某楼工程施工组织设计(DOC 109页)ewtm.docx
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1、建海绿荫半岛一期工程 施工组织设计建海绿绿荫半岛岛一期工工程28#高层住住宅楼施工组织织设计编制:审核:审批:河南弘益益建设有有限公司司20144年022月20日目 录第一章工工程概况况 11.1 工程程简介 11.2 建筑筑设计概概况 11.3 结构构设计概概况第二章编编制依据据第三章工工程管理理目标3.1 合同同履约目目标 33.2 质量量目标 33.3 工期期目标 33.4 安全全施工管管理目标标3.5 文明明施工管管理目标标 33.6 环境境管理目目标 33.7 服务务承诺目目标第四章项项目组织织机构及及人员配配置4.1 项目目部组织织机构及及人员设置置 44.2 项目目管理机机构岗位
2、位职责 44.3 项目目管理人人员岗位位职责第五章施施工布署署及准备备5.1 现场场规划 55.2 质量量管理策策划 55.3 安全全文明施施工管理理策划 55.4 环境境管理策策划5.5 施工工准备第六章主主要分部部分项工工程及新新工艺新新技术施施工技术术方案6.1 测量量工程 66.2 土方方工程 66.3 基础础工程 66.4 基础础大体积积砼施工工6.5 主体体结构模模板工程程6.6 主体体结构钢钢筋工程程施工方方案 66.7 主体体结构砼砼工程 66.8 脚手手架工程程 66.9 砌体体工程6.100 门窗窗工程施施工6.111 楼地地面工程程6.122 防水水工程施施工6.133
3、屋面面工程6.144 一般般装饰工工程6.155 管道道工程6.166 电气气工程6.177 设备备安装工工程6.188 冬季季施工措措施6.199 雨季季施工措措施第七章确确保工程程质量、安安全、文文明施工工、环境境、工期期以及成成本控制制的技术术组织措措施7.1 确保保工程质质量的技技术组织织措施7.2 确保保工程安安全的技技术组织织措施7.3 确保保工期的的技术组组织措施施7.4 确保保文明施施工的技技术组织织措施7.5 成本本控制的的技术组组织措施施7.6 环境境控制的的技术组组织措施施第八章劳劳动力计计划及主主要施工工机械计计划8.1 劳动动力组织织8.2 劳动动力计划划表8.3 主
4、要要施工机机械设备备计划8.4 机械械设备进进出场计计划第九章 项目目部一体体化管理理体系图图及职能能分配表表9.1 项目目一体化化管理体体系框图图9.2 项目目部质量量管理体体系职责责分配表表第十章施施工进度度计划安安排10.11 施施工进度度计划第十一章章施工现现场平面面布置11.11 施施工总平面布布置图第一章工工程概况1.1 工程简简介本工程为为建海绿荫半半岛二期工程程,共133余栋高高层住宅宅楼、77栋多层层住宅、110栋别别墅和地地下车库库等建筑筑,该工工程位于于荥阳市市广武路路与龙港路路交叉口口东南角角,主体设设计使用用年限为为50年年,耐火火等级为为一级,抗震设防烈度为七度,2
5、8#楼总建筑面积为(其中地上12043,地下为),主体结构地上33层,地下二层为车库两层为储藏室,建筑总高度为101.40米,基础采用CFG桩复合地基,主楼基础型式为平板式筏形基础,;主楼为剪力墙结构。1.2建建筑设计计概况(1)外外装修:主楼外墙墙为真石漆漆涂料保保温外墙墙面。(2)内内装修:内墙采采用水泥泥砂浆及及混合砂砂浆内墙墙面,(住住宅门厅厅、楼梯梯间、公公共走道道、地下下室、电电梯机房房刷环保保乳胶漆漆);电电梯前室室墙面为为内墙砖砖顶棚为为吊顶住住户内主主用房(客客厅、卧卧室、室室内走道道、餐厅厅楼面)楼楼面为水水泥砂浆浆毛地面面,面层层业主自自理;卫卫生间、厨厨房采用用陶瓷地地
6、砖防水水楼面;电梯机机房、楼楼梯间采采用水泥泥砂浆楼楼面。(3)卫卫生间采采用1.5厚聚聚氨酯防防水涂料料防水。1.3结结构设计计概况(1)各各部分砼砼强度等等级:1、基础础:基础础垫层C115,筏板及构构造地板板C400,地下室室外墙CC40,其抗渗等级为P6。2、主体体部分:同一楼楼层剪力力墙、梁梁、板、楼楼梯混凝凝土标号号一致,不不同楼层层混凝土土标号分分别为CC40、C355、C300。(2)钢钢筋:采采用HRRB3000、HHRB4400型型号的钢钢筋。第二章 编制依据2.1建建海绿荫半半岛住宅宅楼建筑筑施工图图、结构构施工图图、电气气施工图图、设备备施工图图及图纸纸会审纪纪要;2.
7、2建建海绿荫半半岛岩岩土工程程勘察报报告;2.3城市居住区规划设计规范 GB50180-93;2.4民用建筑设计通则 GB50352-2005;2.5高层民用建筑设计防火规范GB50045-952.6住宅设计规范GB50096-2011;2.7住宅建筑规范 GB50368-2005;2.8建筑外外门窗气气密、水水密、抗抗风压性性能分级级及检测测方法GB/TT71006-220088;2.9建筑内部装修设计防火规范 GB50222-932.100屋面面工程设设计规范范 GBB503345-20004;2.111城市市无障碍碍设计规规范 GGB5007633-200122.122城市市道路和和建筑
8、物物无障碍碍设计规规规范JGJJ50-20001;2.133建筑筑玻璃应应用技术术规范 JGGJ1113-220099;2.144地下下工程防防水设计计规范 GGB5001088-20008;2.155民用用建筑隔隔声设计计规范 GGB5001188-20010;2.166工程建建设标准准强制性性条文(房屋建建筑部分分)20009年版;2.177民用用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范 GB5503225-220011;2.188民用用建筑热热工设计计规范 GBB501176-93;2.199居住住建筑节节能设计计标准 DBBJ41110662-220122;2.200建筑筑设计防防火规范范
9、 GB5000166-20010;2.211建筑筑工程建建筑面积积计算规规范GB/TT503353-20005;2.222民用用建筑绿绿色设计计规范 JGJJ/T2229-20110;2.233外墙墙外保温温工程技技术规程程 JGJJ1444-20004 JJ4088-20005。第三章工工程管理理目标3.1合合同履约约目标工程合同同履行率率1000%,与与业主密密切配合合,保证证合同条条款的全全面履行行。3.2质质量目标标本工程要要求为合合格工程程,争创创优质工工程;为为确保质质量目标标实现,要要求严格格按照公公司的质质量管理理体系和和制度要要求,以以“质量管管理”为中心心,“雕塑时时代精品
10、品、建设满满意工程程”为宗旨旨,确保保各分部部、分项项工程的的主控项项目全部部符合设设计及规规范要求求,一般般项目符符合要求求,观感感质量争争创优良良。3.3工工期目标标本工程要要工期;年月日正式式开工,年月日工程竣工,共日历天,项目部将科学组织、精心施工,确保在业主要求工期内完成。3.4安安全施工工管理目目标(1)杜杜绝重大大伤亡事事故;(2)重重伤事故故为零;(3)轻轻伤事故故率2;(4)杜杜绝重大大设备事事故;(5)杜杜绝重大大火灾和和爆炸事事故。3.5文文明施工工管理目目标确保市级级文明工工地,争争创省级级安全文文明工地地。3.6环环境管理理目标认真贯彻彻公司环环境保护护方针,预预防施
11、工工污染,保保护周边边环境,减减少建筑筑垃圾等等废弃物物,防噪噪音,不不扰民,努力达到顾客满意。废水、废气、噪声的排放达到国家规定的相关标准;固体废弃物做到分类收集,统一处理;施工现场(办公场所)的工作环境符合国家行业标准。3.7服服务承诺诺目标我单位以以“用户至至上,信信誉第一一”的经营营理念,通通过优化化施工组组织设计计,采用用先进技技术,科科学管理理,提高高工效,降降低成本本。另外外我单位位将严格格工程回回访制度度,承担担保修义义务,工工程保修修率1000,努力力达到顾顾客满意意。第四章 项目组组织机构构及人员员配置本工程按按项目法法组织施施工,选选派管理理经验丰丰富的国家注注册一级级建
12、造师师担任此此项目的的项目经经理,技技术负责责人选派派施工经经验丰富富、有类类似工程程管理经经验,技技术能力力过硬的的技术管管理人员员担任。本工程实实行项目目承包责责任制,项目部保工期、保质量、保安全,以科学的管理手段和先进的技术措施对工程进行全过程、全方位的管理。项目部设四科一室,即技术质量科、施工安监科、材料设备科、财务科及综合办公室。为加强工程管理力度,公司将派驻质量技术部和安监部相关管理人员定时和不定时对工程进行专检和巡检。4.1项项目组织织机构设设置及人人员配置置项目部组组织系统统图如下:项目经理:吕海量项目副经理:乔冠超项目工程师:赵宗施工:张新镇技术:杨现威材料:李一财务:李一务
13、科:综合办公室:李一:第一土建施工队:宋立第二土建施工队:宋立:钢筋加工场:张涛水电安装施工队:乔春峰第N土建施工队:宋立木工加工场:宋立4.2项项目管理理机构岗岗位职责责序号岗位职别别人数岗位职责责范围1项目经理理1主持全面面工作;全面负负责工程程施工进进度、质质量、安安全、文文明施工工目标的的实现。2项目副经经理1负责工程程施工生生产的组组织管理理工作;负责单单位工程程施工的的资源调调配工作作,确保保资源的的合理使使用;采采取措施施确保安安全施工工。3项目工程程师2全面负责责项目部部的施工工技术与与质量、安安全技术术的管理理工作。4财务科2负责财务务工作。5技术质量量科4负责施工工全过程程
14、的技术术管理及及质量监监督、检检查、验验收、评评定工作作。6材料设备备科6负责材料料设备采采购供应应、检验验、保管管、发放放。7施工安监监科1负责施工工进度、安安全监督督工作,协协助项目目副经理理的工作作。8综合办公公室4在项目经经理领导导下,分分管后勤勤工作及及保卫工工作。4.3项项目部管管理人员员职责4.3.1 项项目经理理(1)对对公司质质量体系系文件在在本项目目的全面面落实负负责。(2)负负责对项项目工程程质量实实行管理理监控,全全面履行行合同条条款,满满足业主主要求。(3)负负责项目目质量策策划,并并组织编编写项目目质量计计划。(4)接接受上级级及监理理部门的的质量监监督和质质量审核
15、核,对存存在的问问题认真真制定纠纠正预防防措施,举举一反三三进行整整改。(5)组组织好生生产过程程中各种种资料、记记录的整整理、汇汇总、保保管工作作,确保保各项技技术资料料真实、准准确、可可追溯。(6)定定期或不不定期对对员工(包括对对劳务分分包人员员)进行行贯彻体体系文件件及质量量、安全全教育和和培训。4.3.2 项项目工程程师(1)分分管项目目部的贯贯标工作作。组织织实施公公司质量量体系文文件,协协助项目目经理对对工程质质量进行行控制、管管理与监监督,主主持对工工程质量量的定期期检查、评评议、整整改及工工程质量量验评。处处理施工工过程的的技术质质量问题题;(2) 监督施施工过程程中各类类人
16、员履履行质量量职责,认认真抓好好各环节节的施工工质量。主主持本项项目质量量分析会会议和不不合格品品的评审审工作,对对纠正和和预防措措施实施施跟踪验验证;(3)组组织编制制、实施施项目施施工组织织设计,协协助项目目经理编编写和实实施项目目质量计计划。主主持编制制特殊过过程和关关键工序序的作业业指导书书、施工工方案,经经主任工工程师审审批后,组组织贯彻彻实施,进进行技术术指导,并并对作业业指导书书,施工工方案的的编写质质量和实实施质量量负责。(4)指指导、监监督本项项目工程程技术档档案和质质量体系系运行的的有关资资料、记记录的收收集、保保管并保保证其与与工程进进度同步步、准确确、真实实、完整整,且
17、具具有可追追溯性。(5) 组织、指指导QCC小组活活动。4.3.3 施施工员(1)落落实各项项工程管管理规定定和操作作人员的的质量责责任,对对所负责责范围内内的工序序质量和和工程质质量负全全责。(2)参参加编制制施工组组织设计计和质量量计划。严严格按图图纸、工工艺标准准、技术术交底和和施工规规范、规规程组织织施工,认认真落实实特殊过过程和关关键工序序的作业业指导书书。(3)组组织分项项工程质质量评定定和隐蔽蔽工程验验收,参参加单位位工程质质量验评评。(4)参参加质量量事故调调查分析析会,做做好比较较详细具具体的施施工日志志记录录,保证证施工全全过程的的可追溯溯性。(5)负负责向班班组/劳劳务队
18、进进行技术术交底。4.3.4 试试验员(1)严严格按照照工艺规规程和检检验试验验有关规规定进行行各项检检验试验验工作,确确保试验验数据准准确可靠靠,对所所检验试试验项目目的工作作质量负负责。(2)及及时提供供各种检检验原始始记录及及检验报报告,对对出具的的试验报报告和记记录准确确性、真真实性、完完整性负负责。(3)对现场场使用的的原材料料、砼、砂砂浆等的的质量进进行监督督、检查查,对不不合格的的原材料料,有权权停止使使用;并并及时报报告项目目工程师师,通知知有关部部门人员员,做好好记录。(4) 协助有有关人员员做好产产品标识识工作,作作好主责责范围内内的产品品检验和和试验状状态标识识工作。(5
19、) 参加质质量分析析会。4.3.5 质质检员(1) 执行国国家有关关质量检检验评定定标准和和公司有有关规定定,行使使质量否否决权。(2) 负责隐隐蔽工程程检验、分分项、分分部工程程质量等等级核定定,对分分工范围围内的工工程质量量实施全全过程、全全方位的的监督、检检查。(3)做做好受检检工程/工序及及部位评评定结果果的标识识,对不不合格的的原材料料、半成成品、成成品及时时填写“不合格格通知单单”等送交交有关部部门人员员,监督督对不合合格品的的处置工工作。(4)参参加本单单位质量量事故及及不合格格品质量量分析会会,做好好记录,填填报有关关报表,参参加QCC小组活活动。(5)及及时向项项目工程程师和
20、有有关部门门提供质质量信息息,填报报有关报报表。(6)及及时做好好检验记记录和其其他质量量记录资资料的整整理、收收集,保保管好本本项目的的质量档档案。4.3.6 材材料员(1)按按有关材材料标准准、规定定对进场场的原材材料、成成品、半半成品(包包括业主主提供的的产品)进进行取样样复试、验验收、标标识、贮贮存,保保管和发发放;(2)负负责收集集、整理理、保管管进场物物资的质质保资料料、出厂厂合格证证、质量量记录等等证明材材料;(3)负负责建立立健全现现场物资资管理、消消耗台帐帐;(4)负负责有关关物资不不合格的的信息传传递(包包括业主主提供的的产品),标识识,参与与不合格格物资的的原因分分析、处
21、处置及纠纠正措施施的实施施。4.3.7 资资料员(1)负负责施工工项目工工程技术术资料的的收集、整整理、审审查、分分类、汇汇总、保保管、建建档工作作。(2)参参加工程程交工技技术资料料移交和和办理具具体交接接手续。4.3.8 计计量员(1)负负责本单单位检验验、测量量和试验验设备的的及时送送检、校校验、标标识、维维护、管管理工作作,保证证检验、测测量和试试验设备备符合规规定要求求。(2)建建立健全全检验、测测量和试试验设备备管理台台帐,及及时填报报、整理理证实检检验、测测量和试试验设备备完好有有效控制制的各种种质量记记录。4.3.9 设设备员(1)负负责组织织施工现现场施工工生产产设备的的进出
22、场场工作,负负责进场场设备的的验收、标标识、鉴鉴定,监监督设备备操作人人员对现现场设备备使用过过程中的的维护、保保养工作作,监督督设备操操作人员员持证上上岗。(2)负负责为设设备提供供适宜的的工作环环境,满满足设备备合理、安安全使用用条件。(3)建建立、健健全设备备管理台台帐,提提供证实实设备有有效控制制的各种种质量记记录。(4)对对现场施施工生生产设备备的不合合格项,制制定纠正正预防措措施,并并对其实实施有效效性负责责。4.3.10 安全员员(1)贯贯彻执行行国家和和上级颁颁发的安安全生产产、劳动动保护法法律、法法规以及及公司安安全生产产管理制制度和规规定,落落实“安全第第一,预预防为主主”
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