2022工经院对勘察设计工作总结.doc
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1、工经院对勘察设计工作总结 第一部分*年安全质量工作总结 在*年第2季度和第3季度总工程师例会上,对我集团公司有关技术管理和技术质量问题进行了总结,并提出了整改要求,并结合石太客专出现的质量事故开展了“大反思、大检查、大整改”活动,根据两会精神并以本次活动为契机,工经院对*年勘察设计工作进行了自检、自查,针对发现的问题制定了行之有效的整改措施和一系列规章制度。 一、认真排查 1.大力宣贯,强化各级质量意识 认真组织全院职工学习“股份公司*年工程项目管理暨质量安全管理现场会上李国瑞董事长的重要讲话、刘汝臣副总裁的讲话(摘要)”,以及铁建设(*)171号文铁路建设工程质量事故调查处理规定和卢春房副部
2、长在铁路勘察设计质量工作座谈会上的讲话“坚持高标准、讲科学、不懈怠全面提高铁路工程勘察设计质量”,工经专业工作质量虽然不会直接造成工程质量缺陷和人身伤亡事故,但施工组织设计不当,概预算编制不合理会造成铁道部、建设单位、地方政府、施工单位投资浪费、资产流失和利益受损等问题,应坚决消除“安全质量与工经专业无关”的错误传统惯性思维,工经院作为集团公司施工组织设计和投资控制责任主体,工作质量的高低不但直接影响集团公司的企业形象,而且按照铁建设(*)171号文的有关规定,根据对工期、投资产生的影响程度,责任单位和责任人需承担经济和行政处罚。 2.切实贯彻部署,全面认真排查 确定排查的项目不仅有已开工项目
3、,如赣韶线、衡茶吉铁路、宿淮线等,也有未开工项目,如惠农至银川增建二线、连盐、连淮线等,不仅有国铁项目,也有地铁项目,如北京地铁亦庄线、长沙地铁等,不仅仅是自查施工图设计阶段,勘察阶段及从项目建议书阶段到概算清理阶段均进行自检、自查。 二、排查发现的主要问题 自检自查主要发现了以下两大类问题: 1.技术管理规章制度未能如实贯彻执行 *年工经院制定颁布了工经院生产组织管理办法,要求专册接收上序专业工程数量和个别概(估)算时,必须作到“四个坚持”,外业调查之前需编制外业勘测大纲,工作结束后要编制外业调查报告,集团下发计表后,专册应根据项目特点编制设计工作策划表,正式工作开展之前需编制专业设计原则:
4、和编制(估)概算基础资料。总体来讲执行的较好,极个别项目执行的较差,主要问题有: 1)外业调查不按既定外业调查大纲开展工作,造成调查资料不全面,遗漏有价值的施工组织方案。 2)外业期间不及时编制外业调查报告,调查资料缺乏初步的论证和对照分析,设计时发现问题也无法进行补充完善。 3)接受上序专业资料不能作到四个坚持,不了解设计原则和设计方案,对明显有误和设计深度不够的资料也如数受理,造成后期返工修改的大量工作。 4)设计准备不充分,设计原则和概算基础资料不能及时送审,不按工经院既定原则向专业提要求,不负责任,随意性很强,造成工经专业工作很被动。 2.复核、审核程序有漏项 年轻专册缺乏经验,复核程
5、序不严密,个别工作步骤缺少复核把关,极个别专册缺乏责任心,未经复核和审核的资料随意提交下序专业,主要问题有: 1)主材价格和运杂费计算缺少复核,个别概算结尾计算缺少复核,站后专业概算缺少审核等。 2)存在以下低级错误。表格数据同文字说明数据不一致、投资分析的原因与结论不符、投资分析数据不闭合、施工组织方案时间节点和推荐总工期前后不一致、单项工程放错概算段落等。 3)报部核备概算编制未执行初步设计批复意见、十一章费用漏计、重复计列、计算错误等。 4)各专业用概算基础资料未经审核提交下序专业,本专业用概算基础资料未经审核提交设计者。 三、整改措施 针对发现的问题分析了原因,确定了整改措施,并制定了
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