意识还不够浓厚,药剂科手册的要求还没有完全做到位;二是
11、药剂科安全工作还没有完全符合精细化要求,有些管理欠科学和规范;三是药品供应中偶尔有供应脱节现象。针对存在的不足问题,拟采取三项整改措施,一是加强学习,努力学好药剂科手册内容,提高药剂科职工的安全意识和业务技能,真正把“生命在你的手中”落实到每一项工作中,确保药品安全;二是进一步健全完善药剂科工作制度,加强对药品安全的检查,注重工作细节,提高药品安全管理的精细化水平,促进药品安全管理科学化和规范化;三是加强药品采购工作,加强与医院各部门的联系沟通,进一步做好药品采购工作,减少药品供应中的脱节现象,满足医院用药需要。五、合理化建设性意见建议医院能够组织药剂科职工去先进大医院参观学习,学习别人在药品
12、安全管理上的先进经验和成功做法,做到“他山之石,为我所用”,进一步提高我们医院药品安全管理水平,确保药品安全,促免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 7 页 共 24 页进我们医院健康、持续、快速发展。我的安全管理述职完了,谢谢大家。第三篇:技术品质管理人员个人述职报告免费分享创新技术品质管理人员个人述职报告范文在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的配合下,顺利的展开了本职岗位工作,在工作中有得有失,在此半年度个人述职中,本人对自己岗位工作进行了归纳和总结,用心做事,以德做人是我个人的理念,在工作中严格遵守职业道德,认
13、真对待每一件事;首先是落实自己岗位职责目的,半年来根据公司技术文件及规范管理制度,对事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订,并落实执行到生产现场,进行过程品质监控和过程技术服务,为提高生产效率实时配合各相关单位的支持工作;在实际工作对现场生产的问题及时反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时,进行相关的工艺要求和品质控制流程进行完善;充分有效的更新相关品质要求;其次在进行技术管理,一直在不断摸索和学习中进行个人能力的提升,同时展开资源共享,让外界技术进行借鉴和实践,不断提升压铸事业部相关技术人员的工作能力和分析能力,运用相关的技术资源实践到工作当中,指导和参与现场技术问题的讨论,并对技术潜在的因素
14、进行评审,突破相关技术难题,在前期开发中预估和杜绝问题免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 8 页 共 24 页提出相应的技术理念支持和评审;其三,在品质控制管理中,对供应商品质异常问题点进行监督检查和协调,配合产品制造的模具制作前期评审,在产品异常时进行外协厂商的考核和抽查验证,供应商管理工作的展开;同时对内部质量的预防,实施进料再次验证,并跟进改善动作的有效性,杜绝因外协内在因素导致产品质量的异常;监督协调品质改善动作的实施,对事业部品质状况每月进行汇报与检讨,对内部存在的问题点进行提出并要求整改,以实际效果进行再
15、次验证,督导问题改善彻底;组织讨论改善方案,落实有效改善动作,并延伸展开问题的分析与改进动作;针对产品的特性,对产品工艺要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意见,配合改善动作的实施;综合管理本部门日常工作及人员工作能力的考核,培训部门人员的团队精神与意识;以人员工作能力的提升,在人员工作心态上引导以公司目标为方向,进行工作方式的展开,沟通协调工作中的问题点,维护团队作战能力,有效的展现团队精神状态,积极奋进的思想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益的同时维护员工利益,争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把安免费分享创新全工作作为日常工作的重点,安全意识的宣导,落实到实际工免责声
16、明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 9 页 共 24 页作当中,以预防为主,减少安全事故的发生;回顾以上工作的展开,本人的工作同时还存在需要改善和落实、提升的空间,需要更进一步的努力;以下是对本人工作的展开的思路站在一个高度看待问题作为一个技术和品质管理部门,熟悉本部门的业务是首当其冲,从新品的开发评估工作的参与以及制造能力的分析、品质要求、品质变化的控制,基本均要在可控范围内;一个以制造为主的企业,随外界竞争能力的变化,需进一步的提升本部门的管理控制能力,多接触新事物,熟悉行业的发展趋势和了解市场需求;加强对企业转型管理
17、模式的理解;开拓新视野、新思路;参考经验模式,理出新发展理念配合企业凸显竞争优势;完善管理与流程根据相关作业流程,修改前期的作业流程到固化流程,经过流程的修改,完善部门组织架构的设定和各单位人员的职责阐述,以流程和职责要求落实部门人员的工作,并加以考核管理;有效的考核管理,在日常工作中进行落实和考核部门人员工作效率;其中不乏存在因个人能力导致的失误存在,需要更进一步的培训和引导,并坚持不懈的循序培训工作的落实;对部分人员工作方式的沟通,让其更熟悉自己的业务和提升工作能力,提高团队协作能力;进一步沟通与加强团队精神环境的改变不是一朝一夕的事情,时间累积,造就环境的根深免责声明:图文来源于网络搜集
18、,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 10 页 共 24 页蒂固文化都是人所为,环境因素的存在也不是某一个人来可以改变的,就如一颗树改变不了气候;首先不要去改变环境,先去适应,在工作中寻找环境存在的问题,逐步按流程进行问题的沟通,提出观点和改变问题的得失,权衡利弊后进行共同协商与修改,只有长期的努力,才可以固化已经修改的,最终才可以规范化、标准化;在纵横向沟通时多少都会存在诸多矛盾,本着以看问题、对待问题、处理问题得心态去面对,认真处理、对待、化解矛盾,从矛盾的产生可以理解为人为的制造矛盾,抓住人性,理解人性,分析产生矛盾的根源,从而去理解人,同
19、时改变自己对问题的理解,让沟通的人认可和理解;免费分享创新一个个体适应环境,带动一个团队适应环境,相对理解就是个人如何适应环境并在环境中力拔,同时彰显团队工作的能力;目前的团队:从组织架构的分工,存在依赖于某个人的力量,在有限的基础上难以突破,存在思维上的迂回,分析问题比较单一,缺少相对的知识面和说服力;需要更多的支持力量;同时存在内部工作的展开动作衔接不顺畅,多面手人才的匮乏,存在部分工作落实打折扣;以上基于人员的补充需要跟进与改善;新生人员能力的提升和培训免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 11 页 共 24 页
20、团队能力的强化,新生人员工作能力需要培训。流程化管理:熟悉流程运作、掌握流程运行控制方法及资源的利用与协调;培训多面手,扩大团队作战能力;后续的发展思路利用现有的资源(整个团队的技术资源和管理能力资源)逐步解决、改善、克服目前存在的问题点,在需求外部支援的情况下进行沟通,同时借助外界资源,提升团队的效率;学习外界高效的榜样实施内部整改,完善管理缺陷机制,激励管理队伍;人企双赢,引用优秀人才,不断壮大技术和管理力量。上半年度已经结束,成功与失败同在,笑容与泪水并存。虽然形势严峻,但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己,使自己适应了变化了的现实。我们完全相信,下半年将比上半年更加美好。以上为本
21、人上半年述职报告,请各位领导批示,谢谢资料来源:http:/ 12 页 共 24 页为一名基员工,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:一、政治思想方面:本人忠诚于党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正地对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,努力做到身正为范、自觉遵守学校各项制度,要求教师做到的,自己先做到。努力使自己成为校长的好助手,教师的好榜样。二、主要工作:1、完善常规工作管理,提高教育教学质量:以“永小常规管理细则”为依据
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