2022年处副处长述职报告.docx
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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_处副处长述职报告 处副处长述职报告1 尊敬的领导,各位同事:大家好!我是,现任财政局人事处副处长,主要负责的工作是干部教育培训的制定和组织实施、政府绩效评估计划的上报落实、处内文字综合工作,协助处长分管老干部服务、工资管理及人事统计报表工作,同时做好局党委会议的召集、布置、组织及会议记录工作。在领导的关心和同事的帮助下,我的工作做得有声有色。今后为了更好的的完成我的工作任务,我将本人(时间)以来的工作情况述职如下,请予以审议:一、工作情况1.加强干部日常管理,不断提高干部管理水平。通过工作总结、民主测评,对机关公务员进行年度考核、个人资料归档,完成机
2、关公务员岗位绩效考核及事业单位工作人员年度考核工作。认真完成我局的干部选拔任用的评议工作,对领导干部的个人事项做好填报存档。另外,我还负责局里部分事业单位临时聘用人员的招聘和摸底调查,制定临时聘用人员的管理办法。2.深入推进财政文化建设,开展干部教育培训。为了制定切合我局实际、具有较强操作性的干部教育培训计划,根据局里的要求,我坚持“大教育、大培训”的工作思路。对于干部教育培训,以及公务员的在职培训和专业能力培训计划的填报和组织,我认真进行策划,并及时组织干部人员参加培训班。在长春市财政系统领导干部及后备干部的培训取得了圆满的成功,达到了预期的效果。3.热心周到,努力做好老干部服务工作。老干部
3、为我局的发展做出了重要的工作,我负责老干部的日常管理工作,为老干部服好务。重大节假日对老干部进行走访慰问,组织老干部参加局里的活动,利用公物仓老干部活动室丰富老干部们的业余生活,为老干部的医疗进行报销服务。4.从精细化、规范化管理入手,认真做好处内其他各项工作。作为财政局人事处的副处长,除了做好上述工作外,还有很多事情需要亲力亲为。为了更好的完成我局20xx的财政监督管理工作,在领导的带领下,在同事们的协助下,我努力做好自己职责之事。财务监管工作是十分重要的,我认真做好了我局20xx年度政府绩效评估计划上报工作。而局里的年度工资正常晋升工作、医保管理工作、人事教育统计报表工作、其他统计报表工作
4、,我都一一做好,目的只是为了将我职责之内的工作出色的完成,确保局里的财政工作能够顺利运行。二、工作体会作为财政局人事处的副处长,我深深知道我的工作性质。作为领导我副手,我要协助处长管理好局内事务;作为一名局里的干部,我要以身作则,在做好自己分内之事的时候,也与同事一起团结协作,共同为财政局的各项工作服务。在工作中,我时常告诫自己要顾全大局,廉洁自律,谦虚谨慎,为人诚恳、注重礼仪”是我在生活工作中的为人处事原则。工作中,不说不该说的话,不表不该表的态,不吃不该吃的请,不受不该受的礼,不做不该做的事,不建不该建的议,不逾不该逾的矩。不推过,不扯皮,不耍横,不张狂,不说情,摆正位置,找准角色。为人宽
5、容厚道好相处,做事公正廉明能周全。能够时刻维护财政局的形象,维护个人形象。认真贯彻好党的“两个条例”以党员干部标准严格要求自己,廉洁自律,把全体职员的利益放在首位,不谋私利。始终把发扬个人廉洁正派的工作作风,不讲求待遇、不贪图享受,办事公正,不谋私利。自觉把自己置于集体的监督之下,默默工作、无私奉献不计较个人得失。回顾这几年的工作,有成绩也有不足。作为财政局人事处的副处长,我在工作中有不细心的地方,还有就是工作的创新能力上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作:1、不断加强思想政治和科学发展观的学习,改变观念,以发展的眼光看问题,努力提高个人的管理能力和综合素质,使自身的理论基础、业务水平、
6、工作方法等适应新形势的要求。2、在人事处的工作中我积极发挥个人的领导能力及协调能力,善于与职员沟通交流。坚持做好监督和指导工作,讲实话、办实事、求实效,切实增强工作的针对性,对每一项工作都以认真负责的态度有检查、有落实。注意从小事做起,从日常生活点滴抓起,甘当表率、积极进取,有较强的事业心、责任感、大局意识和组织协调能力,处事果断,有较强的改革创新意识、开拓进取精神,有较强的工作能力、管理能力和口头表达能力。工作认真负责,恪尽职守,工作作风深入踏实,以身作则,为我局的发展做出了自己应有的贡献。3、要做好财政局人事处的管理工作,必须要有正确的政治思想。我多年来认真学习党的理论,特别是学好科学发展
7、观,用党的理论武装自己的头脑,在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风;在生活上,我想职工所想,急职工所急,真正用心去关心每一个职员。在实际工作中,我服从财政局领导的工作安排,紧密结合岗位实际,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一次工作,保证工作质量。总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在20xx年的起点,我将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把财政局人事处的工作做得更加的出色。 处副处长述职报告2 公元20xx年7月21日辛卯年乙未月丁丑日
8、,我接到机电校镖局向副总镖头飞鸽传书。上书:火速于今日之内赶到郫县古城,我镖局在古城新建的凤凰学院古城校区镖局。驰援新上任的刘副总镖头。事不宜迟,放下书信我立即运起神行之术向郫县方向飞去。两个时辰左右前方出现一巨大建筑物,高30丈,长上百丈。远远望去仙气缭绕、祥云笼罩,我心中暗暗吃惊好一个风水宝地。约莫一炷香功夫到得该建筑玄铁大门之前,终于得见其真容。大门口左侧上书“西华大学凤凰学院古城校区”十二个楷书大字,一看即知此乃王羲之书法遗风。门双侧分别站立尉迟、叔宝保镖两名。身高8尺,膀大腰圆,脸似黑炭,牛眼豹头。上穿乌金缠丝甲,脚踏日行千里靴,头戴斩妖除魔盔,5米之外即感受到了不容侵犯之气。递上门
9、贴,玄铁大门缓缓开启。进到门内。映入眼帘的是一个奇花异草的花台,花草树木按照高矮粗细排列错落有致,灌木乔木合理布局争奇斗艳。暗合七星八卦华容阵。果然是高人设计。此阵乃藏风聚气,紫气东来之阵。七星守宫,八卦护外,按照7、8五十六的排列组合变化,奇巧无比。我心道:古城镖局果然藏龙卧虎。绕过花台出现台阶24级,暗合星座24宫。莫非此间还有西洋术士高人。踏上台阶进入建筑物内部。置身其中的是一个大理石装饰的大厅,细细一看哪里是什么大理石。分明是西域羊脂玉石。好大的手笔。进入大厅左手第一个房间,环视一圈,各种花木围绕房内,尤以房间四角的4株滴水观音最为抢眼;分别护卫东西南北四个方向。该布局看似简单,但内部
10、暗含藏传佛教之密宗曼陀罗坛场。身在其中的人受佛家庇佑万事大吉之局。房间里背对站着一个人,身高7尺,膀大腰圆,肌肉虬结。一见之下即知此人长期修习外家功法。我抱拳拱手小声喊了句:刘总镖头。他转过身来。“嚯”我心底发出惊叹。终于看清楚了、此君虎目、龙鼻,头发微卷似西域人士。以中医望闻问切之法视之。双目有神此乃肾气充足,龙鼻宽大此乃肠胃功能优异。“你好”他还礼答道。声若洪钟实是丹田内力充盈之象。表明身份后,我坐在刘总镖头下手,他说“你就是刚刚来的张波,好,你现在暂时做我助理”。就这样我进入了凤凰学院古城镖局筹备小组。平时我就跟随刘总镖头巡视镖局内各个区域,包括镖局教学楼每个教室。楼下每个区域包括每一块
11、草皮,每一个开关,每一个水龙头都必须检查。有问题的都做了详细记录,有损坏的立即通知镖局后勤处,我与刘总镖头既做镖头办公室的工作也做镖局学生处的工作还做镖局后勤处和保卫处的工作。在与后勤处的工作往来中我认识了李处长,此人不高,但双目炯炯有神,看身法必是擅长遁地之法。慢慢的到镖局镖局报到的人员越来越多,有红光镖局的、有犀浦镖局的、有新来的江湖上各路英雄豪杰。由于镖局各个部门已经健全我被分配到学生处担任学生处副处长一职。当时我就暗暗叫苦。闻听学生处处长姓胡单名一个雷字。人如其名做事雷厉风行,说话铿锵有力,浑身散发着霸气,人送绰号“机电校李云龙”。我是新人能为他辅佐好吗?我拿出龟甲铜钱占上一卦,两正面
12、,两背面。卦辞有云:乾坤中分,喜忧参半。吉凶难测。只好硬着头皮上了。到得学生处办公室,胡处长坐在上首之位。背后两尊滴水观音护驾。走近仔细端详此君。中等身材,不胖不瘦,豹头虎目,两眼有神呼吸细密。定是内家高手。他看了我一眼大吼一声“你好啊,欢迎来到学生处”。声音振聋发聩,看来李云龙之称谓并非浪得虚名。我抱拳拱手还礼答“领导好”。看来第一次见面还算平稳。我暗自庆幸。后来的相处可以用峰回路转来形容,我完全认同“李云龙”式管理。人一定要有霸气。某日,我感受到了胡处长的千里传音大法。暗示我立即到他办公室有重要任务安排。我心道终于有任务了。我到得古城镖局多日。一直在当救火队员,哪里需要去哪里。现在终于轮到
13、我了,不禁暗喜。对任务的压力感也油然而生。我调匀呼吸,气守丹田,暗运神行法三步并作两步走冲进了学生处办公室。此时胡处长早已等候在内,看他表情。此次任务重大,艰巨性不言而喻。我刚刚坐下他就说“这次派你带领新生去部队军训”。“哇”我晕了。带新生去部队军训是什么概念。所谓新生实乃我们镖局刚刚报名的学生。此间有各地州府达官贵人,名人政要的公子小姐。有各州府武术冠军、演出表演冠军。别看他们年纪小,个个都是出类拔萃,名声在外。我能管好吗?我自言自语。“就你去了,我说你就是你,没有理由立即出发”。哇李云龙又附身了,哈哈哈!去就去。我站起来施理道“遵命,坚决完成任务,不辱使命”。这一天是20xx年8月19日。
14、八月的成都酷热难耐,远远望去路上都是热气蒸腾。街道上也没几个人行走。都跑到寒冰洞穴盛凉去了。8月19日申时我们到得双流兵站。刚进兵站远处就跑过来几名教官。当先一人,个子不高,头发不多,虎头蛇眼。嘴唇薄。四肢强健有力。跑起来虎虎生风。下盘功夫了得。后来得知此人不是别人正是那双流兵站陈总教官。数百学生按队列站好在那兵站演武场上,此时刮过来一阵风扬起尘土漫天,远处夕阳斜下。好一派沙场秋点兵之景。每天同学们闻鸡起舞。在训练场挥汗如雨。教官教的尽心,同学们学得努力。我就陪着学生们训练,中午时间带生病的学生外出就医,为学生购买生活必需品,在双流兵站也发生了部分学生退学事件。后来查证实是盘踞在川东饿龙帮一喽
15、啰,姓刘单名一畅字的在队伍里煽风点火,妖言惑众。散播移民火星项目。弄得学生们群情激昂,都想退学去火星。还好在寇总镖头的指挥下事态很快得到控制,我也总结了不足:没有在学生里面安插内线第一时间发现内鬼。在发现问题方面要加强锻炼。9月9日未时,大部队返回古城,我的心中石头也落地。没有一个学生受伤。即罢返校以我之力拜为副处,位在“云龙”之左,开始了学生处的工作,首先制定完善学生处各项规章制度,包括学生、辅导员、宿管员、军体教官、工作职责及奖惩制度。用制度管理人。用制度约束人。其次对分管的本科部学生每日巡查教室两次以上,第一手的掌握每个班真实情况。对辅导员逐一的进行交流谈心,了解每一个辅导员的情况。期间
16、处理打架事件2次,处理自认为身怀绝世武功而打架斗殴学生4名。处理迟到,旷课学生30余人次。对学生寝室管理,包括选拔各楼长、楼层长、寝室长用学生来管理学生。每天晚上配合值周小组进行值周,对晚归学生进行处理,对熄灯后任然亢奋并狮子吼的学生进行教育。对半夜用壁虎游墙功上楼的学生进行严厉处罚。组织学生召开主题班会让学生和班主任零距离最真实的倾听学生的心声、办板报让有艺术特长的学生大展拳脚展示自己、组织学校校园歌手大赛让有音乐天赋的同学秀真自我、组织学生到本部参加艺术类学生讲座,让相关专业学生了解本专业现状及未来走向。由于我对于学生处工作是新人,只能边学边做,在做的过程中我也发现了很多问题,总结了很多经
17、验,针对我处理问题火候拿捏不稳的情况,我会多看同事怎么处理的,多学习。对于我班上到课率底下的情况,我将多开展相关专业的现状分析培训会,让学生重拾信心。在下学期工作中我将做的是:1、继续到学生中去深入了解每一位学生的心声,他们的家庭,他们的顾虑,他们的一切生活学习。2、对规章制度进行完善,结合我们学院实际情况制定具有我校特色的制度。3、加强自身学习,对分管的相关专业知识强化学习,至少要了解每个专业的特色,现状、发展等知识。4、做事情解决问题多思考,不要闷头做事。要先分析,找方案,用最合理的方法解决处理问题。做到事半功倍。学生处:张波20xx-1-6 处副处长述职报告3 尊敬的各位公司领导:我叫赵
18、金伟,男,28岁,20xx年就学于洛阳理工学院材料工程系,主修水泥工艺技术专业,于20xx年毕业后进入福建水泥工作,经过两年的.国企锻炼,积累了不少工作经验和专业技能,后于20xx年7月年进入贵州广宇水泥工作至今,20xx年自与中建材重组收购后,任贵州广宇水泥生产处副处长,主管公司生产技术,中控室人员、技术管理以及耐火材料管理,同时为公司节能统计负责人。自重组以后,亲身体验了民企与国企之间在企业管理、文化和理念存在的差异,为了找到自身不足,能更好更快融入中建材优秀的企业文化,也为自已能更好服务于中建材,现将个人9-12月工作情况予以汇报,请领导批评和指导工作。一、取得的成绩自与中建材重组以来,
19、公司各项工作交接有序进行,尤其是企业管理模式,得到了全面的升级,由粗放式管理到精细化管理,公司上下深刻感受到了大型企业文化背景下,科学、人性化管理的优势所在。在总部的正确决策、公司领导战略指引和生产处领导的正确指挥下,我带领全体中控人员,配合各系统生产人员经过共同努力,克服重重困难,9-12月,主要成绩如下:在未添加任何节煤固硫剂情况下,使用月均硫含量在4.0%左右的高硫煤,完成生产熟料29.8万吨,水泥38.6万吨,且10月、11月窑运转率连续两月达98.7%以上,可靠性系数达0.987以上,标煤耗控制在113以下,仅11月单月水泥产量达就达11万吨以上,还实现了窑连续运转满一年以上,未进行
20、年度检修的情况下,完成冲击年度单月熟料生产任务最高峰任务,达到了全年最高的82783吨,这是让公司全体员工引以为荣,值得骄傲的事情,也充分显现出公司生产系统各专业技术人员的技术能力与实力;同时会同其它部门共同完成了公司20xx年度生产、培训、预算三项年度计划,为明年的生产工作指明了方向;完成9-12月中控全体人员2次生产技能培训,2次生产安全培训并进行了考试验证,取得一定效果,中控室人员素质在不断学习中得到大幅提升,为生产稳定进行,提供了保障。所有这些成绩,均来之不易,但这是对我最好的奖励,然而,成绩不属于个人,属于大家,也愿全员以此为动力,继续发扬不怕困难不怕苦的顽强精神,以激昂的斗志,迎接
21、20xx年充满希望的一年。二、工作中的不足和困难尽管20xx年度在生产方面取得了不错的成绩,但我们无法回避面临的问题和不足,主要表现在以下几个方面:1、基础管理工作需要进一步提升。自9月与中建材重组后,深刻体会到了与大企业在管理经验中的不足之处,对于中建材很多先进生产管理理念未领悟到位,制度未完全深化执行,还停留在粗放式的管理困境中,对于企业文化的理解和认识需要加深,在对中控室的管理工作中,深刻体会到,应从原先单一仅有的约束机制,走入更规范的考核机制,在个人工作中,形成有计划、有落实、有总结的有效闭环模式。2、管理艺术与素养需要进一步提升。身为部门管理者,未能将技术管理与人员管理合理分化,有效
22、融合,更多仅从技术管理入手,管理过于严格和原则,忽略了人员管理、照顾员工心理的重要性,从而遇到了管理上的执行难、执行不到位情况,为了增加部门及员工的团队精神与凝聚力,发挥出员工应有的积极生产性和工作态度,以后应做到公平、公正、公信、待人宽厚、处事宽容、环境宽松的管理素养,让部门员工充分领略到企业及管理者的人文关怀。3、安全工作未深入落实到位。自与中建材交接后,班组安全活动和培训一直在进行中,平日对中控等部门安全教育也在常抓,但员工对安全意识存在麻痹思想,最终20xx年12月21日,现场岗位人员与中控操作员均违反操作规程,发生一起工伤事故,此次事故造成一定影响,作为部门领导,我也承担了连带责任,
23、这也充分说明了,安全工作不能只停留在口头和形式上,要狠抓落实,因此在日后的工作中,一定要以安全、质量、成本思想为指导,把安全工作放在第一位,才能保证其它各项工作的有序展开。4、人员流失较多,新进员工技能低,管理难度大。中控是一个高技术工种,人员流失后,不能及时有效补充,并有效开展工作,成为工作中困扰我的一个主要因素,中建材组重后,多数员工基本心态已转变,但窑操仍面临各种不确定因素,造成后续的人员流失。三、以后的工作重点20xx年悄然过去,并且完美收官,20xx是充满希望的一年,在新的一年里,对于成绩不能骄傲,对于不足不能忽略,对于未来应目光远大,所以20xx年的工作我主要从以下几方面展开:1、
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- 2022 副处长 述职 报告
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