2022公司能源管理体系工作总结 (3).doc
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1、公司能源管理体系工作总结 公司 能源管理体系建设工作总结 如今能源危机日益严峻,能源短缺已成为制约国民经济持续发展的重要因素能源;能源价格不断上涨,这也成为制约企业发展的重要因素。节能降耗成为必须完成的艰巨任务。“十二五”节能减排任务将更加艰巨,考核指标也更加严格。依据万家企业节能低碳行动实施方案、和能源管理体系要求(gb/t23331-2012)等有关政策的规定。我公司于2013年7月开始建立能源管理体系,在公司全体员工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下,我公司能源管理体系建设工作进展有序、高效推进,并于2013年12月,日建立完成能源管理体系。 公司能源管理体系建设工作主要开展了以下
2、几方面工作 1、组织建设 2013年月,在咨询公司的大力协助下,经多方沟通和董事长批准成立了公司能源管理体系建设工作领导小组,成立能源管理办公室及构建能源管理组织机构,并对能源管理体系建设的前期工作进行了周密策划。 2、初始能源评审 初始能源评审是企业建立能源管理体系的基础,是企业对其本身 的能源管理行为及能源利用状况进行全面、综合的调查与分析的过程。 公司成立了以xxx评审组长的评审小组,小组通过对公司生产工艺分析、能源管理现状调查、能源技术调查和历史用能数据分析,完成了初始能源评审工作,得出了初始能源评审结论,并编制了初始能源评审报告。报告为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠
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