怎样做好一把手(三).doc
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1、怎样做好一把手 怎样做好基层领导一把手 基层单位既是集体组织的一个细胞,又是上下级部门之间的一个中枢纽带,这里的基层一把手主要是指市以下县(市)区各级党委会的党委书记、企事业单位的行政长官,包括县(市)区各单位的局长、分局长、院长、校长、所长、主席、主任等正职。对内,他们在领导班子中全面负责,处于核心主导地位,发挥政治导向作用,决策主导作用,组织协调凝聚作用,人事选贤任能作用和人格表率作用。对外,又直接与人民群众打交道,直接代表党和政府在人民群众心目中的形象,所以当好基层一把手很重要。作为基层单位的第一责任人,担负着组织的重托,随着经济体制的不断发展,基层第一责任人的工作任务也日益的繁重,在新
2、的管理模式下,基层第一责任人将面临着更多的困难与挑战,作为一把手,能否在基层带好头,引好路,与时俱进,科学合理地开展各项工作,则直接关系到上级方针政策的正确执行与落实。 一、做好责任、服务与参谋的主导人 维护好基层的稳定是第一责任领导人义不容辞的职责,一把手要维持好基层的稳定,必须做好总指挥的重责,担负组织、指挥和协调各部门开展各项工作的重任,做好责任的领导人。 同时,一把手要树立起经济建设的服务意识,积极探索适应新时期经济发展的新路子,新方法,努力做好经济建设的服务人。 党政领导是当地社会治安与稳定的第一责任人,一把手必须坚决地服从上级党委、政府部门的统一领导,并根据具体情况,多想事,多议事
3、,善于分析、研究、解决问题,为稳定大局和治安政策提供依据,同时还要发挥骨干的带头作用,带领下属领导处理突发事件。 在个别部门,由于少数领导干部的执法和行政水平还较低,甚至有损于干群形象,这就要求一把手要加强领导和管理,着力解决小部分观念意识淡薄的领导,不断地提高整体干部队伍的素质。 二、做好思想、作风与廉洁的带头人 基层一把手必须树立起牢固的政治信念,不仅要有高度的政治敏感性,还时刻要保持清醒的政治头脑。立场坚定,纪律严明,在思想上,行动上保持同上级领导一致,此外,一把手还要发扬不怕疲劳,连续工作,秉公执法,实事求是,开拓进取的精神,时刻保持清醒的头脑,拒绝来自物质、金钱和美色各方面的诱惑,把
4、握好手中的权力,争做廉洁的带头人,主动接受群众的监督,广泛听取意见,谨慎为党把关,为民用权。 三、做好业务、规划与决策的引路人 一个合格的基层一把手,必须是领导的能手,除具备综合运筹的思辨能力和较强的组织指挥能力外,还应该是一位引领开展各项工作的业务能手,能从纷繁复杂的工作中工作中抓住主要矛盾,把握住全局,关键的问题,有计划,有组织,有针对地开展各项工作,作为一把手,要用战略眼光,深谋远虑,高瞻远瞩,从全局角度通盘考虑和处理问题,敢为人先,作出规划和决策,牢牢地把握工作的主动权,特别是当发生重大事件时,更要沉着应对,妥善处理,要学会举一反三,立足当前,又放眼未来,作好引路人,力求将问题解决好,
5、处理好。 四、做好选人、用人与授权的把关人 无好一个人和用好一个人,对于一把手的工作是相当重要的,要知道,一个人的能力是有限的,只有抓住了关键点,选好一个人,干好一项活,就可以影响一大片。基层的一把手,应当学会健全用人机制,努力实现领导班子队伍建设,其一是用人要做到,政治上同领导保持一致,结构层次合理。其二,要坚持民主集中制,不搞“一言堂”,对于干部的调动,任免和奖惩要经组织集体研究。其三,实行绩效竞购竞岗,对德才兼备的领导,该用的则用,该升的则升,该奖的则奖,该调的则调,该惩的则惩,营造“能上能下,优胜劣态”的用人机制,而且对于选用的人才要进行职前培训,不断地提高其业务技能,对于业务精通的领
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