2022二零一八年党建工作总结分析暨二零一九年党建工作思路.doc
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1、二零一八年党建工作总结分析暨二零一九年党建工作思路 检修分公司 兆丰铝电公司党委: 按照铝电公司党委近期工作安排,检修分公司直属党支部紧紧围绕铝电公司党委20XX年党建工作安排,切合检修分公司专业特点,制定出台了检修分公司直属党支部工作安排,并严格按照年初工作安排,先后组织开展了党的十九大工作报告、习总书记系列讲话精神及新党章的贯彻学习,在此基础上,重点捋顺了党组织和党员星级管理标准及实施办法,规范了中心组学习活动、党员主题活动日、安全宣教、阳煤“1+9企业文化”、纪检、工会、女工计生等日常党建管理工作。现将检修分公司20XX年党建工作总结分析及2019年党建工作思路汇报如下: 第一部分:20
2、XX年党建工作总结及分析 一、党组织基本情况: 目前我公司为直属党支部,设书记1名、纪检、组织委员1名、宣传委员1名;成立党小组1个。党支部现有党员8名,入党积极分子1人,今年后半年发展预备党员1人。 现在册职工68名、。其中:助理以上3人,综合管理办主任1人;综合干事1人(主要负责:人力资源、职工教育培训、女工计生、工会等);政工干事(主要负责:党建、纪检、消防、综治、信访、安全宣教等)1人;成本核算(会计、成本核算)1人;司机5人(生产用车四辆、1名替班司机);后勤2人(办公楼卫生清理、来客接待、误餐及门卫替班);门卫3人(厂区治安维护、防火及厂区卫生)。工程技术办主任1人;技术专工2人、
3、安全员3人、工程预算员、物流管理及技术专工1人、工器具管库员及物流计划员1人。龙川工程项目部部长1人、检修及运行维护工10人(主要负责:龙川电厂输煤系统皮带运行维护及承揽检修工程等)。神堂嘴余热工程项目部部长1人、运行维护工19人。流动检修工程项目部部长1人,检修工6人。公司内部劳动力市场待岗2人。 二、一年来取得的成绩: 20XX年检修分公司直属党支部严格按照契约化签订的规定,组织开展了各类工程的承揽检修,全年承揽各类检修工程四十余项,完成工作量约225万元。同时为铝电人力资源劳动力市场安置富余人员60人。 三、“三会”工作安排进展情况: 1、组织工作。一是按照要求组织制定了全年党员学习计划
4、,党员活动中紧紧围绕铝电公司党委提出的“1+3+3+1”工程,我支部坚持每月一次党员主题日活动,先后在党员中开展了“人人5分钟,我讲十九大”活动、“五学五讲六做”活动及阳煤集团党委给党员干部一份信,深入开展了“不忘初心,牢记使命”主题教育活动及新党章的学习。在20XX年共组织全体党员8人开展党员主题日活动10次,重点开展了党员学习十九大精神轮训工作,实现了全覆盖,全年党员撰写心得体会16篇;二是全年,组织召开全体班子民主生活会2次,党政联席会议3次,支委会12次,党员大会4次。会前做好各项准备工作及会议记录,做到了保密和及时归档。三是严格执行干部选任制度,推荐上报20XX年检修分公司副科级后备
5、人选一名;四是严格落实发展党员工作制度,11月准备发展1名预备党员;五是格遵守干部作风建设相关规定,班子成员无人违规违纪,无受到党政纪处分或组织处理的人员;六是严格铝电公司党委对党组织和党员星级管理工作安排,5月份制定并下发了检修分公司党组织和党员星级管理工作实施办法,并严格按照星级管理要求坚持月度打分、半年评议、年度总评的方式,设置了自评、互评、群众参评、上级点评四个环节,开展了半年一次的评议工作。七是在10月底在政工人员和班子成员中,组织开展了一次党建应知应会闭卷考试。 2、宣传工作。一是以铝电公司中心组学习以“1+2”学习模式为基础(就是每次中心组学习都要带着问题导向和问题解决去学),按
6、照集团公司党委中心组“五个一”学习机制,制定下发了年度中心组学习计划,全年组织中心组成员重点围绕十九大报告、习总书记三十讲、新党章内容、阳煤集团、兆丰铝电三会精神及安全1号文件等内容,集中学习12次,有签到,有记录,全年班子成员撰写心得体会9篇,并上报铝电公司党委政治工作部;二是4月份制定下发了安全宣教工作安排,并严格按照铝电党委提出的对全年先后到岗的68人均签订了职工安全承诺书,并坚持每月的评定考核工作。在此基础上,坚持每月“1260”安全不放心人员的摸排,坚持每天早班对检修人员的察言观色检查工作,对不放心人员、家有大事人员或个人有情绪等人员不安排到危险的检修岗位工作,以确保安全施工。三是5
7、月份起坚持每月完成网络评论任务均达到了10条以上。 3、纪检工作。一是按照铝电公司纪委工作安排,制定下发了我公司20XX年纪检工作安排。二是组织助理以上人员认真学习了20XX年铝电公司、集团公司下发的关于“三节”、五一、中秋、端午节、“国庆节”期间廉洁自律及纪检方面的文件标准。三是在2月至5月期间,组织12名五类主管坚持每月集中学习贯彻了阳煤集团贯彻落实中央八项规定精神实施细则,学习有记录、有签到。在此基础上,建立了五类关键岗位主管人员信息档案,并签订了有关责任书,并坚持月度工作监督、季度打分排名和年度民主测评的“三结合”管理办法,不断提升五类主管工作执行力和思想认识。四是在6月初组织公司各项
8、目部部长以上领导干部7人签订了“五个规范八项严禁”承诺书,并进行了公示。五是加强节假日及日常学习引导教育活动,先后组织开展了反腐文件、裴西平典型案例的学习,并组织了五类主管廉政谈话、集体座谈和班子成员反腐专题民主生活会;六是组织政工、纪检人员参加了铝电公司纪委工作应知应会、专业知识培训班,并全部书写了学习心得体会;七是积极组织有关人员参与铝电公司纪委举报的各项廉洁教育系列活动,并按要求上报了裴西平案例,八个一活动开展进展情况的总结分析上报工作。 4、工会工作。一是成立了一个群众安全工作站(检修分公司群众安全工作站)和两个群众安全工作分站(龙川电厂工程项目部群众安全工作分站、神堂嘴余热项目工程项
9、目部群众安全工作分站);根据工作站工作安排,坚持每月一次群监员集体上岗查隐患活动,全年坚持现场查隐患开展集体上岗9次,发现各类安全隐患18条,17条进行了整改,1条未整改已上报铝电公司(河坝倒塌工程)。二是强化企务公开民主管理,坚持每月公开职工敏感、热点问题,全年公开各类文件资料22项,并坚持每月发放个人工资明细表。三是强化职工技术技能提升及深入开展群众性“五小”创新活动,坚持岗位培训制度,提倡复合型人才培养,修订下发了取证激励政策及高技能人才政策。坚持“五小”创新活动的开展。四是大力开展职工文化建设及文体活动、有效发挥女职工协管安全作用,“三节”期间组织开展了职工喜闻乐见的系列文体活动,女工
10、协管安全员在高温季节组织开展了现场送温防暑药品及送绿豆汤活动,现正在为职工积极组织防暑用品。 5、团建工作。组织完成了标准制度的建立,现有青年团团员2人,35岁以下青年24人,在青年中开展了安全文件的学习和青监岗活动,坚持每月查隐患活动,全年组织集体上岗查隐患活动6次,发现各类隐患15条,均进行了整改。 6、阳煤“1+9”企业文化。按照要求及时制定了检修分公司阳煤“1+9”企业文化建设实施进度方案,成立了领导组,制作宣传排版2块、黑板报4块、标语条幅2条,组织员工集中学习2次,编制完成和下发安全知识小手册、员工行为规范小手册,并分发到了每名员工手中,同时还开展了两次“1+9”企业文化内容的考试
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