房屋建筑施工组织设计范本3.docx
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1、贵阳市烟草公司息烽县分公司石硐烟 叶基地单位九庄收购线建立项目 施工组织设计 体例人: 审批人: 审核人: 目 录 1 体例原则及依据41.1 体例原则41.2 体例依据41.3 工程使用的主要范例章程42 工程表面62.1 工程表面62.2 施工条件及特点83 施工摆设83.1 施工总体目标8质量目标83.8.3 宁静文明施工目标83.2 项目治理体系93.2.1 项目治理思想93.2.2 项目治理机构93.3 施工主要任务分别113.3.1 地基与底子工程123.3.2 主体结构工程123.3.3 内装修工程123.3.4 屋面与外装工程123.3.5 安装工程12 施工进度筹划13.1工
2、程阶段目标控制筹划13.2施工流程13.3各阶段质料的组织保障筹划134 施工准备134.1 技能准备134.1.1 内业技能准备144.1.2 外业技能准备144.2 试验和查验准备144.2.1 试验和查验治理步伐144.2.2 试验和查验治理要求144.3生产准备164.3.1劳动力配置164.周转质料配置174.3.3机器设备配置175 工程主要施工要领185.1 施工丈量185.1.1 创建施工轴线控制185.1.2 轴线控制185.1.3高程控制195.1.4装修施工丈量195.1.5建(构)筑物的沉降视察205.1.6丈量人员配备215.1.7丈量仪器设备配置215.1.8丈量复
3、查、验收步伐215.2 底子工程215.2.1 独立柱基215.2.2 板底子施工 225.3 主体工程235.3.1 模板工程235.3.2 钢筋工程245.3.3 混凝土工程265.3.4 砌体工程275.3.5 屋面工程305.4 装修工程325.4.1 抹会工程325.4.2 涂料工程335. 楼地面工程345.4.4 外墙面工程355.4.5 铝合金门窗施工365.4.6 木门施工365.5安装工程375.375.375.给排水工程施工方案415.6质量通病预防步伐425.模板工程质量通病防治步伐425.钢筋工程质量通病防治步伐425.混凝土工程质量通病防治步伐475.砌体工程质量通
4、病防治步伐495.抹灰质量通病防治步伐495.墙砖污染严重防治步伐515.7四新技能的应用515. GRC板的应用515.视频施工与无纸化办公516 施工总平面摆设516.1 施工园地条件516.2 施工平面摆设原则及内容516.2.1 施工平面摆设原则516.2.2 施工总平面摆设内容526.3 施工平面摆设及说明536.3.1 临时设施摆设526.3.2 主要机器设备摆设526.3.3 园地及加工园地摆设536.4 总平面文明施工筹划536.4.1 施工门路及施工排水536.4.2 现场消防治理536.4.3 施工围墙536.5施工平面分阶段动态治理步伐536.5.1平面治理总原则536.
5、5.2平面治理体系536.5.3平面治理筹划的制定546.5.4施工平面动态治理筹划547工程质量、工期包管步伐547.1 工程质量包管步伐54工程质量包管体系54质量包管组织步伐和制度587.2 工程工期包管步伐697.人、财、物的保障707.技能事情保障707.总包治理的保障708 宁静、消防、守卫治理718.1 宁静治理目标718.2 宁静治理体系718. 组织治理体系718. 创建治理制度728.宁静教诲与宁静查抄制度738.3 专项宁静治理748.748.宁静防护治理748.临时用电治理768.施工机器治理778.4 消防守卫治理789 情况掩护与文明施工治理799.1 情况掩护治理
6、799.1.1 情况治理目标799.1.2 情况治理体系799.1.3 情况治理因素799.1.4 情况治理步伐809.2 文明施工治理809.文明施工治理目标809.创建治理制度809.现场治理步伐8151体例原则及依据1.遵循施工工艺纪律、技能纪律及宁静生产纪律,公道摆设施工步伐及施工顺序;2.全面筹划,统筹摆设,包管重点,优先摆设控制工程的要害工程,确保条约工期;3.充实利用现有机器设备,扩大机器化施工范畴。提高机器化水平,改进劳动条件,提高劳动效率;4.公道摆设施工平面图,尽量淘汰临时工程,淘汰施工用地,低落工程本钱;5.接纳流水施工要领。网络筹划技能摆设施工进度筹划,科学摆设冬、雨季
7、项目施工,包管施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。1.2体例依据1.贵阳市烟草公司息烽县分公司石硐烟叶基地单位九庄收购线建立项目施工招标文件及答疑文件。2.国度现行的建立宁静、文明施工以及情况掩护等方面范例及地方有关法例条例。3.国度及地方强制性技能质量尺度,施工验收范例、规程。4.有关东西性参考资料。5.建立单位对该项工程的介绍、期望和要求。6.施工现场关资料和数据。7. 成都碧城修建设计有限公司设计的贵阳市烟草公司息烽县分公司石硐烟叶基地单位九庄收购线建立项目施工设计图纸。1.3工程使用的主要范例规程表1-1尺度号名称GB50026-93工程丈量范例GB50007-2002修建地基底子设计
8、范例GB50009-2001(2006年版)修建结构荷载范例GB50010-2010混凝土结构设计范例GB50011-2010修建抗震设计范例JGJ3-2010高层修建混凝土结构技能规程GB107-87混凝土强度查验评定尺度GBJ129-90砌体根本力学性能试验要领例范GB50152-92混凝土结构试验要领尺度GB50164-92混凝土质量控制尺度GB50202-2002地基与底子工程施工质量验收范例GB50203-2002砌体工程施工质量验收范例GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收范例GB50205-2002钢结构工程施工质量验收范例 GB50206-2002木结构工程施工质量
9、验收范例GB50207-2002屋面工程施工质量验收范例GB50208-2002地下防水工程施工质量验收范例GB50209-2002修建地面工程施工质量验收范例GB502010-2001修建装饰、装修工程质量验收范例GB/T50315-2000砌体工程现场检测技能尺度GB50345-2004修建工程监理范例GB/T50326-2001修建工程项目治理范例GB/T50328-2002修建工程文件归档整理范例GB50330-2002修建边坡工程技能范例GB50345-2004屋面工程技能范例JGJ/T23-2000回弹法检测混凝土抗压强度技能规程JGJ27-2001钢筋焊接讨论试验要领尺度JGJ/
10、T29-2003修建涂饰工程施工及验收范例JGJ3-2002高层修建混凝土结构技能规程JGJ/T8-97修建变形丈量规程JGJ/T14-2004混凝土小型空心砌块修建技能规程JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程JGJ79-2002修建地基处理惩罚技能范例JGJ/T55-2000普通混凝土配合比设计规程JGJ107-2003钢筋机器连接通用技能规程JGJ94-2008修建桩基技能范例JGJ120-99修建基坑支护技能规程JGJ130-2001修建施工扣件式钢管脚手架宁静技能范例JGJ137-2001多孔砖砌体结构技能范例(2002年修订)JGJ139-2001玻璃幕墙工程质量查验尺度GB500
11、25-2004湿陷性黄土地域修建范例GB/T50001-2001衡宇修建制图统一尺度DB50/T5025-2002混凝土空心砌块砌体工程施工及验收评定规程DB50/5027-2004钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技能范例-GB/T500012001修建制图统一尺度GB/T501052001修建结构制图尺度JGJ9494修建桩基技能范例GB501082001地下工程防水技能范例SJG061997非承重混凝土小型空心砌块墙体技能规程JGJ/9595冷轧带肋钢筋混凝土结构技能规程11G1011 11G1012、3混凝土结构施工图平面整体体现法制图规矩和结构详图02SG614框架结构填充小型空心砌块墙体结构结
12、构2工程表面1、修建单位:贵阳市烟草公司息烽县分公司2:建立所在:息烽县九庄镇3:修建工程品级:二级4:设计使用年限:50年5:修建防火分类:一类高层。 表2-1 修建项目主要特征表项目名称贵阳市烟草公司息烽县分公司石硐烟叶基地单位九庄收购线建立项目备 注耐火品级二级 抗震设防烈度6度主要结构类型框架结构修建层数生活区用房地上三层,公厕地上一层,泵房地下一层,办公、生活区用房为多层民用修建修建高度底层5.5m、二至三层均为3.6m 、总修建面积22 建筑构造及装修墙体填充墙地面混凝土砂浆毛地面楼面毛地面屋面柔性刚性防水门木质防火门,防盗门窗塑钢窗接纳深灰色覆膜塑钢单框、透明玻璃内墙面毛墙外墙面
13、保温板砂浆地下室外墙防水钢筋混凝土及外防水层表2-2 主要工程量清单项次工程名称单位工程量1主体工程砼立方米60002砌体工程立方米2003钢筋用量吨9002.2施工条件及特点:1.本工程施工图设计已完成并审核,施工场内无修建物,施工用水用电能满足供给要求,园地三通一平事情已完成,具备入场施工条件。2.工程量较大,施工技能庞大、相对投入会合、量大。3.工程施工园地精心摆设、公道摆设施工平面。4 各工种同时施工,各方面协调事情尤其重要。5.宁静文明施工、情况掩护要求高,必须严格凭据各项要求组织施工。3施工摆设3.1.1质量目标包管本工程一次交验到达国度及地方现行质量验收范例、规程划定一次验收及格
14、。1.严格按国度现行施工验收范例施工,严格凭据国度修建工程施工质量统一验收尺度(GB50300-2001),检评各分部分项工程,确保工程质量:及格。2.严格执行ISO9001:2000系列尺度,增强工程质量历程控制,确保各施工历程,施工工序受到严密监控。3.包管圆满实现本工程的所有各项使用功效,并增强对主要分部的质量控制。真正做到:让用户对结构宁静放心,对使用功效舒心,对观感质量满意。3.1.2工期目标总工期24个月。详见施工总进度筹划。3.1.3宁静文明施工目标1.创宁静文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火警事故,轻伤频率控制在4以内。2.争创市文明修建工地。认真贯彻实施国度建立部修
15、建施工宁静查抄尺度(JGJ59-99)要求,都会区域情况噪声尺度(GB3096-93)及国度有关卫生的尺度、范例。同时在情况掩护、文明施工方面,公司将集优势资源,重点投入。项目治理体系 项目治理体系凭据PDCA循环来进行,即:筹谋办事组织实施查抄结果处理惩罚问题四个步调,四个步调的事情是通过公司项目部作业班组来实现的。公司、项目部卖力项目的前期筹谋办事,主要包罗确定目标,配备资源,范例步伐,使项目的目标清晰,责任明确,这项事情是项目能否乐成的要害前提。项目部卖力组织实施、查抄结果、处理惩罚问题,这也是项目治理的具体事情。项目经理部凭据企业的项目治理思想,以工期目标为焦点,凭据步伐尺度化、事情人
16、性化、治理科学化的要求,完成项目的治理目标。作业班组卖力实际操纵,在实际操纵中要做到样板引路,工序控制节点为焦点,严格赏罚。通过三个条理的治理责任的落实来包管项目治理的实现,对本工程我们提出“重筹划、查结果、降消耗”的治理准则,以创造出精品工程。项目治理思想执行以工期为中心环节,在包管工程质量及格为前提,充实协调相关单位,保障实现业主的质量要求,在项目上严格质量治理,实行质量反对制,以创优质工程作为项目治理的目标;通过层层控制、把关,由项目组织相关人员卖力实现市宁静文明施工工地。项目治理机构1.项目部的组建公司凭据相关要求和划定组建项目部,创建工程项目的治理体系。项目经理是公司在项目上的全权代
17、表,受法人委托行使项目治理权,在受权范畴内卖力项目的全方位、全历程治理,完成项目的各项治理目标,实现对业主的条约答应。2.项目部组织机构 项目部的组织机构见附图。本工程人员选用和机构的设置充实考虑到本工程特点,项目部的主要职责为:(1)土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风范暖、室外市政各环节上的综合、协调治理;(2)对各专业承包商的提供的有效办事、进行有效的控制;(3)在施工现场与工程设计师的相同,与现场监理工程师、业主之间的协调与配合;(4)协调社会干系为现场施工提供保障;(5)适应总包治理的体制,为业主全方位的办事;4.项目部各岗亭主要职责创建岗亭责任制和质量监视制度,明确分工职责落实
18、施工质量控制责任,责任到人。(1)项目经理A、卖力质量目标和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实;B、卖力项目执行企业质量体系文件,实施企业质量手册和执行项目质量筹划,包管质量体系连续有效运行;C、创建项目各级质量责任制,强化质量治理,使修建施工生产和办事处于严格受控状态;(2)项目副经理、技能卖力人卖力制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部分的质量事情的实施,并对阶段目标的实施情况定期监视、查抄和总结。(3)施工长 A、卖力体例项目施工生产筹划,对施工进行摆设摆设,对事情目标进行剖析、落实,包管按工程总控筹划实现工期目标; B、实施工程历程质量监控,严格执行质量手册和项目质量筹划,凭
19、据范例、尺度对施工历程进行严格查验与控制,确保工程实体质量优良;C、卖力治理评审、质量记载、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技能的推广应用等要素文件的贯彻实施: D、卖力工程制品掩护治理,做到职责到人,掩护步伐到位; E、搞好劳动力治理,实时调配人力资源,满足施工生产的需要;(4)技能内业 A、体例专项筹划,包罗质量查验筹划、历程控制筹划、质量预控步伐等,对工程质量控制进行指导与控制; B、卖力执行和落实各项技能治理制度和步伐,对工程技能资料进行收集治理,确保施人为料与工程进度的同步; C、参加不及格品、不及格项阐发会,制定、查抄“纠正和预防步伐”;(5)质料员 A、对进场的料具按施工现场
20、平面摆设图存放,并做好保管和防护事情: B、严格按物资采购步伐进行采购,确保物资采购质量; C、组织对工程物资的验收,确保使用及格产物,对进场的种种物资设备必须按质量尺度和发货单进行查验和验证: 4、如实填写物资凭证,保管好各项质量记载卖力采购资料及验证记载的收集、整理;(6)质检员A、监视查抄质量筹划的落实情况,执行和落实各项质量治理制度和步伐;B、组织查抄各工序的施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程查抄。C、组织分部工程的质量审定及单位工程的质量评定;D、针对不及格品发出“不及格品陈诉”或“质量问题整改通知”,并监视查抄其落实。 E、卖力定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主
21、代表、监理进行有关质量事情的相同和报告。施工主要任务分别表3-1 施工主要任务分别筹划一览表序号施工主要任务施工单位1地基与底子工程(0000标高以下工程)总承包单位2主体结构工程总承包单位3内外墙砌筑工程总承包单位4楼地面及墙面、顶棚抹灰工程总承包单位5外墙饰面、结构装饰及图纸要求的其它装饰装修总承包单位6门窗、阳台护栏、钢结构专业分包7屋面及防水、隔热、保温工程专业分包8室内水电安装总承包单位9水电管线及底盒预埋及穿线,电视、电话、宽带网等室内管道及底盒的安装总承包单位10单体隶属室外市政工程总承包单位11消防工程总承包单位12防雷工程总承包单位本工程工程量大、工程质量要求高,工期紧张。为
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