六型农村基层意见.doc
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1、六型农村基层意见 为了认真贯彻落实中央关于加强农村基层党风廉政建设的意见,纠正少数干部工作方法简单粗暴、作风不实、办事不公和损害群众利益等问题,督促广大基层干部不断增进与群众的感情,认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,密切党群干群关系,*县下发了关于在乡村干部中实行“六要”目标管理的实施意见,破解乡村干部作风不实的难题,以充分发挥基层党组织凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用。 1、明确“六要”目标管理的具体要求。实施意见对乡村干部提出了“六要三十条”的基本要求,一是服务本领要“强”,做到素质要高、方法要对、乡情要熟、思路要清、农经要精;二是亲民感情要“浓”,做到勤入农户、勤访民情、勤
2、思民生、勤问民计、勤办民事;三是排忧解难要“快”,做到接访快、受理快、运作快、结案快、反馈快;四是为民办事要“公”,做到公开实情、公开事务、公开程序、公开依据、公开结果;五是工作业绩要“好”,做到促民富、保民安、助民乐、顺民意、赢民心;六是廉洁自律要“严”,做到手不伸、嘴不馋、利不占、名不抢,色不沾。通过对“六要”目标作出详细具体的规定,使乡村干部明确了在推进新农村建设、构建和谐社会中“要做什么”、“怎样去做”、“做到什么目标”,增强了加强农村基层干部作风建设活动的操作性、针对性和有效性。为了使全县乡村干部熟悉“六要”内容,各乡镇结合当前乡镇场党员干部的思想实际,有针对性地做好思想工作和宣传发
3、动工作,采取多种形式宣传在乡镇场干部中实行“六要”目标的指导思想、基本目标、主要内容和有关要求,重点是进一步熟悉“六要三十条”的基本内容,教育乡村干部克服各种消极情绪和思想顾虑,切实把思想认识统一到“六要”目标管理上来,增强践行“六要”目标管理的自觉性和坚定性。 2、构建“六要”目标管理的互动机制。在实行“六要”目标管理的工作中,县委组织部统一印发了农村基层干部“六要”日志,分发全县乡镇干部人手一本,并构筑了干部与群众之间的双向互动机制。一方面,要求乡村干部为群众提供方便、快捷、高效的服务。在加强学习的基础上,组织党员按照“三个代表”重要思想的要求和党章的规定,对照“六要”的标准,开展自查。重
4、点开展“六比六看”的主题实践活动,一比素质,看服务本领强不强;二比作风,看亲民感情浓不浓;三比效率,看排忧解难快不快;四比思想,看为民办事公不公;五比业绩,看富民效果好不好;六比形象,看廉洁自律严不严。通过自查,对照检查自己在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面的表现,找准自己存在的差距和突出问题,剖析思想根源,明确努力方向,及时进行整改。在进村入户与群众同吃、同住、同劳动的工作中,乡村干部都认真填写好“六要”日志中的“农户情况”、“反映主要事件”、“处理方法及结果”等内容,记录好乡村干部完成“六要”工作目标的数量、质量和效果。另一方面,实行了群众签字验收制,让群众对干部工作
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