2022粮食局早稻收购报告 .doc
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1、粮食局早稻收购报告 2012年是“十二五”规划承上启下的关键一年,在省市粮食局XX县区委县政府的正确领导和关心支持下,我局按照年初确定的“三定两保一落实”工作目标,进一步统一思想、提高认识、转变作风、强化管理、抓好落实、理顺关系、树好形象,扎扎实实做好各项工作,取得了明显成效,2012年上半年各项工作目标和任务顺利完成,早稻收购工作已全面铺开。 一、上半年主要工作情况突出表现在以下十个方面: 1、粮食收购方式创新。6月份,我局与某中储粮库签订早谷收购协议1万吨,这是多年来我局最大一笔订单,并由对方提供资金、确定价格,我局收取代收代储费用,该业务可获利40万元以上,无半点风险。同时,我局乌江粮管
2、所已于当地四个加工厂签订收购合同近6700吨,该所便可获利40万元。 2、县级储备规模到位。上级下达我县县级储备粮规模1000万斤,前几年已到位700万斤,还欠300万斤,今年5月我局多次找县政府请示,于今年5月将欠储的300万争取到位。目前我县1000万斤的县级储备粮规模全部落实,是全市唯一落实全部县级储备粮规模的县。 3、争资立项进展顺利。我县朱山粮库改扩建2.5万吨的项目进展顺利,各项申报资料基本准备完毕。 4、“放心粮油”榜上有名。金泰米业公司已经省里批准,本月12日将到省局大会上接受“放心粮油示范企业”授牌。 5、遗留问题妥善处理。对拖欠职工基本养老金等遗留问题,我局在春节前就及时进
3、行了协调处理,化解了人为矛盾产生。 6、行政执法有效推进。一是及时向县政府领导汇报,并提交请示要求成立县粮食行政执法大队和军供站等机构。二是首次争到到县财政预算安排我局今年粮食执法检查经费5万元。 7、经济效益大幅提高。今年上半年全县未出现新的亏损,并有盈利。半年来,费用大幅下降,共节约各项费用55万元,占年目标的55%,超进度完成目标任务。 8、宣传报道有声有色。今年以来,我局在省局、市局网站、赣粮通讯、井冈山报、活力报等上稿30多篇,对我局的各项工作进行了全面报道。 9、安全综治和谐稳定。多年来的三起上访事件终于全部化解,全系统整体稳定。 10、机关作风明显好转。通过省、市、县“三大”主题
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