安康文化 建设(二).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安康文化 建设 安康杯文化理念 一、管理目标 1)电务段。不断提高安全管理水平,努力提高班组安全管理能力,深化安全文化建设,强化群众监督基础,加强基础作业人员安全教育程度,加大安康杯检查力度,努力实现电务段第十九个安全年。 2)班组。连续实现万南电务工区“安康杯”竞赛优秀单位,不断加强职工安全知识水平,不断提高职工安全意识,不断丰富班组安全文化建设,确保实现零死亡、零伤害。 二、xx安康杯工作方法 1)工作态度: 牢固树立安全发展理念,坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的管理方针,强化竞赛活动领导,积极组织活动实施,高度重视活动效果,扎实推进安全文化建设和职
2、工健康管理,在全集团范围内形成“人人懂安全、人人讲安全、人人为安全”的良好氛围 2)工作方法 深入开展“三个百日安全”活动和安康杯竞赛活动,以各类安全文化活动为抓手,将安全文化建设摆到竞赛活动上来,将安全生产要点融入日常工作中去,坚持活动开展以吸引最广大职工参与为目标,坚持活动开展以强化安全生产意 识为目标,坚持活动开展以调动职工抵制违章积极性为目标,全面促进实现现代化安全管理。 3)工作核心 总结安康杯活动开展经验,结合企业自身实际和特点,继承和创新性开展“十个一”活动;全面推行“白国周”班组管理法的实际应用;不断加强安康杯活动竞赛工作力度;深入开展职工安全、健康知识培训和普及教育活动;重视
3、职业病防治,加强职业病防治工作的监督和管理;努力实现“两个结合”,即职工广泛参加程度与促进安全生产知识水平相结合,安全生产知识水平与生产实际运用相结合 三、xx铁路集团安全理念、健康理念 1)安全理念: 违章就是违法,纵容违章就是违法,培训不合格上岗就是违法 2)健康理念: 态度积极、乐于承担 善于休息、精力充沛 合理膳食、戒烟忌酒 开心工作、坚持锻炼 四、xxx安全、健康精神 1)安全精神:认真贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,全面促进员工对规章制度执行和遵守的 自觉性,全力打造集团整体安全形象和文化影响力,全力实现将集团安全精神转化为安全生产动力。 2)健康精神: 以人为本,构建“和谐铁路”管理理念,深化用工改革,努力实现全员“心理健康、道德健康、躯体健康”,努力实现铁路沿线的“环境健康”,将健康财富作为集团第一福利。 第 3 页 共 3 页
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