安全管理资料一改1810.docx
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1、施工现场场十项达达标管理理资料之之一中国新兴兴保信建建设总公公司二公司安全管管理资资料安全管理理资料目目录1、项目目部各级级成员安安全生产产岗位责责任制2、项目目部安全全管理机机构、安安全生产产领导小小组成员员及分工工3、安全全管理制制度、安安全检查查制度、安安全教育育培训制制度4、工程程概况表表(AQQC11)5、项目目部安全全目标指指标管理理方案6、危险险性较大大的分部部分项工工程专家家论证表表(AQQC14)7、危险险性较大大的分部部分项工工程汇总总表(AAQC15)8、北京京市施工工现场检检查汇总总表(AAQC16)9、北京京市施工工现场(安安全管理理)检查查评分记记录(AAQC17)
2、10、安安全技术术交底汇汇总表(AAQC117)11、作作业人员员安全教教育记录录表(三三级教育育及安全全教育)(AAQC118)12、施施工安全全事故登登记表(AAQC119)13、特特种作业业人员登登记表及及复印件件(AQQC120)14、地地上、地地下管线线及建(构构)筑物物资料移移交单(AAQA2)地上、地地下管线线保护措措施验收收记录表表(AQQC121)15、总总、分包包单位的的安全生生产许可可证,安安全管理理协议书书16、施施工组织织设计17、冬冬、雨季季施工方方案18、安安全资金金投入计计划、安安全资金金投入月月度台账账19、安安全防护护用品合合格证、许许可证及及检测记记录20
3、、生生产安全全事故应应急预案案21、现现场安全全标志布布置总平平面图22、违违章登记记及奖罚罚记录23、各各级检查查记录及及整改回回执项目部各各级成员员安全生生产责任任制(1)项目经理理安全生生产责任任制1、对承承包项目目工程生生产经营营过程中中的安全全生产负负全面领领导责任任。2、认真真贯彻落落实安全全生产方方针、政政策、法法规和各各项规章章制度, 结合合项目工工程特点点及施工工全过程程的情况况,,制制定本项项目工程程各项安安全生产产管理办办法,或或提出要要求,并并监督其其实施。3、在组组织项目目工程业业务承包包、聘用用业务人人员时,必须本本着安全全工作只只能加强强的原则则,根据据工程特特点
4、确定定安全工工作的管管理体制制和人员员,并明明确各业业务承包包人的安安全责任任制和安安全考核核指标,支支持、指指导安全全管理人人员的工工作。4、健全全和完善善用工管管理手续续,录用用外包队队必须及及时向有有关部门门申报,严严格用工工制度与与管理,适适时组织织上岗安安全教育育,要对对外包队队的健康康与安全全负责,加加强劳动动保护工工作。5、组织织落实施施工组织织设计中中安全技技术措施施,组织织并监督督项目工工程施工工中安全全技术交交底制度度和设备备、设施施验收制制度的实实施。6、领导导、组织织施工现现场定期期的安全全生产检检查,发发现施工工生产中中不安全全问题,组组织制定定防范措措施,及及时解决
5、决。对上上级提出出的安全全与管理理方面的的问题,要要定时、定定人、定定措施、定定整改验验收人予予以解决决。7、发生生事故,要要做好现现场保护护与抢救救工作,及及时上报报,组织织、配合合事故的的调查,认认真落实实制定的的防范措措施,吸吸取事故故教训。8、事故故处理要要实事求求是、尊尊重科学学的原则则,要坚坚持“四不放放过”原则。公司经理理:项目经经理:项目部副副经理安安全生产产责任制制1贯彻彻执行国国家、本本市和上上级有关关安全生生产、文文明施工工、劳动动保护政政策法规规和有关关规定,在在项目经经理的领领导下对对本单位位生产经经营过程程中的安安全生产产负直接接领导责责任,积积极参加加公司各各项目
6、安安全生产产、文明明施工会会议和活活动。2随时时掌握安安全生产产动态,负负责协助助经理做做好本单单位各职职能部门门安全生生产责任任的落实实并检查查执行情情况。领领导并支支持安全全员的工工作,对对安全检检查监督督工作的的持续有有效负责责。3在生生产工作作中坚持持做到“五同时时”,学习习推广安安全生产产、文明明施工的的先进经经验,不不断提高高本单位位的管理理水平。4执行行公司安安全生产产、文明明施工年年度计划划和月份份工作要要点,实实行安全全值班工工作制度度,组织织安全检检查,针针对施工工生产中中的安全全隐患,制制定并实实施整改改措施。对对上级检检查提出出安全生生产与管管理方面面的问题题:定时时、
7、定人人、定措措施予以以解决并并按时复复查。5组织织并落实实安全生生产的培培训、教教育工作作。严格格执行外外施队使使用管理理规定,农农民工进进场培训训、考核核和特种种作业人人员持有有效操作作证件上上岗的有有关规定定。制止止违章指指挥和违违章作业业,对本本单位的的生产作作业人员员的安全全与健康康负责。6严格格对分包包单位的的使用管管理,负负责协助助项目经经理审查查其施工工安全资资质。在在与分包包单位签签订施工工生产合合同或安安全协议议的同时时,做好好有关安安全生产产合同或或安全协协议的落落实。7组织织落实施施工组织织设计(方方案)和和质量计计划中的的安全技技术措施施,负责责组织施施工中的的安全技技
8、术交底底制度和和设备设设施验收收制度的的实施。8发生生因工伤伤亡事故故及未遂遂事故,要要积极抢抢救伤者者,保护护现场,按按要求及及时上报报。组织织或参加加事故的的调查,制制定落实实防范措措施。项目经理理:项目副副经理:项目部技技术负责责人责任任制1、对项项目工程程生产经经营中的的安全生生产负技技术责任任。2、贯彻彻、落实实安全生生产方针针、政策策,严格格执行安安全技术术规程、规规范、标标准。结结合项目目工程特特点,主主持项目目工程的的安全技技术交底底工作。3、参加加或组织织编制施施工组织织设计,编编制、审审查施工工方案时时,要制制定、审审查安全全技术措措施,保保证其可可行与针针对性,并并随时检
9、检查监督督落实情情况。4、主持持制定技技术措施施计划和和季节性性施工方方案的同同时,制制定相应应的安全全技术措措施并监监督执行行,及时时解决执执行中出出现的问问题。5、项目目工程应应用新材材料、新新技术、新新工艺,要要及时上上报,经经批准后后方可实实施。同同时要组组织上岗岗人员的的安全技技术培训训、教育育。认真真执行相相应的安安全技术术措施与与安全操操作工艺艺、要求求,预防防施工中中因化学学物品引引起的火火灾、中中毒或其其新工艺艺实施中中可能造造成的事事故。6、主持持安全防防护设施施和设备备的验收收。发现现设施、设设备的不不正常情情况应及及时采取取措施。严严格控制制不符合合标准要要求的防防护设
10、施施、设备备投入使使用。7、参加加安全生生产检查查,对施施工中存存在的不不安全因因素,从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除。8、参加加、配合合因工伤伤亡及重重大未遂遂事故的的调查,从从技术上上分析事事故原因因,提出出防范措措施、意意见。项目经理理:项目目技术负负责人:项目部工工长安全全生产责责任制1、认真真执行上上级有关关安全生生产规定定,对所所管辖班班组(特特别是外外包队)的的安全生生产负直直接领导导责任。2、认真真执行安安全技术术措施及及安全操操作规程程,针对对生产任任务特点点,向班班组(包包括外包包队)进进行书面面安全技技术交底底,履行行签字手手续,并并对规程程、措施施、交底
11、底要求执执行情况况经常检检查,随随时纠正正违章作作业。3、经常常检查所所辖班组组作业环环境及各各种设施施、设备备的安全全状况,发发现问题题及时纠纠正解决决。对重重点、特特殊部位位施工,必必须检查查作业人人员及各各种设备备设施技技术状况况是否符符合安全全要求,严严格执行行安全技技术交底底,落实实安全技技术措施施,并监监督其执执行,做做到不违违章指挥挥。4、定期期和不定定期组织织所辖班班组学习习安全操操作规程程,开展展安全教教育活动动,接受受安全部部门或人人员的安安全监督督检查,及及时解决决提出的的安全隐隐患。5、对分分管工程程项目应应用的新新材料、新新工艺、新新技术严严格执行行申报、审审批制度度
12、,发现现问题,及及时停止止使用,并并上报有有关部门门和领导导。6、发现现因工伤伤亡及未未遂事故故要保护护现场,抢抢救伤员员,立即即上报主主管领导导。项目经理理:施施工员:项目部安安全员安安全生产产责任制制1宣传传贯彻党党和国家家及上级级关于安安全生产产的方针针、政策策、文件件和要求求,负责责日常安安全生产产培训、考考核和安安全生产产活动。2实施施本企业业安全生生产、文文明施工工计划,严严格执行行总公司司施工工安全管管理体系系程序文文件和和安全全生产管管理制度度。3监督督检查施施工过程程中安全全负责标标准化的的执行情情况,配配合技术术部门做做好脚手手架搭设设与各项项防护措措施方案案的审核核并参加
13、加验收。4监督督检查各各类安全全防护用用品的购购买、使使用及产产品质量量情况。对对出现的的问题及及时上报报公司器器材、安安全部门门。5监督督检查特特种作业业人员持持有效操操作证件件上岗。协协助办理理操作证证件的年年审、换换证、取取证等项项工作。6实施施安全跟跟踪管理理,开展展安全、文文明施工工检查,填填写文文明施工工安全检检查评分分表对对存在的的问题填填写隐患患通知单单。8负责责工伤事事故的统统计、上上报,参参加工伤伤事故的的调查、分分析,并并提出防防范措施施。9参加加安全生生产工作作会议,了了解生产产过程和和施工进进度,提提出安全全防护标标准和安安全措施施意见。项目经理理:安安全员:劳务分包
14、包队长安安全生产产责任制制1认真真执行国国家和上上级安全全生产、文文明施工工、劳动动保护的的各项政政策、法法规和安安全操作作规程及及项目经经理部管管理规定定。对本本队人员员在生产产中安全全和健康康负全面面责任。2服从从用工单单位的管管理,积积极参加加各项安安全生产产活动,组组织开展展小组班班前安全全讲话活活动。设设置专职职安全管管理人员员,保证证安全管管理到位位。做到到不违章章指挥,制制止违章章作业。3严格格履行各各项劳务务用工手手续。对对本队人人员符合合用工条条件负责责。做到到人员数数量满足足生产需需要,管管理岗位位、作业业工种配配套合理理。保证证人员的的稳定,需需更换增增补人员员时,必必须
15、提前前向用工工单位主主管领导导申报。4积极极配合用用工单位位做好进进场人员员的安全全培训考考核工作作。对本本队使用用的特种种作业人人员持有有效操作作证件上上岗负责责,严禁禁使用无无证人员员。5使用用总包单单位机、电电、架、压压力容器器等设备备必须经经双方事事先办理理交接验验收手续续,确保保安全使使用。6组织织开展安安全自查查,发现现隐患问问题立即即处理,对对自身处处理解决决不了得得立即上上报总包包单位领领导。7根据据总包单单位的施施工方案案和安全全技术交交底,针针对施工工特点、作作业环境境向本队队各工种种进行详详细的书书面安全全交底,严严格履行行签字手手续并监监督其执执行。8发生生因工伤伤亡事
16、故故及未遂遂事故,要要全力抢抢救伤者者、保护护现场,立立即上报报。并积积极配合合上级部部门和事事故调查查组做好好事故的的调查处处理工作作。项目经理理:劳务务队长:班组长1、认真真执行安安全生产产规章制制度及安安全操作作规程,合合理安排排组织人人员工作作,对本本班组人人员在生生产中的的安全和和健康负负责。2、经常常组织班班组人员员学习安安全操作作规程,监监督班组组人员正正确使用用个人劳劳动保护护用品,不不断提高高自我保保护能力力。3、认真真落实安安全技术术交底,做做好班前前讲话,不不违章指指挥、冒冒险蛮干干。4、经常常检查班班组作业业现场安安全生产产状况,发发现问题题及时解解决并上上报有关关领导
17、。5认真做做好新工工人的岗岗位教育育工作。6、发生生因工伤伤亡及未未遂事故故,保护护好现场场,立即即上报有有关领导导。项目经理理:班组组长:项目部安安全管理理机构安全生产产领导小小组成员员分工(2)安全生产产领导小小组成员员分工序号成员姓名职务分工职责责备注1组长赵付江项目经理理负责全面面文明安安全施工工领导工工作2副组长豆群怀生产经理理负责安全全生产及及十项达达标具体体工作3副组长高存亮生产经理理负责施工工生产安安全管理理及十项项达标牵牵头工作作4组员孙海强电工长负责施工工现场临临时用电电管理工工作5组员李连芹安全员脚手架6组员曹广福木工工长长文明施工工7组员郭祥永砼工长环境保护护8组员闫家
18、奎安全员安全防护护9组员韩庆海塔吊管理理塔吊起重重10组员陈良均机械组长长机械安全全11组员高社雷保安组长长保卫消防防12131415161718安全管理理制度(3)安 全 生 产产 管 理 制制 度1.总则则1.1为为了贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针,加强强施工现现场的安安全管理理工作,保保证职工工在施工工过程中中的安全全和健康康,促进进生产,制制定本制制度。1.2本本制度依依据国家家和行业业安全生生产法律律、法规规、标准准、规范范、规程程,结合合施工现现场的实实际情况况编写而而成。1.3本本制度适适用于保保信二公司所所有项目目部。2.安全全生产管管理2.1项项目部成成立安全全生
19、产领领导小组组,全面面负责安安全生产产的组织织管理工工作。2.2项项目部的的主要负负责人和和安全生生产管理理人员必必须具备备与本项项目所从从事的生生产经营营活动相相应的安安全知识识和管理理能力。2.3项项目部为为了明确确全体员员工在安安全生产产和文明明施工中中的责任任,根据据相关法法律、法法规制定定项目部部各级人人员安全全生产责责任制。且且项目部部每年年年初都必必须与员员工签订订文明安安全施工工责任书书,明确确安全生生产责任任。2.4安安全生产产管理,坚坚持安全全第一、预预防为主主的方针针。2.5项项目部安安全领导导小组每每月最少少召开两两次安全全生产会会议,分分析研究究安全生生产情况况,并留
20、留有记录录。并定定期组织织和领导导安全检检查,对对查出的的问题责责成有关关部门或或个人按按“三定”的原则则认真进进行整改改。2.6定定期或不不定期对对做从业业人员进进行安全全生产教教育和培培训,保保证从业业人员具备备必要的的安全生生产知识识,熟悉悉有关的的安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程,掌握握本岗位位的安全全操作技技能。未未经安全全生产教教育和培培训合格格的从业业人员,不不得上岗岗作业。2.7项项目部应应当具备备的安全全生产条条件所必必需的资资金投入入,由项项目部主主要负责责人予以以保证,并并对由于于安全生生产所必必需的资资金投入入不足导导致的后后果承担担责任。2.8项项目部进进入施
21、工工现场后后及时组组织相关关人员对对施工现现场的重重大危险险源进行行识别和和重要环环境因素素进行辩辩识,针针对辩识识出的重重大风险险、不可可承受风风险和重重要环境境因素采采取相应应措施来来控制、降降低或消消除,使使其在可可承受范范围之内内。2.9项项目部必必须为从从业人员员提供符符合国家家标准或或者行业业标准的的劳动保护用品品,并监监督、教教育从业业人员按按照使用用规则佩佩戴、使使用。2.100施工现现场应针针对作业业环境悬悬挂符合合GB22894419996安安全标志志的安安全色标标,并应应绘制施施工现场场安全标标志布置置图。2.111把安全全工作贯贯穿到每每个具体体施工环环节中去去,特别别
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