2022某公司企业文化建设汇报材料 .doc
《2022某公司企业文化建设汇报材料 .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022某公司企业文化建设汇报材料 .doc(7页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、某公司企业文化建设汇报材料 生活服务公司企业文化建设汇报材料 生活服务公司企业文化建设坚持以全体职工的共同愿景和公司价值观为核心,以激发和凝聚公司职工归属感、积极性和创造性的管理为中心,形成了以企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容管理理论,现将公司企业文化建设工作汇报如下: 一、坚持学习,素质文化建设稳中有升 长期以来,生活服务公司一直坚持以提升职工素质为己任,注重职工的学习工作教育,除利用班前会、专题会议组织职工学习业务知识和安全技能以外,还利用“三会一课”、党员大会、党课等形式向职工传达贯彻上级文件精神,组织职工学习党务基础知识等内容。另外,公司根据职工三年素质提升
2、方案,有计划、有步骤的对不同工种进行岗位培训,保证了职工业务技能的不断提升,在扎煤公司第八届职业技能竞赛上,公司职工参加了电工、电风焊工、内训师以及文秘、党务等竞赛,虽未取得名次,但成绩均位列上游,达到了提升素质、锻炼队伍的目的。公司还积极参加上级公司组织的各种培训,安排员工分别参加了纪检、办公室、党建、法务等业务的培训,培训人员达20余人次。在对员工培训的过程中,十分注重理论与实践相结合。培训中利用公司现有的的技术、管理人员作为授课教师,对员工进行基本业务知识、安全知识、操作规程、法律法规等教育培训。在实践培训过程中,主要采取导师带徒、结对子、现场操作的方式进行,在具体工作中,接受锻炼,提高
3、技能,使员工能够把实际操作与理论知识紧密结合起来。2018年公司有名职工申报各种职称,有名职工晋级职业技师,职工整体素质进一步增强。 二、规范有序,制度文化建设显著增强 管理制度是实现公司目标的有力措施和手段。2018年以来,生活服务公司结合面临的新形势和发展的新要求,以及上级检查、巡察中提出的要求,及时对工作管理中缺少的制度进行了补充,对与目前公司形势和上级要求不相适应的制度进行了完善,今年以来公司建立了党支部议事规则、经理办公会议事规则等9项制度,同时修订了“三重一大”决策事项管理办法等6项制度,目前,正在建立制度台账,对制度汇编进行重新审议,逐步完善各项管理制度。通过各项制度的建立和完善
4、。在建立和完善各项制度的同时,公司及时通过各种会议等形式进行了大力宣传,得到了广大职工的广泛认同,确保了制度的执行力,通过梳理、完善制度建设,形成了导向鲜明、体现企业价值观的制度文化,促进了企业文化的建设。 三、强化责任,安全文化建设深入人心 在严抓安全文化建设上,我们坚持“以人为本”方针,以全力打造“本质安全型”企业为目标,规范广大干部职工的安全行为,充分利用黑板报、宣传栏、宣传排版、标语口号、宣传提纲等宣传工具,班前会、动员会、安全大讨论等宣传形式,广泛进行安全生产和形势任务的宣传教育,以期达到人人学安全、懂安全、用安全的目的。围绕岗位责任、生产设备管理、基础工作等工作,先后完善了多个安全
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022某公司企业文化建设汇报材料 2022 某公司 企业文化 建设 汇报 材料
限制150内